Реферат
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОБЩИЙ РАЗДЕЛ 6
1.1. Предприятие, выпускаемая продукция 6
1.2. Система менеджмента качества ПАО «Уралмашзавод» 16
1.3. Система нормативной документации предприятия (система
технического контроля) 18
1.4 Анализ причин брака и предложения по разработке мероприятий устранения брака 28
1.5. Постановка задачи 29
2. ОБЗОР И АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩИХ НОРМАТИВНО
ТЕХНИЧЕСКИХ ДОКУМЕНТОВ 31
3.ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К СТАНДАРТУ ОРГАНИЗАЦИЙ 33
3.1 Требования к разработке СТО 33
3.2 Содержание СТО 34
3.3. Процедура разработки, согласования и утверждения СТО 34
4. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СТАНДАРТА ОРГАНИЗАЦИИ 37
5. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
РАБОТНИКОВ 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ А - Лист задания на выполнение дипломной работы 69
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - Проект стандарта организации «нормоконтроль
конструкторской документации» 70
Стандартизация - деятельность, направленная на достижение оптимальной степени упорядочения в определенной области посредством установления положений для всеобщего и многократного использования в отношении реально существующих или потенциальных задач [1].
Процесс, услуга, как и продукция, которые подлежат или подвергшиеся стандартизации являются объектом стандартизации. [16].
Стандартизация всегда служила мощным средством ускорения научнотехнического прогресса, улучшения качества продукции, роста производительности труда, повышение эффективности производства. Неизменными были и остаются её основные задачи: разработка и утверждение национальных стандартов и государственных эталонов с целью повышения конкурентоспособности отечественной продукции, защиты окружающей среды, рационального использования ресурсов и предотвращения поступления на рынок недоброкачественных товаров.
С принятием Федерального закона «О техническом регулировании» национальные стандарты носят добровольный характер, предлагая производителю наиболее оптимальные пути реализации обязательных требований технического регламента. Отступив от стандарта, производитель сам должен доказать соответствие своей продукции техническому регламенту.
Одной из целей стандартизации, установленных законом, было и остается повышение конкурентоспособности продукции, работ и услуг. Основная задача, которая стоит в современном мире перед предприятиями, которые хотят быть конкурентно-способными на рынке - это улучшение качества продукции при одновременном снижении затрат на её изготовление, за счёт внутренних резервов.
На предприятии ПАО «Уралмашзавод» система менеджмента качества построена на основании ISO 9001.
Целями стандартизации являются:
установление требований к уровню готовой продукции на основе характеристик сырья, изделий, и качественных характеристик стандартизации.
разработка и установление единой системы показателей качества продукции, методов и средств контроля и испытаний, а также необходимого уровня надежности изделий с учетом их назначения и условий эксплуатации;
установление норм, требований и методов в области проектирования и производства с целью обеспечения оптимального качества и исключения нерационального многообразия видов, марок и типоразмеров продукции;
развитие унификации промышленной продукции, повышения уровня взаимозаменяемости, эффективности эксплуатации и ремонта изделий;
обеспечение единства и достоверности измерений, создание государственных эталонов единиц физических величин;
установление единых систем документации;
установление систем стандартов в области обеспечения безопасности труда, охраны природы и улучшения использования природных ресурсов [23].
Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта стандарта организаций «Нормоконтроль конструкторской документации» для предприятия ПАО «Уралмашзавод».
Основными целями разработки стандарта являются:
• Улучшение качества продукции:
• Улучшение производства:
• Обеспечение высокого качества выполняемых работ и услуг.
Данная тема актуальна, т.к. служба стандартизации на предприятии, получила заказ на разработку нового, необходимого на производстве, проекта стандарта организации.
Предприятие, которое хочет выпускать качественную продукцию, предоставлять качественные услуги и составлять конкуренцию другим предприятиям должно стремиться постоянно, улучшать систему менеджмента качества предприятия, разрабатывать новые стандарты организации и другие нормативные документы.
Цель работы заключалась в разработке проекта стандарта организации «Нормоконтроль конструкторской документации» для предприятия ПАО «Уралмашзавод».
Для достижения данной цели были проанализированы несколько стандартов. Среди них ГОСТ Р ИСО 9001, в котором выявлены ключевые моменты по требованиям к системе менеджмента качества. Проанализирован ГОСТ 1.4-2004 были построены требования к оформлению и построению стандарта организаций. Разработан проект СТО «Нормоконтроль конструкторской документации» ПАО «Уралмашзавод».
В методической части была разработано занятие в программе повышения квалификации для руководителей и специалистов служб главного конструктора, стандартизации, нормоконтроля и всех заинтересованных специалистов на тему «Порядок введения в организации процедуры нормоконтроля конструкторской документации».
