Разработка системы менеджмента управления предприятия по производству пряжи
|
Введение 6
1 Маркетинговые исследования рынка 8
1.1 Анализ рынка 8
1.2 Оценка конкурентов и их конкурентных преимуществ 26
1.3 Анализ потребителей и сегментирование рынка 33
2 Технико-технологическое обоснование проекта 38
2.1 Характеристика производимой продукции 38
2.2 Технология производства продукции 41
2.3 Логистика производственных процессов 44
3 Формирование системы эффективного управления предприятием 52
3.1 Построение организационной структуры управления предприятия
и управление персоналом 52
3.2 Формирование стратегий организации 58
3.3 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 66
Заключение 74
Список использованной литературы 76
Приложение А 80
Приложение Б 81
Приложение В 82
Приложение Г 86
Приложение Д 87
Приложение Е 88
Приложение Ж
1 Маркетинговые исследования рынка 8
1.1 Анализ рынка 8
1.2 Оценка конкурентов и их конкурентных преимуществ 26
1.3 Анализ потребителей и сегментирование рынка 33
2 Технико-технологическое обоснование проекта 38
2.1 Характеристика производимой продукции 38
2.2 Технология производства продукции 41
2.3 Логистика производственных процессов 44
3 Формирование системы эффективного управления предприятием 52
3.1 Построение организационной структуры управления предприятия
и управление персоналом 52
3.2 Формирование стратегий организации 58
3.3 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 66
Заключение 74
Список использованной литературы 76
Приложение А 80
Приложение Б 81
Приложение В 82
Приложение Г 86
Приложение Д 87
Приложение Е 88
Приложение Ж
Никому не известно точно, когда появилась на свет первая петелька, ставшая прародительницей такого ремесла как вязание
Издавна, стараясь украсить свой быт, люди стремились использовать самые простые материалы для сочетания несложных форм и средств с неприхотливыми узорами, достигнув при этом высокого мастерства. Ручное вязание изначально появилось как простая утилитарная необходимость, в дальнейшем превратилось в настоящее искусство.
С модных подиумов не сходят вязаные детали, полноценные комбинации от « макушки до пяток». Соответственно, трендовые вещи довольно быстро входит в повседневный гардероб в виде отдельных элементов. Уже сегодня, оценивая ситуацию, постепенно начинают продвигаться в массы. Вязаная одежда уже давно перестала быть атрибутом простецкой одеждой — благодаря известным модельерам она появилась почти на всех модных показах.
С климатом нашей страны данная тенденция имеет развития даже в том случае, что вязаные изделия являются неотъемлемой часть гардероба каждого человека как элементарная необходимость.
Пряжа является главным звеном рукодельного процесса.
Данная информация предоставлена с целью планирования организация, основным направление которого будет производство пряжи.
Целью бакалаврской работы является разработкой организационно - экономических мероприятий по созданию предприятия, производящего и реализующего пряжу на территории Пензенской области.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучит рынок производства пряжи России и Пензенской области;
2. Изучить технологию производства пряжи
3. Разработать миссию и систему стратегических целей деятельности предприятия;
4. Разработать стратегию функционирования и развития предприятия;
5. Разработать комплекс мероприятий по организации предприятия;
6. Разработать сбытовую политику;
7. Рассчитать бизнес - план инвестиционного проекта.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ученых-экономистов, посвященные вопросам бизнес- планирования в современных экономических условиях, законодательные и нормативные акты Российской федерации и Пензенской области. Все расчёты финансовых показателей произведены в программе Project Expert.
Методология исследования основана на системно - функциональном подходе к изучаемой проблеме. В рамках этого подхода в работе использовались различные методы, приемы и способы экономических исследований; абстрактно - логический, монографический, статистико - экономический, экономико - математический и др.
Информационная база сформирована на официальных данных Федеральной службы государственной статистики, нормативно - справочного материала, а также материалов, опубликованных в научной литературе, периодической печати и сети Интернет.
Издавна, стараясь украсить свой быт, люди стремились использовать самые простые материалы для сочетания несложных форм и средств с неприхотливыми узорами, достигнув при этом высокого мастерства. Ручное вязание изначально появилось как простая утилитарная необходимость, в дальнейшем превратилось в настоящее искусство.
