🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Совершенствование управления закупочной деятельностью предприятия (Дальневосточный государственный университет путей сообщения)

Работа №153347

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

финансовый менеджмент

Объем работы68
Год сдачи2024
Стоимость2000 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
223
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - Дальневосточная дирекция по эксплуатации зданий и сооружений (структурное подразделением Дальневосточной железной дороги ) (г. Хабаровск).
Проведен анализ финансовых результатов за 2020-2022 годы.
Есть приложение .

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты организации закупочной деятельности: понятие и сущность закупочной деятельности предприятия 5
1.1 Сущность закупочной деятельности предприятия 5
1.2 Особенности организации закупочной деятельности на предприятии 9
2. Анализ закупочной деятельности в Дальневосточной дирекции эксплуатации зданий и сооружений - филиала ОАО «РЖД» 24
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 24
2.2 Анализ системы закупочной деятельности ДДЭЗС ОАО «РЖД» 32
2.3 Унификация элементов закупочной деятельности предприятия 40
3. Рекомендации по совершенствованию управления закупочной деятельностью ДДЭЗС ОАО «РЖД» 48
3.1 Мероприятия по оптимизации закупочной деятельности предприятия 48
3.2 Оценка эффекта от предложенных мероприятий 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЕ А 65
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 66
ПРИЛОЖЕНИЕ В 67

