Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Управление персоналом автомобильной международной компании в условиях цифровой трансформации бизнеса

Работа №157418

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

управление персоналом

Объем работы106
Год сдачи2022
Стоимость1800 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
18
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - филиал ООО «Тоуota Motor» (г. Санкт-Петербург).
Проведен анализ данных за 2017-2021годы.
Есть приложения.

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом международной автомобильной компании в цифровой экономике 7
1.1. Влияние цифровой трансформации на изменение систем управления персоналом международных компаний 7
1.2. Тенденции развития систем управления персоналом международных компаний в условиях цифровой среды 18
1.3. Особенности управления персоналом автомобильных компаний в современных условиях 32
Глава 2. Система и методы управления персоналом международных автомобильных компаний в условиях цифровой трансформации бизнеса 41
2.1. Цифровая трансформация автомобильной отрасли: разработка новых цифровых продуктов и сервисов, изменения в бизнес-моделях и потребительских трендах 41
2.2. Стратегии управления персоналом международных автомобильных компаний: основные цели и приоритеты 52
2.3. Инновации в системе управления персоналом: развитие цифровых навыков, инновационного поведения сотрудников и команд, подготовка цифровых лидеров, новые подходы к мотивации персонала 56
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом международной автомобильной компании с использованием цифровых технологий и решений (на примере компании Тойота) 65
3.1. Оценка системы управления персоналом и ее необходимых изменений в условиях цифровой трансформации 65
3.2. Разработка рекомендаций и предложений по внедрению инновационных технологий в практику управления персоналом 81
3.2. Оценка экономического эффекта разработанных предложений 90
Заключение 96
Список литературы 98
Приложения 106

Развитие цифровых технологий, таких как электронные устройства, информационные системы, мобильные или Интернет-технологий, известная в настоящее время как Четвертая промышленная революция, порождает реальную возможность для международных компаний сосредоточить свою деятельность на ключевых компетенциях и достижимых целях. Это оказывает влияние на управление человеческими ресурсами (HR). Цифровые технологии вызвали тотальную переоценку и совершенствование процедур и систем, касающихся различных возможностей на всех предприятиях, и роль HR не является исключением.
Одним из способов достижения высокой продуктивности бизнеса, поддержки конкурентных преимуществ, является внедрение и эффективное использование цифровых и коммуникационных технологий, которые позволяют руководству адекватно реагировать на новые вызовы в условиях глобализации экономики, усиления конкуренции для потребителей, увеличения темпов роста научно-технический прогресс с увеличением масштабов производства усложнение технологии и растущая роль информационных потоков в производстве. Этим обусловлена актуальность темы исследования.
Эффективное управление организацией очень важный фактор, способный привести к успеху организацию и усилить ее конкурентные преимущества перед другими.
Недостаточный уровень использования информационных технологий существенно ограничивает возможности расширения рынка товаров и услуг. Низкий уровень информационно-коммуникативной связности фактически блокирует процессы технологического, экономического и социального развития предприятий.
Однако, несмотря на сравнительно неплохую проработанность рассматриваемой категории, в научной сфере и бизнес-общественности до настоящего времени не сформировалось устойчивого понимания сущности и содержания термина «цифровой бизнес» в управлении международными компаниями.
В России, например среди учёных и специалистов, сфера цифровой экономики стала особенно популярна в последние годы. Основные публикации приходятся на период с 2014 по 2017 гг., причём большинство исследований носят точечный характер и описывают отдельные случаи применения информационных технологий в различных отраслях.
Малоизученным остается влияние цифровизации бизнеса на деятельность персонала организации и ее социальные последствия в ней. Научно не обоснованы определения стилей руководства, методов организации, мотивации и стимулирования персонала в связи с новым подходом к управлению бизнесом. А ведь именно социальные последствия принимаемых бизнес-решений, влияющих как на сотрудников организации, так и, в последствии, на общество в целом, являются важнейшей стороной контроля в управленческой деятельности.
Анализ научных исследований по данной теме показал, что систематизированный материал по цифровизации малого бизнеса в области его управления практически отсутствует, что, несомненно, подтверждает ее актуальность.
Цель данной работы – исследование механизмов управления и социальных последствий цифровизации современной международной компании.
