📄Работа №159339
Тема: Направления повышения экономической безопасности предприятия (Экономическая безопасность хозяйствующих субъектов, Российский Экономический Университет имени Г.В. Плеханова)
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
экономическая безопасность
Объем:
59 листов
Год:
2024
Просмотров:
179
1800
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат». Это один из крупнейших мировых производителей стали и занимает лидирующие позиции среди предприятий черной металлургии России.
Проведен анализ данных за 2018-2023 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность и содержание экономической безопасности предприятия……..5
1.2 Факторы, влияющие на экономическую безопасность предприятия 8
2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 24
2.1 Общая характеристика предприятия 24
2.2 Оценка уровня экономической безопасности предприятия 27
2.3 Анализ угроз экономической безопасности предприятия 32
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 37
3.1 Передовой опыт повышения экономической безопасности предприятия..37
3.2 Мероприятия по повышению уровня экономической безопасности предприятия…42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
Проведен анализ данных за 2018-2023 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Сущность и содержание экономической безопасности предприятия……..5
1.2 Факторы, влияющие на экономическую безопасность предприятия 8
2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 24
2.1 Общая характеристика предприятия 24
2.2 Оценка уровня экономической безопасности предприятия 27
2.3 Анализ угроз экономической безопасности предприятия 32
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 37
3.1 Передовой опыт повышения экономической безопасности предприятия..37
3.2 Мероприятия по повышению уровня экономической безопасности предприятия…42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
📖 Введение
Современная российская экономика характеризуется, по общему мнению, высокой сырьевой зависимостью. Качественный рост экономики связывается с инновационным путем развития, в обеспечении которого важную роль играет металлургическая отрасль. Сама по себе экономическая безопасность является достаточно емким понятием, поскольку под ней понимается отсутствие у предприятия угроз и факторов, которые бы оказывали на него негативное воздействие. В более широком понятии под экономической безопасностью понимают систему, предупреждающую и нейтрализующую угрозы, а также обеспечивающую защиту экономических интересов предприятия и недопущение ущерба, выходящего за пределы допустимого. Для того, чтобы оценить уровень экономической безопасности металлургического предприятия, следует рассчитать показатели, позволяющие оценить уровень его финансового состояния, а также иных аспектов – состояния кадров, информационной безопасности и т.п.
В целом экономическая безопасность металлургического предприятия представляет собой качественную характеристику управления предприятием, а также эффективности сопротивления предприятия внешним и внутренним угрозам и рискам. Положительный уровень экономической безопасности металлургического предприятия заключается в наличии устойчивого финансового положения, а также в способности вести нормальную непрерывную деятельность в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Степень разработанности темы исследования. Большинство авторов рассматривая проблему экономической безопасности концентрируют внимание на финансовой, кадровой и экологической составляющей. Для эффективного управления финансовыми ресурсами, в организации должно быть понимание финансовой и экономической безопасности, ее объектов и структуры, основных угроз и рисков. Этими знаниями обладают финансовые менеджеры организации, которые следят за финансовым состоянием предприятия, оценивают его уровень и разрабатывают методики для улучшения ведения деятельности в целях повышения финансового состояния.
Основной целью управления экономической безопасностью организации является увеличение его благосостояния в текущем и будущем периодах и увеличение его рыночной стоимости.
Объектом исследования в работе выступают общественные отношения, связанные с функционированием предприятий металлургического комплекса и обеспечением экономической безопасности на всех этапах развития.
Предметом исследования в работе являются формы и методы оценки экономической безопасности металлургического предприятия ПАО «ММК», а также прикладные решения, позволяющие сформировать критериальной подход оценки экономической безопасности.
Целью исследования является разработка теоретических и научно-практических рекомендаций по формированию системы оценки уровня экономической безопасности предприятий металлургической отрасли.