За последнее время, в условиях развития рыночной экономики, закупочная деятельность предприятий Российской Федерации претерпела значительные изменения. На смену фондовому распределению материальных ресурсов, жесткой регламентации поставок товаров и отсутствию инициативы со стороны предпринимателей, пришла эпоха рыночных взаимоотношений, которая характеризуется свободой выбора контрагентов по закупке; большим выбором контрагентов; относительной, свободой ценообразования; здоровой конкуренцией среди поставщиков и потребителей; свободой выбора при закупе товара.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что закупочная деятельность являются одной из главных составляющих в повышении конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятия, так как она позволяет предприятию торговли создать все необходимые условия для возможности совершенствования основной деятельности компании и максимизации ее прибыли.
Закупочная деятельность предприятия торговли направлена на своевременное получение необходимого количества товаров, от надежного и добросовестного поставщика, с хорошим сервисом и по наиболее выгодной закупочной цене.
Объектом исследования данной работы является предприятие ДДЭЗ ДВОСТЖД.
Предметом исследования данной работы является закупочная деятельность предприятия.
Цель исследования – разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия ДДЭЗ ДВОСТЖД на основе улучшения процессов закупок материальных ресурсов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы системы управления закупочной деятельностью на предприятии на основе логистики;
 провести анализ эффективности закупочной деятельности предприятия ДДЭЗ ДВОСТЖД;
 разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия ДДЭЗ ДВОСТЖД на основе улучшения процессов закупок материальных ресурсов.
Для исследования данной темы были рассмотрены, проанализированы и использованы: нормативные и законодательные акты, отчетные материалы организации, интернет-ресурсы, данные средств массовой информации, научная литература.
Теоретической и методической основой данного исследования послужили работы таких зарубежных и отечественных авторов, как: Аникин Б.А.; Гаджинский А.М.; Уотерс Д.; Щербаков В.В.
Информационную базу данной работы составили: нормативные и законодательные акты, результаты научных исследований, материалы периодической печати, а также интернет-ресурсы.
В основу написания данной работы легли следующие методы исследования: анализ литературы; обобщение, сравнение и систематизация теоретических данных по закупочной деятельности предприятия.
Во введении обозначена актуальность выбранной темы, цель работы, задачи, объект и предмет исследования, структура исследования.
В первом разделе рассмотрены теоретические аспекты организации закупочной деятельности: понятие и сущность закупочной деятельности предприятия, определена сущность закупочной деятельности предприятия, а также особенности организации закупочной деятельности на предприятии
Во втором разделе бакалаврской работы проведен анализ закупочной деятельности ДДЭЗ ДВОСТЖД, для этого: представлена общая характеристика ОАО «РЖД», проведен анализ системы закупочной деятельности ДДЭЗС ОАО «РЖД» и была представлена унификация элементов закупочной деятельности.
В третьем разделе выпускной работы разработаны мероприятия, направленные на совершенствование закупочной деятельности компании ДДЭЗ ДВОСТЖД.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Успех и уровень конкурентоспособности на рынке зависит от грамотности организации закупок, оперативности их проведения, тщательности проработки закупочной деятельности.
Закупки – это функция, которая отвечает за приобретение всех материалов, необходимых организации.
Закупочная логистика – это процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, хранения и выпуска их в производство.
Общая цель закупочной логистики заключается в создании надежных поставок материалов для организации с максимально возможной экономической эффективностью.
В работе был проведен анализ эффективности закупочной деятельности ДДЭЗ ДВОСТЖД, который выявил следующее.
На балансе ДДЭЗ ДВОСТЖД на 01.01.2023 г.: основные средства 13874 млн. руб.; запасы 47 млн. руб.; дебиторская задолженность 24 млн. руб.; кредиторская задолженность 363 млн. руб.
ОАО «РЖД», как крупнейшая российская Компания является источником большей части глобальных инноваций в России и формирует спрос на них, играя ключевую роль в инновационном процессе. В течение анализируемого периода происходит рост доходов от основной деятельности на 33,1 %. Расходы по основной деятельности, также имеют тенденцию роста на 16,0 %.
В течение 2020-2021 гг. деятельность ОАО «РЖД» является убыточной. В 2022 гг. ОАО «РЖД» получает прибыль до налогообложения и чистую прибыль, деятельность становится рентабельной, что вызвано получением прибыли от перевозок пассажиров.
Организация коммерческой работы по закупочной деятельности в ДДЭЗ ДВОСТЖД полностью регламентирована и соответствует требованиям законодательства. Предприятие установило долгосрочные и взаимовыгодные связи со многими поставщиками, что позволяет полностью обеспечивать производственный процесс. Зависимости от поставщиков нет. В случае необходимости возможна смена поставщика без увеличения издержек, но это может вызывать сбои в производственном процессе и поставках товаров клиентам.
При взаимодействии с поставщиками и подрядчиками ОАО «РЖД» стре-мится обеспечивать равный доступ к закупкам, гласность и прозрачность процессов, а также развивает добросовестную конкуренцию.
ОАО «РЖД» осуществляет закупки в соответствии:
а) с Федеральным законом от 18 июля 2011 года № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»;
б) иными нормативными правовыми актами, регулирующими вопросы закупочной деятельности компаниями с государственным участием;
в) Положением о закупке товаров, работ, услуг для нужд ОАО «РЖД».
Поставки выполняются практически идеально у всех поставщиков. Незначительное отклонение в недопоставки товара обосновывается тем, что нет данного материала в наличие, либо дефект материала, который не учелся до отправки товара.
Подсистеме закупок в ДДЭЗ ДВОСТЖД присуще следующие проблемы:
а) система нормирования и планирования необходимого объема ТМЦ не эффективна и требует оптимизации;
б) низкий уровень системы информационного обеспечения закупочной деятельности ДДЭЗ ДВОСТЖД;
в) система управления складским хозяйством требует оптимизации;
г) низкий уровень эффективности системы управления затратами на получение и хранение запасов ТМЦ;
д) уровень потерь из-за лишних запасов ТМЦ необходимо снизить.
Решением обозначенной проблемы может стать интеграция системы ERP в закупочный процесс.
ERP представляет собой цифровую информационную систему, которая предоставляет возможность автоматизировать закупочные процессы. С ее помощью происходит автоматический анализ, учет и планирование деятельности всего логистического отдела.
Для оптимизации существующей системы учета операций по закупке товаров предлагается заменить используемую на настоящий момент программу «Инфо-Предприятие: Торговый Склад» на новый программный продукт «1С: Управление производством 8». К плюсам системы можно отнести гибкость параметрических настроек, масштабируемость.
Затраты на реализацию данного мероприятия составят 157 000 руб., экономический эффект по прогнозу составит 350 000 руб. Срок окупаемости мероприятия по автоматизации закупочной деятельности ДДЭЗ ДВОСТЖД составляет 0,44 года.
Для снижения потерь материальных ресурсов необходимо осуществить меры по улучшению существующей системы контроля. В рамках данной рекомендации предлагается изменить систему оплаты труда работников склада ДДЭЗ ДВОСТЖД с тем, чтобы повысить их заинтересованность в снижении потерь. В частности, работников отдела логистики предлагается перевести на новую систему оплаты труда, в качестве которой предлагается на основании показателей KPI. Предлагаемая к внедрению система оплаты труда работников отдела логистики ставит в прямую зависимость заработную плату работников от фактических результатов их труда.



