Реферат
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ, ВЫПУСКАЕМАЯ
ПРОДУКЦИЯ 7
2. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 13
3. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ НОРМАТИВНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ПО
СТАНДАРТИЗАЦИИ К РАЗРАБОТКЕ СТАНДАРТА ОРГАНИЗАЦИИ 18
4. ПРАВИЛА ПОСТРОЕНИЯ, ИЗЛОЖЕНИЯ И ОФОРМЛЕНИЯ СТО 22
4.1. Правила построения стандарта организации 22
4.2. Правила изложения и оформления стандарта организации 23
5. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СТАНДАРТА ОРГАНИЗАЦИИ 27
6. МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 38
6.1. Повышение квалификации работников на предприятии 38
6.2. Компетентность, подготовка и осведомленность персонала 39
6.3. Повышение квалификации: реализация, формы и сроки обучения 40
6.4. Программа повышения квалификации работников 42
7. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА
СТАНДАРТА ОРГАНИЗАЦИИ 46
7.1. Цель экономического расчета 46
7.2. Основные и материальные затраты 46
7.3. Фонд оплаты труда 49
7.4. Обязательные социальные отчисления 50
7.5. Амортизационные отчисления 51
7.6. Прочие расходы 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ А - Лист задания на выполнение дипломной работы 61
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - Ответственность за управление документации 62
В условиях конкуренции завоевать соответствующий рыночный сегмент можно, только представив потенциальным потребителям достоверную информацию о качестве товара.
Стандартизация всегда служила мощным средством ускорения научнотехнического прогресса, улучшения качества продукции, роста производительности труда, повышения эффективности производства.
Стандарт организации на управление несоответствующей продукцией имеет общие и специфические черты для каждого предприятия.
Общими являются процедурные элементы, такие как «Нормативные ссылки», «Термины и определения» и другие.
Для упорядочения подобной деятельности в условиях организации необходим стандарт организации.
СТО являются составной частью обеспечения организации необходимой нормативно-технической базой. Разработанный стандарт является собственностью организации и отражает специфику конкретной организации.
Для упорядочения деятельности и распределения полномочий при управлении несоответствующей продукцией необходимо разработать СТО, в котором будет прописана не только сама процедура, но и ответственность исполнителей. В качестве инструмента для упорядочения выбран стандарт организации.
Объектом дипломной работы является анализ деятельности предприятия АО «Уралтрансмаш».
Предмет дипломной работы: организация процедуры управления несоответствующей продукцией в условиях АО «Уралтрансмаш».
Цель дипломной работы: анализ деятельности
АО «Уралтрансмаш» по управлению несоответствующей продукцией, разработка структуры и содержания проекта стандарта организации для ее упорядочения и улучшения качества производимой продукции предприятием.
Задачи выпускной квалификационной работы:
• проанализировать нормативную, методическую и специальную литературы для выполнения дипломной работы;
• изучить требования к разработке СТО;
• сформировать структуру и содержание проекта СТО «Управление несоответствующей продукцией» для АО «Уралтрансмаш»;
• разработать семинар в программе повышения квалификации работников ОТК;
• рассчитать целесообразность разработки проекта СТО.
При формировании вывода в данной работе, выделим следующее: правовой основой стандартизации в настоящее время является Федеральный закон «О техническом регулировании». Несмотря на добровольный статус национальных стандартов, введенный этим законом, стандартизация продолжает оставаться ключевым фактором поддержки целого ряда направлений государственной политики и оказания государственных услуг. Она способствует развитию добросовестной конкуренции и повышению качества продукции.
Организация которая нацелена на улучшение качества выпускаемой продукции, а так же на расширеннее рынка сбыта продукции, необходимо соответствовать требованиям. Для этого организация стремится улучшить систему менеджмента качества на предприятии, принимает и утверждает стандарты организации, руководства по качеству и другие нормативные документы.
Так как целью курсовой работы является разработка проекта стандарта организации «Управление несоответствующей продукцией». Для достижения цели, были выполнены поставленные задачи.
При разработке проекта стандарта организации «Управление несоответствующей продукцией», был проанализирован ГОСТ Р ИСО 90012015 в котором выявлены ключевые моменты по требованиям и понятиям к системе менеджмента качества. На основе ГОСТ 1.4 - 2004 и ГОСТ 1.5 - 20013 выстроены требования к построению и изложению стандарта организации.
В разработке проекта стандарта организации учитывались все вышеперечисленные нормативно правовые акты, так же выдержана структура проекта стандарта организации по содержанию в соответствии со спецификой выпускаемой продукции, который нацелен на улучшение качества изготавливаемой выпускаемой продукции.
В ходе разработки методических указаний по повышению квалификации работников, были учтены требования к сотрудникам организации, с учетом минимального отрыва от производства, а также форма обучения, которая не только способствует к получению новых знаний, но и их закреплению.
Целесообразность разработки проекта стандарта рассчитана согласно требованиям по руководству качества организации, но необходимо учесть, что за траты и прибыль при разработке проекта стандарта организации - это своего рода экономический показатель.