Задачи, которые необходимо решить в ходе достижения поставленной цели:
– определить влияние цифровой трансформации на изменение систем управления персоналом международных компаний;
– рассмотреть тенденции развития систем управления персоналом международных компаний в условиях цифровой среды;
– выявить особенности управления персоналом автомобильных компаний в современных условиях ;
– исследовать цифровую трансформацию автомобильной отрасли: разработка новых цифровых продуктов и сервисов, изменения в бизнес-моделях и потребительских трендах;
– обозначить стратегии управления персоналом международных автомобильных компаний: основные цели и приоритеты;
– исследовать инновации в системе управления персоналом: развитие цифровых навыков, инновационного поведения сотрудников и команд, подготовка цифровых лидеров, новые подходы к мотивации персонала;
Объект исследования – современные международные компании в условиях перехода к цифровизации.
Предмет исследования – механизмы управления и социальные последствия цифровизации современных международных компаний.
Теоретическими основами послужили работы, оказавшие особое влияние на понимание природы современного малого предпринимательства, Р. Кантильона, Ж. Сэя, А. Маршалла, Й. Шумпетера, И. Киршнера, Ф. Хаека, Р. Коуза, Ф. Найта, О. Уильямсона, Э. Чемберлина, Дж. Гэлбрейта, И. Кирцнер, С. Шейн, У. Баумоль, Р. Стоун и др. Сущность предпринимательства анализировали в своих трудах Ф. фон Хайек, Р. Хизрич, А. Хоскинг и др.
Российские учёные уделяют достаточное внимание вопросам развития малого предпринимательства. Так, работы А. Н. Асаула, А. О. Блинова, В. Ю. Бурова, А. В. Бусыгина, Е. М. Бухвальда, О. Е. Вороновской, В. Ш. Каганова, Т. Е. Кузнецовой, Г. И. Лазарева, Н. Ю. Ивановой, М. Г. Лапуста, А. В. Орлова, В. Ю. Фадеева, А. Ю.
Цифровизации бизнеса и, в целом, цифровой экономике посвящены работы И. Л. Авдеевой, А. В. Бабкина, А. П. Добрынина, М. В. Маракулина, Б. Паньшина, В. И. Прасолова, Т. Н. Савиной, Д. В. Сикорскского, В. В. Тютюнина и др.
В области цифровизации бизнеса в практике управления международными предприятиями необходимо выделить работы В. Ю. Бурова, который ведет фундаментальные исследования становления и развития малого предпринимательства, в том числе и в области цифровизации бизнеса.
В работе использованы статистические материалы Федеральной службы государственной статистики, результаты исследований маркетинговых и консалтинговых агентств, нормативно-правовые акты Российской Федерации, информационные ресурсы сети Интернет, а также материалы, собранные автором. В целях обеспечения наглядности предоставляемых данных были использованы в данной работе рисунки и схемы.
В исследовании применялся комплекс взаимодополняющих методов. Среди теоретических методов применялись: сопоставление, тест, синтез, обобщение, систематизация, классификация. Вышеназванные методы изучения применялись в работе в связи и взаимозависимости, собственно, что обеспечило, всесторонность, полноту и объективность приобретенных научных результатов.
Научная новизна исследования заключается в следующем:
- уточнено понятие цифровизации бизнеса, учитывающее особенности международных компаний;
- предложен комплексный подход к анализу влияния цифровизации на принятие управленческих решений в отношении персонала;
Теоретическая значимость результатов исследования заключается в развитии научных положений, дополняющих теорию анализа цифровизацию деятельности международных компаний.
Структура и содержание исследования определены его целью и задачами. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Основной целью данной работы было выявление специфики механизмов управления информационными технологиями современного предприятия. Информационные технологии рассматривалась нами как внедрение современных технологий в бизнес-процессы предприятия. Этот процесс представляет собой не только установку современного программного обеспечения или современного оборудования, но и фундаментальные изменения в процессах управления бизнесом, корпоративной этике и культуре, внешних и внутренних коммуникациях. В результате увеличивается производительность не только каждого сотрудника, но и уровень удовлетворенности клиентов, а предприятие приобретает репутацию прогрессивной и современной организации. Для выполнения цели исследования нами был проведен анализ сущности и роли цифровизации, а также раскрыли формы и методы цифровизации современного малого предприятия.
За время проведения исследования были получены следующие результаты:
1. характеристика состояния деятельности ООО «Тоуota Motor»;
2. характеристика системы управления ООО «Тоуota Motor»;
3. характеристика состояния системы маркетинга
4. разработаны мероприятия по повышению эффективности управления с использованием информационных технологий;
5. Проведена оценка эффективности предложенных мероприятий.
В список актуальных задач компании включены:
1. необходимость повышения эффективности системы управления;
2. определение новых путей развития сбытовой деятельности;
3. выбор и обоснование направлений использования информационных технологий;
4. необходимость выхода из кризиса;
Для разработки решения была выбрана задача организации по оптимизации системы управления с помощью использования информационных систем.