С позиции поставленной цели были сформированы задачи исследования:
раскрыть понятие, цели и задачи концепции обеспечения экономической безопасности предприятия;
выделить критерии и показатели обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия;
провести анализ деятельности металлургического предприятия ПАО «ММК»;
обосновать проблемы экономической безопасности;
разработать условия совершенствования управления экономической безопасностью провести оценку ее эффективности.
Методы исследования. В качестве методической основы исследования выступает системный подход и такие методы, как анализ, синтез, экономико-статистический, экспертных оценок.
В целом экономическая безопасность металлургического предприятия представляет собой качественную характеристику управления предприятием, а также эффективности сопротивления предприятия внешним и внутренним угрозам и рискам. Положительный уровень экономической безопасности металлургического предприятия заключается в наличии устойчивого финансового положения, а также в способности вести нормальную непрерывную деятельность в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Степень разработанности темы исследования. Большинство авторов рассматривая проблему экономической безопасности концентрируют внимание на финансовой, кадровой и экологической составляющей. Для эффективного управления финансовыми ресурсами, в организации должно быть понимание финансовой и экономической безопасности, ее объектов и структуры, основных угроз и рисков. Этими знаниями обладают финансовые менеджеры организации, которые следят за финансовым состоянием предприятия, оценивают его уровень и разрабатывают методики для улучшения ведения деятельности в целях повышения финансового состояния.
Основной целью управления экономической безопасностью организации является увеличение его благосостояния в текущем и будущем периодах и увеличение его рыночной стоимости.
Объектом исследования в работе выступают общественные отношения, связанные с функционированием предприятий металлургического комплекса и обеспечением экономической безопасности на всех этапах развития.
Предметом исследования в работе являются формы и методы оценки экономической безопасности металлургического предприятия ПАО «ММК», а также прикладные решения, позволяющие сформировать критериальной подход оценки экономической безопасности.
Целью исследования является разработка теоретических и научно-практических рекомендаций по формированию системы оценки уровня экономической безопасности предприятий металлургической отрасли.
С позиции поставленной цели были сформированы задачи исследования:
раскрыть понятие, цели и задачи концепции обеспечения экономической безопасности предприятия;
выделить критерии и показатели обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия;
провести анализ деятельности металлургического предприятия ПАО «ММК»;
обосновать проблемы экономической безопасности;
разработать условия совершенствования управления экономической безопасностью провести оценку ее эффективности.
Методы исследования. В качестве методической основы исследования выступает системный подход и такие методы, как анализ, синтез, экономико-статистический, экспертных оценок.
✅ Заключение
Эффективное управление рисками экономической безопасности является неотъемлемой частью деятельности любой компании. Достижение стратегических целей невозможно без идентификации рисков, их оценке и эффективного управления.
В первой главе представлены теоретические аспекты исследования рисков экономической безопасности предприятия. Были выявлены сущность, факторы и методы управления, необходимо в первую очередь учитывать факторы, которые влияют на получение максимально высокой прибыли.
Во второй главе представлена оценка экономической безопасности ПАО «ММК». На основе теоретических материалов был проведен анализ влияния рисков экономической безопасности на функционирование организации на примере ПАО «ММК».
В ходе оценки и анализа экономической безопасности были получены следующие выводы о состоянии коэффициентов финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия ПАО «ММК»:
Среди всех рисков экономической безопасности, угрожающих деятельности ПАО «ММК», наиболее опасными являются:
риск ликвидности;
риск финансовой неустойчивости;
риск рентабельности;
внешнеэкономические риски (поскольку предприятие работает с иностранными заказчиками).
Анализ определившейся ситуации показал, как значительно влияет риск экономической безопасности на работу ПАО «ММК». Влияние рисков сказывается на всех сторонах работы организации, ухудшая его финансовое положение, способность отвечать по своим обязательствам и другие аспекты.
Выявление и идентификация факторов рисков – экономической безопасности одна из наиболее важных задач для ПАО «ММК».