1. Александров, О.А. Логистика : учебное пособие/О.А. Александров. –М. : ИНФРА-М, 2020. – 217 с.
2. Аникин, Б.А. Логистика производства: теория и практика /Б.А. Аникин. – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 454 с.
3. Гаджинский, А.М. Логистика: учебное пособие/ А.М. Гаджинский. – М. : Издательско-торговая корпорация «Даш ков и Ко», 2022. – 472 с.
4. Гарнов, А. П. Инструментарий логистики : монография/А.П. Гарнов. –М. : ИНФРА-М, 2020. – 142 с.
5. Герами, В.Д. Городская логистика. Грузовые перевозки : учебник/В.Д. Герами. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 343 с.
6. Григорьев, М.Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник/М.Н. Григорьев. Москва : Издательство Юрайт, 2023. 507с.
7. Григорьев, М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 1 : учебник для вузов / М. Н. Григорьев. – М. : Издательство Юрайт, 2022. – 472 с.
8. Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2 : учебник для вузов / М. Н. Григорьев. – М. : Издательство Юрайт, 2022. – 341 с.
9. Дыбская, В.В. Логистика складирования : учебник/В.В. Дыбская. – М. : ИНФРА-М, 2021. – 559 с.
10. Канке, А.А. Логистика : учебное пособие/А.А. Канке. – М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2020. – 384 с.
11. Кузнецова, М.Н. Логистические процессы на предприятии: сущность, методика анализа /М.Н. Кузнецова// Экономика и жизнь. – 2021. – №14. – С. 44-49.
12. Лайсонс, К., Джиллингем, М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок : учебное пособие /К.Лайсонс, М.Джиллингем. – М.: Юрайт.2022. – 816 с.
13. Левкин, Г.Г. Контроллинг логистических систем : учебное пособие/Г.Г.Левкин. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 167 с.
14. Линц, Г. Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде: учебное пособие/Г.Линц. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 90 с.
15. Липсиц И. В. Экономика : учебник / И.В. Липсиц. – М. : Магистр : ИНФРА-М, 2022. – 607 с.
16. Логистика : монография / В.В. Багинова, Л.С. Федоров, Е.А. Сысоева. – Москва : Прометей, 2020. – 292 с.
17. Логистика и управление цепями поставок на транспорте : учебник / И.В. Карапетянц. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 362 с.
18. Логистика и управление цепями поставок : учебник / В.В. Щербаков. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 582 с.
19. Логистика: модели и методы : учебное пособие / П.В. Попов, И.Ю. Мирецкий, Р.Б. Ивуть, В.Е. Хартовский. – М. : ИНФРА-М, 2021. 272 – с.
20. Лукинский, В.С. Логистика и управление цепями поставок : учебник /В.С. Лукинский. – М. : Издательство Юрайт, 2022. – 359 с.
21. Маликова, Т.Е. Склады и складская логистика : учебное пособие /Т.Е. Маликова. – М. : Издательство Юрайт, 2020. – 157с.
22. Маргунова, В.И. Логистика: учебное пособие/В.И. Маргунов. – Гомель : 2023. – 507 с.
23. Мельников, В. П. Логистика : учебник /В.П. Мельников. – М. : Издательство Юрайт, 2022. – 288 с.
24. Мишина, Л.А. Логистика : учебное пособие / Л. А. Мишина. – Саратов : Научная книга, 2019. – 159 с.
25. Неруш, Ю.М. Логистика : учебник /Ю.М. Неруш. – М. : Издательство Юрайт, 2022. – 454 с.
26. Неруш, Ю.М. Планирование и организация логистического процесса : учебник /Ю.М. Неруш. – М. : Издательство Юрайт, 2023. – 422 с.
27. Новаков, А.А. Логистика в деталях : учебное пособие/А.А. Новаков. – М. : Инфра-Инженерия, 2021. – 528 с.
28. Новиков, В.Э. Информационное обеспечение логистической деятельности торговых компаний : учебное пособие /В.Э. Новиков – М. : Издательство Юрайт, 2022. – 184 с.
29. Носов, А.Л. Логистика : учебное пособие /А.Л. Носов. – М. : Магистр : Инфра-М, 2021. – 184 с.
30. Основы логистики: учебник для вузов / В. Щербакова. – СПб. : Пи¬тер, 2019. – 432 с.
31. Пузанова, И.А. Интегрированное планирование цепей поставок : учебник/И.А. Пузанова. – М.: Издательство Юрайт, 2022. – 319 с.
32. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь /Б.А. Райзберг. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 511 с.
33. Романова, М.В. Логистика : учебник / М. В. Романова, Е. П. Романов. – М.: ФЛИНТА, 2020. – 144 с.
34. Семененко, А.И. Логистика. Основы теории : учебник / А.И. Семененко, В.И. Сергеев. – М.: Союз, 2019. – 544 c.
35. Складская и транспортная логистика в цепях поставок : учебник / О. Б. Маликов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2020. – 397 с.
36. Сергеев, В.И. Логистика снабжения : учебник /В.И. Сергеев. – М. : Издательство Юрайт, 2022. – 440 с.
37. Ткач, В.В. Контрактная стратегия управления цепями поставок / В.В. Ткач // Журнал правовых и экономических исследований. – 2023. – №3. – С. 142-145.
38. Ткач, В.В. Сервисные приоритеты управления логистическими цепями / В.В. Ткач // Журнал правовых и экономических исследований. – 2022. – №3. –С. 110-113.
39. Уотерс, Д. Логистика. Управление цепями поставок: учебное пособие / Д. Уотерс. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 503 с.
40. Фёдоров, Л.С. Общий курс транспортной логистики: учебное пособие /Л.С. Федоров. – М. : Издательство Юрайт, 2022 – 309 с.
41. Щербаков, В.А. Основы логистики : учебник /В.А. Щербаков. СПБ.: Питер, 2019. – 432 с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.