Выбор данной задачи для разработки решения, обусловлен, помимо ее значимости для самой организации, еще и значимостью для повышения конкурентных позиций предприятия на существующем рынке.
Практическая значимость результатов разработки решения данной задачи для организации заключается в удержании конкурентных позиций и привлечении дополнительного сегмента клиентов.
Эффективность от реализации решения доказывается показателями инвестиционного проекта.



1. Распоряжение Правительства РФ от 28.04.2018 N 831-р (ред. от 22.02.2019) <Об утверждении Стратегии развития автомобильной промышленности Российской Федерации на период до 2025 года http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_297129/573909552faeefc635863c3fc96bd66dcad561b1/
2. Аксенов, В. Трамплин для молодых управленцев / В. Аксенов // Метод : государственное и муниципальное управление. - 2019. - N 2. - С. 84- 87.
3. Александрова, Т. Совершенствование управления организацией на основе внедрения корпоративной CRM-системы / Т. Александрова // Менеджмент сегодня. – 2019. - № 1. – С. 66-75
4. Алнафра, И. Применение методов машинного обучения в системе управления интеллектуальной собственностью на основе технологии блокчейн / И. Алнафра, А. С. Николаев, Е. Л. Богданова // Вестник СГСЭУ. - 2019. - № 2 (76). – С. 9-14.
5. Аренков И.А Трансформация системы управления предприятием при переходе к цифровой экономике// Российское предпринимательство. 2018. №5. – С. 1711
6. Бабоян, М. Проблемы мотивации и стимулирования в управлении организациями / М. Бабоян // Вестник современных исследований. - 2019. - № 2.5 (29). - С. 13-18.
7. Багоян Е.Г. Основы цифровой экономики: учебник и практикум для вузов / Е.Г. Багоян, М.В. Демьянец, Д.Ю. Десятниченко [и др.]. – М.: Юрайт, 2020.
8. Байсалыкова, Ш. А. Организация и средства информационных технологий обеспечения управленческой деятельности / Ш. А. Байсалыкова, А. С. Баегизова // Наука и образование: новое время. - 2019. - № 1 (30). - С. 124-128.
9. Барков С.А. Организационное поведение / С.А. Барков, О.В. Гавриленко. – М. : Юрайт, 2022. – 459 с.
10. Бобрик А. А., Шавкун Г. А. Инновационный подход к мотивации персонала предприятий автомобилестроения в условиях осуществления внешнеэкономической деятельности // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. 2019. Т. 4. № 2. С. 213–220..,
11. Бухалков, М. И. Управление персоналом : учебник / М. И. Бухалков. - 2-e изд., испр. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 400 с.
12. Бутов А. М. Рынок новых легковых автомобилей. Национальный исследовательский университет. Высшая школа экономики, 2017. 62 с. Режим доступа: https://dcenter.hse.ru/data/2017/08/30/1173968062/Рынок%20новых%20легковых%20автомобилей%202017.pdf (дата обращения: 22.02.2021).
13. Варакулина, М.В. Система управления персоналом предприятия: концептуальная модель и механизм ее реализации : монография / М. В. Варакулина ; Брест. гос. ун-т им. А. С. Пушкина, Брест. обл. исполн. ком. – Брест : БрГУ, 2019. – 178 с.
14. Вукович Г.Г. Исследование теоретико-методических аспектов управления персоналом: сравнительный обзор Европейской и Российской HR-систем / Г.Г. Вукович, Н.Р. Молочников // Повышение эффективности национальной экономики: Материалы Национальной научно-практической конференции, Армавир, 13 мая 2020 года. – Армавир: Армавирский государственный педагогический университет, 2020. – С. 73-78.
15. Гагин Д. Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком / Д. Гагин. – М.: Добрая книга, 2017. – 450 с.
16. Глик Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие [Текст] / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.
17. Горленко О. А. Управление персоналом : учебник для академического бакалавриата [Текст] / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 249 с.
18. Городнова Н. В. Обучение и оценка квалификации персонала как механизм управления человеческим капиталом : учеб. Пособие [Текст] / Городнова Н. В., Самарская Н. А., Скипин Д. Л. – Екатеринбург : Юника, 2019. – 77 с.
19. Данилина Е. И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом [Текст] / Е. И. Данилина, Д. В. Горелов, Я. И. Маликова. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. – 208 с.
20. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; пер. 9-го англ. изд. — 4-е изд., электрон. — Москва : Лаборатория знаний, 2020. — 802 с.
21. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке/П.Друкер. – М.: Вильмс, 2018.