Ниже представлены прогнозные направления того, как механизм управления рисками будет развиваться в ближайшие годы с опорой на проведенный обзор научной литературы в предыдущих параграфах и анализ риск-менеджмента ПАО «ЧЦЗ» в качестве примера:
Металлургические компании будут все больше внимания уделять выявлению и оценке рисков. Это включает в себя рассмотрение волатильности рынка, сбоев в цепочке поставок, геополитических факторов и изменений в нормативно-правовой среде.
Для снижения рисков, связанных с зависимостью от конкретных рынков сбыта, металлургические компании будут изучать стратегии диверсификации. Они будут стремиться расширить свою клиентскую базу за пределы традиционных рынков и установить новые отношения в странах с развивающейся экономикой. Эта диверсификация поможет уменьшить зависимость от любого отдельного рынка и обеспечит защиту от геополитической неопределенности и колебаний рынка, обострившейся в 2022 году.
Металлургические компании должны уделять повышенное внимание построению устойчивых цепочек поставок. Это будет включать в себя картографирование и оценку уязвимостей по всей цепочке поставок, выявление альтернативных источников сырья и промежуточных продуктов, а также разработку планов действий в случае сбоев. Совместные усилия с поставщиками и партнерами по логистике будут иметь решающее значение для обеспечения непрерывности поставок и минимизации потенциальных рисков.
Учитывая изменяющуюся нормативно-правовую базу, металлургические компании должны выделять больше ресурсов для обеспечения соблюдения правил международной торговли и экологических стандартов. Это включает в себя актуальную информацию о санкциях, торговой политике и экологических нормах, а также внедрение надежных программ соблюдения. Придерживаясь этих стандартов, компании могут снизить юридические и репутационные риски, сохраняя при этом доступ к мировым рынкам.
ПАО «ММК внедряет передовые технологии для улучшения управления рисками. Это включает в себя использование искусственного интеллекта, машинного обучения и прогнозной аналитики для выявления закономерностей, оценки рисков и принятия обоснованных решений. Мониторинг рыночных тенденций и поведения клиентов в режиме реального времени позволит компаниям активно реагировать на меняющиеся условия и снижать потенциальные риски.
Управление рисками экономической безопасности в металлургических компаниях будет непрерывным процессом с регулярными оценками и улучшениями. Проведение частого оценивания рисков, аудита и упражнений по сценарному планированию помогут определить области, требующие улучшения, и обеспечат соответствие практики управления рисками меняющейся динамике рынка.
Введение санкций против России высветило уязвимость компаний, сильно зависящих от конкретных регионов или рынков. Для снижения этого риска металлургические холдинги могут стремиться диверсифицировать свое географическое присутствие за счет выхода на новые рынки, учреждения дочерних компаний в странах, не затронутых санкциями. Эта стратегия диверсификации может помочь уменьшить влияние санкций и предоставить альтернативные возможности для роста.
Учитывая проблемы, связанные с санкциями, ПАО «ММК» следует искать возможности для сотрудничества и создания совместных предприятий с международными партнерами восточноазиатского направления. Создавая стратегические альянсы, компании могут получить доступ к новым рынкам, использовать опыт и ресурсы своих партнеров и расширить свои возможности управления рисками. Совместные усилия также могут способствовать передаче технологий и обмену знаниями, что еще больше укрепит устойчивость отрасли.
Российское правительство заинтересовано в поддержке металлургического сектора, который играет важную роль в экономике страны и является опорой для принятия геополитических решений. В ответ на санкции правительство может оказывать адресную поддержку и стимулы для снижения рисков и способствовать развитию механизмов управления рисками. Это может включать финансовую помощь, нормативные корректировки и дипломатические усилия по развитию международного партнерства и сотрудничества.