С модных подиумов не сходят вязаные детали, полноценные комбинации от « макушки до пяток». Соответственно, трендовые вещи довольно быстро входит в повседневный гардероб в виде отдельных элементов. Уже сегодня, оценивая ситуацию, постепенно начинают продвигаться в массы. Вязаная одежда уже давно перестала быть атрибутом простецкой одеждой — благодаря известным модельерам она появилась почти на всех модных показах.
С климатом нашей страны данная тенденция имеет развития даже в том случае, что вязаные изделия являются неотъемлемой часть гардероба каждого человека как элементарная необходимость.
Пряжа является главным звеном рукодельного процесса.
Данная информация предоставлена с целью планирования организация, основным направление которого будет производство пряжи.
Целью бакалаврской работы является разработкой организационно - экономических мероприятий по созданию предприятия, производящего и реализующего пряжу на территории Пензенской области.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучит рынок производства пряжи России и Пензенской области;
2. Изучить технологию производства пряжи
3. Разработать миссию и систему стратегических целей деятельности предприятия;
4. Разработать стратегию функционирования и развития предприятия;
5. Разработать комплекс мероприятий по организации предприятия;
6. Разработать сбытовую политику;
7. Рассчитать бизнес - план инвестиционного проекта.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ученых-экономистов, посвященные вопросам бизнес- планирования в современных экономических условиях, законодательные и нормативные акты Российской федерации и Пензенской области. Все расчёты финансовых показателей произведены в программе Project Expert.
Методология исследования основана на системно - функциональном подходе к изучаемой проблеме. В рамках этого подхода в работе использовались различные методы, приемы и способы экономических исследований; абстрактно - логический, монографический, статистико - экономический, экономико - математический и др.
Информационная база сформирована на официальных данных Федеральной службы государственной статистики, нормативно - справочного материала, а также материалов, опубликованных в научной литературе, периодической печати и сети Интернет.
Вязаная одежда уже давно перестала быть атрибутом простецкой одеждой — благодаря известным модельерам она появилась почти на всех модных показах. Сегодня, оценивая ситуацию, постепенно начинают продвигаться в массы.
С климатом нашей страны данная тенденция имеет развития даже в том случае, что вязаные изделия являются неотъемлемой часть гардероба каждого человека как элементарная необходимость.
Информация предоставлена с целью планирования организация, основным направление которого будет производство пряжи.
Данная бакалаврская работа показывает целесообразность разработки системы управления предприятия по производству пряжи.
В качестве названия предприятия было определено «ПРИВОЛГ». Полное фирменное наименование - Общество с ограниченной ответственностью ООО «ПРИВОЛГ».
По результатам проведенных маркетинговых исследований на рынке пряжи из овечьей шерсти России и Пензенской области, были анализированные основные конкурентные позиции, проведен анализ потребителей, сегментация рынка, определены возможности и угрозы внешней среды, также выявили сильные и слабые стороны.
За пятилетний период 2011-2015 гг предложение пряжи на российском рынке уменьшилось на 18,3%: с 10,5 тыс., т до 8,6 тыс., т. Увеличение объёма предлагаемой продукции на рынке наблюдалось только в 2012 г - на 6,1% относительно 2011 г. В последующие годы объём предлагаемой продукции ежегодно снижался. Данная тенденция связана с ежегодным падением производства пряжи на отечественных предприятиях. Отметим, что внутреннее производство в России вносит порядка 74% в суммарный объём предложения.
В результате анализа конкурентов и предполагаемых конкурентных позиций предприятия было определено, что на первоначальном этапе «ПРИВОЛГ» » может занять около 5% российского рынка пряжи.
Важным условием эффективного функционирования и развития организации является формирование системы стратегического управления, первоначальным этапом, которого является определение миссии. Миссия предприятия состоит в обеспечении доступа конечного потребителя к высококачественной пряже, производство которой отвечает всем требованиям нормам технологий с использованием инноваций.
На основании миссии организации была разработана система стратегических целей.
