Тема: Разработка предложений российским предприятиям по организации экспорта в условиях структурных изменений в международной торговле

Сегодня международная торговля играет определяющую роль в экономике любой страны. Все государства связанны друг с другом логистическими цепями поставок, совместными инфраструктурными проектами, обеспечивающими снижение издержек по организации движения потока товаров из одной страны в другую. Неолиберальные тенденции глобализма и всеобщей открытости начали приобретать свою популярность в 70-е г. XX в., когда предприятия из США начали вывозить свои производства в юго-восточную Азию с целью повысить падающую норму прибыли. Ту роль, которую Российская Федерация до недавних пор играла в международной торговле, она начала занимать с конца 80-х годов, со времён реформ перестройки и дальнейшего распада Советского союза. Во многом роль России в международной торговле соответствует теории абсолютных и относительных преимуществ А. Смита и Д. Рикардо.
Однако начиная с кризиса 2008 г. тренд на глобализацию медленно начал сворачиваться, многие страны начали вводить друг против друга ограничительные меры, и здесь большое количество различных санкций было принято не только против Российской Федерации. В 2022 г. на фоне специальной военной операции международная торговля начала претерпевать серьёзнейшие изменения. Западная Европа и Соединённые Штаты ввели большое количество санкций против России. Это в свою очередь неизбежно повлекло нарушения и разрушение старых логистических и экономических связей Российских компаний со многими контрагентами и заставило их искать правовые лазейки и иные способы выхода на международные рынки, а также выстраивать экономические связи с новыми экономическими и политическими партнёрами Российской федерации.
От того, как Российские и Пензенский предприятия приспособятся к изменившейся конъюнктуре в международной торговле, зависит, смогут ли они продолжать осуществлять свою деятельность, и смогут ли внести свой вклад в формирование более устойчивой модели внешнеторговой деятельности Российской федерации, где важную роль будут играть не только углеводороды, и сырьевые товары низкой степени передела, но продукция с высокой прибавочной стоимостью.
Помимо важной роли Пензенских и Российских предприятий в определении экономических и политических позиций Российской Федерации в международных отношениях, следует помнить о внутренне присущих любому коммерческому предприятию свойствах. Ведь современное предприятие в рыночной экономике всегда должно стремиться к наращиванию своего капитала, своей рыночной стоимости, доли рынка и к постоянному росту ключевых показателей, таких как: доход, прибыль, объёмы продаж в натуральном выражении, инвестиции и пр. Так как капитал является самовозрастающей стоимостью по своей природе, если предприятие не растёт и не развивается в течение долго периода, то за это время вырастает его конкурент, и оно рискует быть вытеснено с уже имеющихся рынков или быть поглощённым, скупленным и т.п.
Именно меняющаяся структура международной торговли создаёт новые условия и возможности для предприятий по освоению новых рынков. Осознавая это государство также учреждает различные программы поддержки бизнеса в направлении организации экспорта. Это и обуславливает вторую составляющую актуальности всей проводимой работы по анализу и разработке рекомендаций.
Получается, что актуальность работы состоит из двух частей, с одной стороны, некоторые предприятия испытали проблемы в связи с разорвавшимися экономическими связями и заинтересованы в их сохранении, а другие могут сыграть важную роль в наращивании Российской Федерацией экспорта в связи с новыми экономическими и политическими партнёрствами, а с другой стороны, каждое предприятие в своих же интересах имеет освоение новых рынков, а сложившиеся условия могут создать благоприятные для этого обстоятельства.
Целью работы является на основе анализа изменений в международной торговле разработать рекомендаций пензенским компаниям и российским по организации экспорта.
Задачи работы формируются на основе обозначенной цели и являются необходимыми этапами на пути к её достижению:
- проанализировать внешнеторговые позиции Российской Федерации;
- определить структурные изменения в международной торговле Российской Федерации;
- изучить опыт Пензенских и Российских предприятий по адаптации к изменениям в международной торговле;
- разработать рекомендации для Российских предприятий по организации экспорта.
Предметом исследования является - структурные изменения в международной торговле Российской Федерации
Объектом исследования является - международные рынки, на которые российские предприятия могут осуществлять экспорт.
В процессе написания работы будут использованы следующие методы исследование: анализ статистических данных, анализ правовой документации, сравнение различных периодических источников, анализ научно-методической литературы, метод сравнения, прогнозирования.
Большинство источников информации будут являться электронными ресурсами, в них входят и новостные статьи официальных средств массовой информации, официальные данные экономических институтов Российской Федерации, таких как: Министерство финансов, Федеральная таможенная служба и другие., официальные данные экономических институтов контрагентов Российских предприятий, а также электронные версии научно-методической литературы.