Таким образом, в то время как большинство экономических агентов вынуждены сталкиваться с повышенной неопределенностью на мировом рынке металлургии, российские холдинги имеют потенциал превратить эту неопределенность в возможности. Совершенствуя свои стратегии, исследуя новые рынки, налаживая партнерские отношения и инвестируя в инновации, эти компании могут успешно ориентироваться в неопределенной среде за счет использования индивидуально разработанных механизмов по управлению рисками.
Проведенное исследование отражает важность эффективного развития металлургической отрасли для обеспечения конкурентоспособности на мировом рынке путем грамотного анализа и разработки механизма по управлению рисками.
Вместе с тем в работе отмечается, что большинство разрабатываемых методик по управлению рисками экономической безопасности, нацелены на устранение или минимизацию последствий негативных событий, так как природа их возникновения зависит от ряда факторов, развивающихся не в бизнес-пространстве. ПАО «ММК» необходимо разрабатывать и модернизировать систему внутреннего контроля в части управления рисками поставок, так как при отсутствии должного реагирования системы внутреннего контроля возможно ухудшение финансовых показателей и снижение эффективности маркетинговых стратегий.
Внедрение и применение предложенного механизма позволит давать качественную и количественную оценку имеющимся рискам, отслеживать изменение их влияния на исполнение внешнеэкономических сделок, составлять подробные, экономически обоснованные, отчеты по управлению рисками экономической безопасности, а также повышать эффективность системы внутреннего контроля на предприятии в целом.
В первой главе представлены теоретические аспекты исследования рисков экономической безопасности предприятия. Были выявлены сущность, факторы и методы управления, необходимо в первую очередь учитывать факторы, которые влияют на получение максимально высокой прибыли.
Во второй главе представлена оценка экономической безопасности ПАО «ММК». На основе теоретических материалов был проведен анализ влияния рисков экономической безопасности на функционирование организации на примере ПАО «ММК».
В ходе оценки и анализа экономической безопасности были получены следующие выводы о состоянии коэффициентов финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия ПАО «ММК»:
Среди всех рисков экономической безопасности, угрожающих деятельности ПАО «ММК», наиболее опасными являются:
риск ликвидности;
риск финансовой неустойчивости;
риск рентабельности;
внешнеэкономические риски (поскольку предприятие работает с иностранными заказчиками).
Анализ определившейся ситуации показал, как значительно влияет риск экономической безопасности на работу ПАО «ММК». Влияние рисков сказывается на всех сторонах работы организации, ухудшая его финансовое положение, способность отвечать по своим обязательствам и другие аспекты.
Выявление и идентификация факторов рисков – экономической безопасности одна из наиболее важных задач для ПАО «ММК».
Ниже представлены прогнозные направления того, как механизм управления рисками будет развиваться в ближайшие годы с опорой на проведенный обзор научной литературы в предыдущих параграфах и анализ риск-менеджмента ПАО «ЧЦЗ» в качестве примера:
Металлургические компании будут все больше внимания уделять выявлению и оценке рисков. Это включает в себя рассмотрение волатильности рынка, сбоев в цепочке поставок, геополитических факторов и изменений в нормативно-правовой среде.
Для снижения рисков, связанных с зависимостью от конкретных рынков сбыта, металлургические компании будут изучать стратегии диверсификации. Они будут стремиться расширить свою клиентскую базу за пределы традиционных рынков и установить новые отношения в странах с развивающейся экономикой. Эта диверсификация поможет уменьшить зависимость от любого отдельного рынка и обеспечит защиту от геополитической неопределенности и колебаний рынка, обострившейся в 2022 году.
Металлургические компании должны уделять повышенное внимание построению устойчивых цепочек поставок. Это будет включать в себя картографирование и оценку уязвимостей по всей цепочке поставок, выявление альтернативных источников сырья и промежуточных продуктов, а также разработку планов действий в случае сбоев. Совместные усилия с поставщиками и партнерами по логистике будут иметь решающее значение для обеспечения непрерывности поставок и минимизации потенциальных рисков.