В бакалаврской работе главная миссия - это производство высококачественной шерсти по всем требованиям нормам технологий с использованием нового оборудования и качественного переработанного сырья.
Совокупность стоимости проекта составляет 23386390руб. Из этой суммы 13290000 руб. получены в виде банковских кредитов, 10096390 руб.
составляют целевые займы учредителей . Денежные потрачены на регистрацию, покупку помещения, его ремонт и ввод его в эксплуатацию, покупку оборудования и его установка, подбор и обучение персонала.
Срок окупаемости - 47 месяце. Это можно объяснить тем, что для реализации производство пряжи требовалось дорогостоящее оборудование. За счет этого произошло вынужденного ожидания срока окупаемости.
Чистый приведенный доход проекта составил 8 055 983 руб., что говорит о целесообразности принятия решения о финансировании и реализации проекта. ООО «ПРИВОЛГ» в дальнейшем планирует расширять свою деятельность: увеличивать объемы производства, расширить ассортимент.
С климатом нашей страны данная тенденция имеет развития даже в том случае, что вязаные изделия являются неотъемлемой часть гардероба каждого человека как элементарная необходимость.
Информация предоставлена с целью планирования организация, основным направление которого будет производство пряжи.
Данная бакалаврская работа показывает целесообразность разработки системы управления предприятия по производству пряжи.
В качестве названия предприятия было определено «ПРИВОЛГ». Полное фирменное наименование - Общество с ограниченной ответственностью ООО «ПРИВОЛГ».
По результатам проведенных маркетинговых исследований на рынке пряжи из овечьей шерсти России и Пензенской области, были анализированные основные конкурентные позиции, проведен анализ потребителей, сегментация рынка, определены возможности и угрозы внешней среды, также выявили сильные и слабые стороны.
За пятилетний период 2011-2015 гг предложение пряжи на российском рынке уменьшилось на 18,3%: с 10,5 тыс., т до 8,6 тыс., т. Увеличение объёма предлагаемой продукции на рынке наблюдалось только в 2012 г - на 6,1% относительно 2011 г. В последующие годы объём предлагаемой продукции ежегодно снижался. Данная тенденция связана с ежегодным падением производства пряжи на отечественных предприятиях. Отметим, что внутреннее производство в России вносит порядка 74% в суммарный объём предложения.
В результате анализа конкурентов и предполагаемых конкурентных позиций предприятия было определено, что на первоначальном этапе «ПРИВОЛГ» » может занять около 5% российского рынка пряжи.
Важным условием эффективного функционирования и развития организации является формирование системы стратегического управления, первоначальным этапом, которого является определение миссии. Миссия предприятия состоит в обеспечении доступа конечного потребителя к высококачественной пряже, производство которой отвечает всем требованиям нормам технологий с использованием инноваций.
На основании миссии организации была разработана система стратегических целей.
В бакалаврской работе главная миссия - это производство высококачественной шерсти по всем требованиям нормам технологий с использованием нового оборудования и качественного переработанного сырья.
Совокупность стоимости проекта составляет 23386390руб. Из этой суммы 13290000 руб. получены в виде банковских кредитов, 10096390 руб.
составляют целевые займы учредителей . Денежные потрачены на регистрацию, покупку помещения, его ремонт и ввод его в эксплуатацию, покупку оборудования и его установка, подбор и обучение персонала.
Срок окупаемости - 47 месяце. Это можно объяснить тем, что для реализации производство пряжи требовалось дорогостоящее оборудование. За счет этого произошло вынужденного ожидания срока окупаемости.
Чистый приведенный доход проекта составил 8 055 983 руб., что говорит о целесообразности принятия решения о финансировании и реализации проекта. ООО «ПРИВОЛГ» в дальнейшем планирует расширять свою деятельность: увеличивать объемы производства, расширить ассортимент.
Подобные работы
- Совершенствование управления качеством организации (Управление0
Дипломные работы, ВКР, управление качеством. Язык работы: Русский. Цена: 1500 р. Год сдачи: 2019 - Международный аспект рынка текстильной продукции
(на примере АО БМК «Меланжист Алтая»)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4550 р. Год сдачи: 2020