22. Дуракова, И. Б. Управление персоналом : учебник / И. Б. Дуракова, Л. П. Волкова, Е. Н. Кобцева ; под ред. И. Б. Дураковой. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 570 с.
23. Елкин С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие [Текст] / С. Е. Елкин. – Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c.
24. Епишкин И.А. Стратегия управления человеческими ресурсами [Текст] / И. А. Епишкин, С.А. Шапиро ; Министерство транспорта Российской Федерации, Российский университет транспорта (РУТ (МИИТ)), Институт экономики и финансов, Кафедра «Экономика труда и управление человеческими ресурсами». – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 121 с.
25. Жуков А. Л. Аудит человеческих ресурсов организации [Текст] / А. Л. Жуков, Д. В. Хабарова. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 363 с.
26. Зайцева, Т. В. Управление персоналом : учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. — М. : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2020. — 336 с.
27. Зозуля А. Н. Сущность адаптации персонала организации [Текст]/ А. Н. Зозуля // Студенческий форум, 2020. – № 2–2(95). – С. 26–27.
28. Золотова Т. В. Методы принятия управленческих решений [Текст]/ Т. В. Золотова – М.: Кнорус, 2017. – 344 с.
29. Ильин, В. В. Цифровая экономика: практическая реализация : методическое пособие / В. В. Ильин. - Москва : Агентство электронных изданий «Интермедиатор», 2020.
30. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации : учебник [Текст] / под ред. А. Я. Кибанова; 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 695 с.
31. Колычев В. Д., Опыт формирования кадровых резервов [Текст] / В. Д. Колычев // Высшее образование в России, 2017. – №6. – С. 114 – 121.
32. Королева Л. А. Управление человеческими ресурсами : учебное пособие [Текст] / Л. А. Королева. – 2-е изд. – Челябинск ; Саратов : Южно-Уральский ин-т управления и экономики : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 376 c.
33. Короткий С. В. Корпоративное управление как элемент глобального инкорпорирования : монография [Текст] / С. В. Короткий. – Саратов : Вузовское образование, 2019. – 124 c.
34. Кощеев В.А. Методические аспекты оценки эффективности проектов цифровизации // Проблемы эффективного использования научного потенциала общества: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – 2020. – С. 138–141.
35. Краснова, В.В. Антикризисная стратегия и экономическое поведение предприятия: сущность и взаимосвязь // Вестник ДонНУ. – Серия В. Экономика и право. – 2018. – № 1. – С. 35-40.
36. Кузнецова И. В. Документационное обеспечение управления персоналом : учебное пособие для бакалавров [Текст] / И. В. Кузнецова, Г. А. Хачатрян. – 2-е изд. – М. : Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 220 c.
37. Липунцов, Ю. П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий: Учебное пособие / Липунцов Ю.П., - 2-е изд., (эл.) - Москва :ДМК Пресс, 2018. - 226 с.
38. Мансуров Р.Е. HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала / Р.Е. Мансуров. – М.: Альпина Бук, 2018. – 372 с.
39. Масалимова Н.Р. Модель компетенций современного наставника / Н.Р. Масалимова // Управление персоналом, 2017. - № 8. – С. 40 – 43.
40. Маслова В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 431 с.
41. Молочников Н.Р., Захарян Ю.Н. Роль руководителя в системе управления персоналом// Экономика и бизнеса, 2021. – С. 40-45
42. Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для академического бакалавриата [Текст] / Е. Б. Моргунов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 424 с.
43. Мкртчян Г.А. Организационное поведение: учебник и практикум для вузов. –М.: Изд-во Юрайт, 2020. – 237 с.
44. Мукучян Р.Р., Никитина А.В., Тремиля Е.А., Попович В.В. Особенности национального менеджмента в условиях экономических ограничений // Экономика устойчивого развития. – 2019. – №2 (38). – С. 270-271.
45. Одегов Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 467 с.
46. Олейникова Ю.А. Вызовы и модели развития бизнеса в условиях прогрессии цифровой экономики // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Том 9. – № 4. – С. 1415-1426
47. Пугачев В. П. Управление персоналом организации: практикум : учебное пособие для академического бакалавриата [Текст] / В. П. Пугачев. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 280 с.
48. Разнова, Н. В. Управление персоналом : учебное пособие / Н. В. Разнова, И. А. Цветочкина. - Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2020. - 148 с.
49. Санданова Б. Д., Подвербных О. Е. Факторы мотивации работников к инновационной деятельности // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2017. № 7. С. 251–261.
