ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СТАБИЛИЗАЦИИ КОЛЛЕКТИВА ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 8
1.1 Сущность понятия «стабилизация коллектива организации» 8
1.2 Современные подходы к обеспечению стабилизации коллектива
организации в сфере информационных технологий 19
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА СТАБИЛИЗАЦИИ
КОЛЛЕКТИВА ООО «ОНЛАНТА» И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЕГО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 30
2.1 Характеристика системы управления персоналом и кадрового состава ООО
«ОНЛАНТА» 30
2.2 Анализ уровня стабильности персонала ООО «ОНЛАНТА» и выявление
основных направлений воздействия на него 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ
На современном этапе развития экономических отношений внутри государства появились новые вызовы, эти проблемы затрагивают не только внешнюю среду предприятия, но особенно выраженно сказываются на внутренней среде, а именно на трудовом коллективе, который в неустойчивых экономических условиях важно стабилизировать и минимизировать влияние неблагоприятных факторов, что подтверждает актуальность выбранной темы данной выпускной квалификационной работы.
При неблагоприятных экономических явлениях всегда наблюдается спад, увеличивается текучесть кадров, повышается уровень безработицы в государстве, все эти явления вносят нестабильность в деятельность предприятий.
Также на стабильность внутри трудовых коллективов оказывают в первую очередь внутренние факторы, такие как социально-психологический климат, условия труда, а также частые увольнения высококвалифицированных специалистов и прием новых работников, т.е. текучесть кадров. Зачастую социально-психологический климат в коллективе не зависит от одного руководителя, среди работников существуют некоторые категории людей, которые способны влиять на мнение большинства и управлять им, например, саботировать работу, или изживать из коллектива какого-то одного человека, от этих явлений работа для людей становится невыносимой и повышается риск частых увольнений, которые повлекут за собой рост коэффициента текучести кадров.
В подобных условиях для руководства предприятий важно держать ситуацию под контролем и использовать механизмы стабилизации трудового коллектива.
Под стабилизацией трудового коллектива понимается обеспечение коллективом работников выполнения их рабочих функций, достижение обозначенных целей в условиях динамичных изменений внешней и внутренней среды организации, которые присущи стабильному трудовому коллективу и стабильным кадрам, то есть устойчивым кадрам, выполняющие эффективно свои стандартные трудовые функции в период нестабильности.
Исследователи отмечают, что стабильность персонала является таким же важным, определяющим показателем всей сущности и эффективной деятельности предприятия наравне с производственной эффективностью и рентабельностью, и даже наравне с прибылью.
В этой связи важно отметить необходимость в дальнейшей научной разработке проблемы стабилизации трудового коллектива и способов стабилизировать коллектив в условиях изменений.
Большое количество отечественных и зарубежных ученых посвятили стабилизации кадров свои научные труды, эти работы приобретают особенную теоретическую и практическую значимость в современных постоянно меняющихся условиях. Наиболее известны своими научными трудами следующие авторы: Л.Ф. Бердникова, Н.А. Горелов, Т.Б. Малкова, Д.О. Селентьева, Е.Г. Толкунова, П.П. Чуваткин и др.
Проблематика стабилизации кадров широко раскрыта в актуальных научных трудах, но требует дальнейшего изучения в связи с происходящими макроэкономическими изменениями в стране и в мире. По мнению многих специалистов эти изменения затронут все элементы экономической и социальной сферы, по этой причине предприятия должны быть готовы к предстоящим переменам для того, чтобы минимизировать риски отрицательных последствий и суметь подстроиться, чтобы сохранить персонал и устойчивость на рынке.
Особенно подверженной нестабильности коллектива работников является сфера информационных технологий. В тех условиях, когда работники ИТ-предприятий постоянно подвергаются воздействиям со стороны коллег, руководства и конкурентов, о стабильности в подобного рода коллективах остается только мечтать. Кроме того, сами условия труда у таких работников в виде удаленки не слишком способствуют стабильности трудовых коллективов, данная проблема требует более глубоко изучения, рассмотрения факторов, определяющих настроения работников сферы информационных технологий.
Целью выпускной квалификационной работы является определение основных направлений обеспечения стабилизации коллектива ООО «ОНЛАНТА»...
Итак, в заключении важно отметить, что на сегодняшний стабилизация трудового коллектива в компаниях сферы информационных технологий как никогда актуальна. В связи с серьезными структурными изменениями в социально-экономической сфере, в связи с введением санкций западными странами, информационные технологии наиболее подверглись рискам, которые необходимо минимизировать отечественным компаниям. Для того, чтобы ИТ-сфера была стабильна и развивалась, как ключевая, на данном момент времени, для экономического и технологического развития России, для предприятий и их трудовых коллективов необходима поддержка и серьезные стимулирующие и мотивирующие меры -все это выполняется со стороны государства и имеет полезный эффект.
Руководство предприятий также должно быть нацелено на сохранение важных и качественных трудовых ресурсов, так как специалисты ИТ -сферы очень востребованы и их зачастую переманивают за рубеж. Для стабилизации коллектива таких работников важно использовать современные и, главное, действенные механизмы, не допускать возрастания текучести кадров...
