Тема: Разработка системы менеджмента предприятия по производству ювелирных изделий
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА 12
1.1 Исследование рынка ювелирных изделий 12
1.2 Анализ конкурентов 14
1.3 Анализ потребителей 18
2. ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА 21
2.1 Характеристика производимой продукции 21
2.2 Технология производства продукции 24
2.3 Логистика производственных процессов 35
3 ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 40
3.1 Построение организационной структуры управления предприятия и
управление персоналом 40
3.2 Формирование стратегий организации 41
3.3 Управление качеством в организации 46
3.4 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ А 68
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 69
ПРИЛОЖЕНИЕ В 71
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
📖 Введение
Драгоценные украшения в древности служили не только для того, чтобы подчеркнуть женское очарование и прелесть, но и для вполне практичных целей: оберегали от болезней и злых сил, приносили здоровье, благополучие и удачу. Во всяком случае, в это верили прежде, многие верят и по сей день. Украшения были и остаются прекрасным дополнением к одежде, но есть у них еще и другая, очень важная особенность: они подчеркивают, выделяют, приковывают взгляд к той части тела, на которой находятся.
Ювелирные изделия (от голл. juweell - драгоценный камень) - это предметы украшения и быта из благородных металлов в сочетании с драгоценными, полудрагоценными и поделочными камнями, а также художественных изделий из недрагоценных материалов, выполненных с большим мастерством и отвечающих высоким эстетическим требованиям.
Для ювелирного искусства характерно тонкое понимание особенностей материала, умелое выявление его декоративных свойств и высокое мастерство художественного исполнения.
В своей дипломной работе мы рассмотрим разработку системы менеджмента предприятия по производству ювелирных украшений, необходимых в повседневной жизни. Необходимость производства ювелирных украшений обусловлена в первую очередь спросом на данный вид продукта. Ювелирные украшения пользовались популярностью многие годы, начиная свой путь с простых оберегов и продолжая его уже предметом роскоши, статуса и незаменимым атрибутом внешнего облика человека. Исходя из этого, можно уверенно заявить, что ювелирные украшения занимают особую ценность в жизни человека, и всегда будут иметь своего потребителя.
В данный момент в России насчитывается около 960 предприятий по производству ювелирных изделий. В основном акцент делается на низкую себестоимость и широкий ассортимент. Поэтому, организовывая свой бизнес, нам надо учесть все аспекты производства и ассортиментной политики. Не стоит забывать и о требованиях клиентов, их материальном состоянии, об уровне жизни населения. Моя продукция должна быть ориентирована на большинство групп потребителей, чтобы максимально удовлетворить их.
Осуществляя свою деятельность на территории нашей станы, мы сокращаем издержки на себестоимость за счёт снижения затрат на транспортировку, сырьё, и расходные материалы. Планируется сотрудничество с отечественными производителями и поставщиками, действующими на территории России, для получения всех необходимых деталей, материалов и прочей оснастки, необходимой при производстве ювелирных изделий.
В связи с востребованностью данного продукта у покупателей, в целях сохранения своих вложений и удовлетворения потребности в роскоши, данный сегмент рынка по производству ювелирных украшений имеет высокую привлекательность.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка системы менеджмента предприятия по производству ювелирных украшений из серебра в городе Заречном, которая направлена на удовлетворение потребностей рынка украшений из серебра.
Для достижения цели необходимо было решить следующие задачи:
- изучить динамику Российского рынка производства ювелирных украшений из серебра и специфику регионального рынка;
- проанализировать и выявить наиболее перспективную технологию производства;
- определить необходимый состав и структуру оборудования, а также потребность в персонале;
- составить комплекс мероприятий по организации предприятия, специализирующегося на производстве серебряных украшений;
- разработать комплекс стратегий для функционирования и развития данного предприятия;
- обосновать экономическую эффективность проектного решения.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, научные труды российских и зарубежных ученых, освещающие различные аспекты предпринимательских структур, теории управления, в том числе управления инновационными проектами. Основу исследования составил системный подход к изучению процессов и явлений. При разработке конкретных проблем в качестве инструментария использовались такие методы как общенаучные приемы анализа и синтеза, методы сравнения и аналогий, методы обобщения и другие.
Информационно-эмпирическая база исследования включает в себя данные Госкомстата РФ, Росстата, Программы социально-экономического развития предпринимательских структур России, нормативно-справочные данные, данные проведенных маркетинговых исследований, опубликованные в периодической литературе.
✅ Заключение
В результате проведенных предварительных маркетинговых исследований были выявлены целевые сегменты ООО «СНП», для каждого из которых представлены соответствующие предложения. Кроме потенциальных клиентов - изучены конкуренты и поставщики. SWOT- анализ позволил выявить сильные и слабые стороны производства, а также возможности и угрозы со стороны внешней среды, на основе чего были разработаны стратегии.
Управление ювелирным производством осуществляется на основе линейно-функциональных связей, отраженных в организационной структуре.
Приспособление к интересам клиентов в условиях острой конкуренции потребовало от фирм - производителей продукции соответствующей реакции на эти условия, и результатом стало повышение качества обслуживания, сокращение времени выполнения заказов и безусловное соблюдение согласованного графика поставок. Таким образом, логистическая организация производства позволит предприятию отказаться от избыточных запасов, устранить простои оборудования и производственный брак.
Финансовый анализ проекта показывает, что в период проекта у ООО «СНП» не возникает дефицита денежных средств, баланс наличности денежных средств всегда положителен. Срок окупаемости капиталовложений - 60 месяцев. Чистый приведенный доход проекта составит 6 315 570 рублей. Наблюдается увеличение нераспределенной прибыли предприятия в течение всего периода. Все эти показатели очень важны, они указывают на устойчивую стабильную работу предприятия, получающего прибыль и своевременно расплачивающегося по своим обязательствам. Это имеет большое значение в современных условиях рыночной экономики.
Таким образом, можно сделать вывод, что данный проект является жизнеспособным, экономически выгодным и может быть рекомендован к внедрению.