Купить

Подводя итог проделанной работе, можно сказать, что главная цель - разработать предложения российским предприятиям по организации экспорта в условиях структурных изменений во внешней торговле, была достигнута. В начале было проанализировано влияние санкционных ограничений на предприятия, осуществляющие экспорт. Были выявлены основные трудности, которые возникали у данных организаций в связи с санкциями недружественных стран. Одними из главных проблем многих компаний оказались нарушения сложившихся логистических цепочек сбыта и потеря доступа на прежние зарубежные рынки.
Следующим шагом на пути к достижению цели работы был анализ структурных изменений в международной торговле РФ. Именно в этом разделе были обозначены, стать экспорта, которые, либо снизились по итогам 2022г. либо попали под эмбарго и прочие ограничения. Помимо этого, в этом параграфе была обоснована актуальность работы, так как было выявлено, что, в связи с переориентацией на партнёрство с Азиатскими странами, с одной стороны в отношении Китая структура внешней торговли получила ещё больший крен в сторону ресурсов и товаров низкой степени передела, а с другой стороны были выявлены положительные тенденции во внешней торговле с менее крупными экономиками Азиатского и Ближневосточного регионов. От части причиной роста товарооборота с последними стала легализация параллельного импорта, что может вызывать дисбаланс внешней торговли с этими странами, поэтому, и потому, что экономики этих стран менее развиты, российские предприятия могут быть довольно конкурентоспособными на их рынках. С точки зрения самих предприятий - это новые рынки, на которые следует переориентироваться с потерянных старых, а ввиду нарастающих политических связей с данными странами, можно ожидать серьёзно поддержки от различных государственных органов по организации торговых отношений с дружественными государствами регионов Азии и Ближнего Востока.
Для разработки рекомендаций российским предприятиям по организации экспорта было необходимо изучить имеющийся опыт компаний по адаптации к меняющимся внешнеэкономическим условиям. Были приведены два основных способа адаптации главенствующим стал именно способ переориентации на более доступные рынки, однако и методы, включающие поиск обходных путей, для доступа на старые рынки тоже имел свою популярность, например, среди российских экспортёров нефти.
Далее в работе были разобраны основные формы государственной поддержки внешнеэкономической деятельности, среди которых одним из самых эффективных и всеобъемлющих инструментов является РЭЦ, который имеет представительства во всех регионах РФ и за рубежом. В Пензе региональным отделением Российского экспортного центра является центр поддержки экспорта, функционирующий на базе Фонда Поддержки Предпринимательства Пензенской области. В работе была приведена общая характеристика деятельности центра, а также разобраны основные услуги, которые он предоставляет.
На базе, полученной в результате исследования, проведённого в первой части работы, информации и с использованием раскрытых во второй части вспомогательных инструментов и были разработаны рекомендации российским предприятиям по наиболее эффективной организации экспорта продукции. Каждый этап был разобран отдельно, с приведёнными возможными мерами поддержки от центра поддержки экспорта. Благодаря этому цель работы можно считать достигнутой, а все задачи выполненными.

Купить