Разработка элементов управления предприятием по производству инвентаря для хозяйственных нужд

Хозяйственный инвентарь - это совокупность технического оборудования, который применяются в хозяйстве. К нему относятся: веник; савок; ведро; лопата; грабли; веревка; лейка; сенокосилка; другие инструменты.
В настоящее время и физические, и юридические лица используют все виды инвентаря и приспособлений, вне зависимости от места нахождения. Это означает ,что совсем не обязательно работать в колхозе и вести профилактические работы, достаточно взять веник и савок и подмести пол в доме. Лейка также понадобится для поливания красивых цветов дома, на балконе, в палисаднике.
Современный рынок инвентаря для хозяйственных нужд является одним из развитых и динамичных рынков товаров народного потребления. Высокий спрос на эту продукцию со стороны массового покупателя обеспечивает развитие сферы производства. Динамичность рынка проявляется в частом обновлении ассортимента и постоянной работе над созданием новых моделей.
Тенденции развития данного рынка неотъемлемы от общего состояния и функционирования потребительского рынка. При снижении доли в общем товарообороте непродовольственных товаров, доля покупки инвентаря для хозяйственных нужд остается высокой.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка миссии и организационно - экономических мероприятий по созданию предприятия по производству инвентаря для хозяйственных нужд. Новые подходы в производстве инвентаря позволят разрабатывать все новые и новые их виды. Это означает, что организация предприятия по производству инвентаря для хозяйственных нужд может стать высокодоходным видом бизнеса.
Для достижения цели были определены и решены следующие задачи: разработать план маркетинга предлагаемых изделий, который включает в себя описание изделий, анализ рынка, анализ ожидаемого потенциала предприятия, сформированные цели и задачи маркетинга, обоснованную стратегию маркетинга;
спроектировать организацию управления предприятием, то есть описать технологию производства изделий, производственную структуру предприятия и в соответствии с этим разработать организационную структуру предприятия;
провести оценку экономической эффективности разработанного бизнес- проекта - спланировать поток необходимых инвестиций, разработать план продаж, рассчитать затраты, необходимые на производство изделий, определить цену производимых изделий, и в конечном итоге оценить эффективность инвестиционного проекта.
Объектом исследования является вновь создаваемое предприятие по производству инвентаря для хозяйственных нужд - ООО «Инхоз».
В связи с вышесказанным на 1 сентября 2017 года планируется зарегистрировать малое предприятие, основной деятельностью которого является производство инвентаря для хозяйственных нужд.
Для эффективного долгосрочного функционирования организация должна разработать стратегию своего развития, первоначальным этапом которой является формулировка миссии организации. Выбор миссии является ответственным решением при стратегическом планировании, поскольку миссия служит ориентиром для всех последующих этапов планирования и одновременно накладывает определенные ограничения на направления деятельности организации при анализе альтернатив развития...


Купить