50. Сидоренко А.А. Методические аспекты оценки эффективности проектов цифровизации // Проблемы эффективного использования научного потенциала общества: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – 2020. – С. 141–148.
51. Скоробогатых И.И., Невоструев П.Ю., Мусатова Ж.Б., Ивашкова Н.И. Маркетинг в условиях развития цифровой экономики // Маркетинг и маркетинговые исследования. — 2018. — No3. — С.170–179.
52. Скрипниченко Л. С. Организационное поведение: ценности в системе управления : учеб. Пособие [Текст] / Л. С. Скрипниченко, И. Г. Юркова – Краснодар : Кубанский гос. ун-т, 2019. – 142 с.
53. Смирнова Е. Е. Управление персоналом : учебно-методическое пособие [Текст] / Е. Е. Смирнова, Л. А. Черкасова. – Йошкар-Ола : ПГТУ, 2019. – 76 с.
54. Ткаченко А. Ф. Мотивация персонала на предприятии [Текст] / Ткаченко А. Ф. // Экономика и управление в XXI веке: стратегии устойчивого развития : Сб. статей VII Междунар. научно-практической конф. – Пенза : Наука и Просвещение, 2019. – С. 10–12.
55. Трипкош В.А. Эффективность применения облачных технологий в обучении специалистов организации / В.А. Трипкош, О.Н. Конюченко // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры Материалы Всероссийской научно-методической конференции. – 2019. – С. 5213-5218.
56. Управление персоналом : учебное пособие / под общ. ред. Г. И. Михайлиной. — 3-е изд. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. - 280 с.
57. Черников, Б. В. Информационные технологии управления : учебник / Б.В. Черников. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021.
58. Шапиро С. А. Организационное поведение [Текст] / С.А. Шапиро. – 2-е изд., доп. и перераб. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 445 с.
59. Шахова С.Н. Адаптационные процессы в системе управления персоналом компании / С.Н. Шахова // Кадровое дело, 2017. - № 5. – С. 59 – 60.
60. Шваб К. Четвертая промышленная революция [Текст]/ К. Шваб. – М.: Эксмо, 2022. – 208 с.
61. Эриашвили Н. Д., Грошев И. В., Гусева С. Г. Управление предпринимательскими рисками в системе экономической безопасности // Вестник экономической безопасности. 2018. №2. – с. 374-377.
62. Аванесян К. А. Кадровое планирование как элемент управления кадровым составом организации [Текст] / К. А. Аванесян // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. LVI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 8(56). URL: https://sibac.info/archive/economy/8(56).pdf (дата обращения: 28.01.2022)
63. Актуальные проблемы и перспективы развития экономики в современных условиях: электронный сборник XII Международной студенческой научно-практической конференции, проведенной 12 мая 2020 года. – Волгоград: Сфера, 2020. – Режим доступа: [https://orenrsute.ru/images/orenrea/banner/sborniki-09-06-2020/sbornik_student_04- 2020.pdf.]
64. Блейман Н. Дивиденды цифровой эпохи. URL: http://www.rbcplus.ru/news/59ef050d7a8aa91b5266834d.
65. Григорьева Н.Н. Коммуникационный менеджмент: учебный курс (учебно-методический комплекс). URL: [ http://e-college.ru/xbooks/xbook157/book/index/ 15.02.2022]
66. Гущина Ю.И., Гаврилова О.А., Нестеренко Т.В. Система управления персоналом: содержание, цели, функции и методы URL: https://www.researchgate.net/publication/316533520_Sistema_upravlenia_personalom_soderzanie_celi_funkcii_i_metody (дата обращения: 28.01.2022)
67. Евсеева О.А. Принципы стимулирования коммерциализации инноваций малого и среднего бизнеса на региональном уровне (на примере Санкт-Петербурга) [Электронный ресурс] / О.А. Евсеева, С.А. Евсеева // Региональная экономика и упр. : электрон. науч. журнал. – 2017. - № 2. – URL: https://eee-region.ru/article/5018/ (19.01.2022).
68. Маслова Е. Блокчейн – это навсегда, готовьтесь. URL: https://secretmag.ru/cases/interview/elena-masolova-tokenstars-blokchein-eto-navsegda-gotovtes.htm
69. Сиволап А.В. Применение моделей жизненного цикла для диагностики изменений, происходящих в организации – Режим доступа: [http://dspace.nbuv.gov.ua/bitstream/handle/123456789/65329/43-Sivolap.pdf?sequence=1 01.02.2022].
70. Statnano https://statnano.com/news/68609/A-Statistical-Look-at-USPTO-Nanotechnology-Patents-Published-in-2020

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.