Учитывая изменяющуюся нормативно-правовую базу, металлургические компании должны выделять больше ресурсов для обеспечения соблюдения правил международной торговли и экологических стандартов. Это включает в себя актуальную информацию о санкциях, торговой политике и экологических нормах, а также внедрение надежных программ соблюдения. Придерживаясь этих стандартов, компании могут снизить юридические и репутационные риски, сохраняя при этом доступ к мировым рынкам.
ПАО «ММК внедряет передовые технологии для улучшения управления рисками. Это включает в себя использование искусственного интеллекта, машинного обучения и прогнозной аналитики для выявления закономерностей, оценки рисков и принятия обоснованных решений. Мониторинг рыночных тенденций и поведения клиентов в режиме реального времени позволит компаниям активно реагировать на меняющиеся условия и снижать потенциальные риски.
Управление рисками экономической безопасности в металлургических компаниях будет непрерывным процессом с регулярными оценками и улучшениями. Проведение частого оценивания рисков, аудита и упражнений по сценарному планированию помогут определить области, требующие улучшения, и обеспечат соответствие практики управления рисками меняющейся динамике рынка.
Введение санкций против России высветило уязвимость компаний, сильно зависящих от конкретных регионов или рынков. Для снижения этого риска металлургические холдинги могут стремиться диверсифицировать свое географическое присутствие за счет выхода на новые рынки, учреждения дочерних компаний в странах, не затронутых санкциями. Эта стратегия диверсификации может помочь уменьшить влияние санкций и предоставить альтернативные возможности для роста.
Учитывая проблемы, связанные с санкциями, ПАО «ММК» следует искать возможности для сотрудничества и создания совместных предприятий с международными партнерами восточноазиатского направления. Создавая стратегические альянсы, компании могут получить доступ к новым рынкам, использовать опыт и ресурсы своих партнеров и расширить свои возможности управления рисками. Совместные усилия также могут способствовать передаче технологий и обмену знаниями, что еще больше укрепит устойчивость отрасли.
Российское правительство заинтересовано в поддержке металлургического сектора, который играет важную роль в экономике страны и является опорой для принятия геополитических решений. В ответ на санкции правительство может оказывать адресную поддержку и стимулы для снижения рисков и способствовать развитию механизмов управления рисками. Это может включать финансовую помощь, нормативные корректировки и дипломатические усилия по развитию международного партнерства и сотрудничества.
Таким образом, в то время как большинство экономических агентов вынуждены сталкиваться с повышенной неопределенностью на мировом рынке металлургии, российские холдинги имеют потенциал превратить эту неопределенность в возможности. Совершенствуя свои стратегии, исследуя новые рынки, налаживая партнерские отношения и инвестируя в инновации, эти компании могут успешно ориентироваться в неопределенной среде за счет использования индивидуально разработанных механизмов по управлению рисками.
Проведенное исследование отражает важность эффективного развития металлургической отрасли для обеспечения конкурентоспособности на мировом рынке путем грамотного анализа и разработки механизма по управлению рисками.
Вместе с тем в работе отмечается, что большинство разрабатываемых методик по управлению рисками экономической безопасности, нацелены на устранение или минимизацию последствий негативных событий, так как природа их возникновения зависит от ряда факторов, развивающихся не в бизнес-пространстве. ПАО «ММК» необходимо разрабатывать и модернизировать систему внутреннего контроля в части управления рисками поставок, так как при отсутствии должного реагирования системы внутреннего контроля возможно ухудшение финансовых показателей и снижение эффективности маркетинговых стратегий.
Внедрение и применение предложенного механизма позволит давать качественную и количественную оценку имеющимся рискам, отслеживать изменение их влияния на исполнение внешнеэкономических сделок, составлять подробные, экономически обоснованные, отчеты по управлению рисками экономической безопасности, а также повышать эффективность системы внутреннего контроля на предприятии в целом.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.