ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ
СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Наем персонала: сущность понятия, принципы и методы 8
1.2 Формирование эффективной системы найма персонала на основе
системного подхода 18
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА В
ООО «СИНЕРГИЯ» 29
2.1 Характеристика системы управления персоналом и кадрового состава
ООО «Синергия» 29
2.2 Оценка действующей системы найма персонала в ООО «Синергия» и
пути ее совершенствования 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 62
В настоящее время основной целью любой успешной организации является повышение уровня конкурентоспособности на рынке, которого можно достичь, в том числе, за счет высококвалифицированных специалистов, осуществляющих свою деятельность в данной организации. За последние годы методы и принципы управления персоналом в российских предприятиях и организациях существенно изменились. Данные изменения связаны с процессами автоматизации и цифровизации, а также негативными тенденциями российского и мирового рынка. В данной связи особую важность представляет система найма персонала. Эффективно развитая система найма персонала позволяет добиться бесперебойного функционирования организации, а также является основным составным элементом успешной работы организации в целом.
Система найма персонала представляет собой процесс, который осуществляется в организации и связан с управлением персоналом в целом, представляющий собой последовательность действий по поиску, подбору и отбору персонала.
Эффективно налаженная система найма персонала в организации будет способствовать созданию наиболее эффективной команды сотрудников, которые в короткие цели смогут достичь поставленных перед ними целей и вывести организацию на новый уровень развития.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы связана с тем, что система найма персонала представляет собой достаточно сложный и многогранный процесс, который оказывает влияние на деятельность всей организации, а также на конечные результаты ее деятельности.
Объектом исследования является система найма персонала в строительной сфере.
Предметом исследования выступает ООО «Синергия».
Целью выпускной квалификационной работы является изучение системы найма персонала в строительной сфере (на примере ООО «Синергия») и разработка мероприятий по оптимизации данной системы...
Наем персонала представляет одну из важнейших функций управления предприятием. Именно от эффективно наложенной системы найма персонала в организации зависит весь управленческий процесс и конечная эффективность реализации целей и задач организации. Под наймом персонала понимается процесс, который осуществляется в организации и связан с управлением персонала в целом, представляющий собой последовательность действий по поиску, подбору и отбору персонала. Методы найма персонала разделяют на две большие группы: внутренние и внешние, которые имеют свои преимущества и недостатки.
Организация и эффективное функционирование системы найма персонала является ведущей обязанностью кадровой службы организации (отдела кадров). Система найма персонала должна в обязательном порядке быть ориентирована на кадровую политику организации и являться ее дополнением.
ООО «Синергия» - это одно из предприятий, входящих в группу компаний «Территория жизни», основным видом деятельности которого является деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита, консультирование по вопросам коммерческого деятельности и управления, а также оказание юридических услуг.
Отдел по работе с персоналом является одним из структурных подразделений ООО «Синергия». Целью деятельности отдела по работе с персоналом ОО «Синергия» является обеспечении предприятия необходимыми кадрами и их эффективное использование, а также разработка эффективной системы управления персоналом. В настоящее время все категории работников ООО «Синергия» полностью укомплектованы. Движение персонала в организации выражено слабо. Однако в целом деятельность отдела по работе с персоналом можно охарактеризовать, как эффективную ввиду устойчивости и постоянства персонала.
Найм персонала в ООО «Синергия» как и в любой другой организации - это одна из наиболее значимых функций, выполнение которой возложено на отдел по работе с персоналом. На современном этапе развития в рамках деятельности ООО «Синергия» отсутствует отдельный локальный акт, который бы содержал всю необходимую информацию о действующей на предприятии системе найма персонала. Порядок найма на работу в ООО «Синергия» регламентирован пунктом 2 Правил внутреннего трудового распорядка ООО «Синергия». Также на предприятии отсутствует закрепленная схема проведения интервью с кандидатом на вакантную должность. Найм персонала в организации ООО «Синергия» осуществляется генеральным директором предприятия. При этом процесс найма - это прямая обязанность отдела о работе с персоналом, а именно директора по персоналу и ведущего менеджера по персоналу.
В качестве мероприятий по совершенствованию найма персонала в ООО «Синергия» было предложено:
1) разработка и введение в действие «Положения о найме персонала ООО «Синергия»»;
2) повышение квалификации специалиста по работе с персоналом по направлению «Основы делового общения»;
3) составление стандартизированного плана интервью с кандидатами на замещение вакантной должности;
4) разработка стратегического планирования персонала и введение кадрового резерва.
Реализация предложенных мероприятий позволить существенно увеличить эффективность системы найма персонала в ООО «Синергия», что положительно скажется как на деятельности всей организации в целом, а также на эффективности работы отдела по работе с персоналом в частности.
1. Верна, В. В. Проблемы кадрового обеспечения и управления персоналом в организациях строительной отрасли / В. В. Верна // Экономика строительства и природопользования. - 2019. - № 1. - С. 1-8.
2. Винограденко, А. А. Совершенствование системы найма и отбора персонала в организации / А. А. Винограденко // Горинские чтения. Инновационные решения для АПК. - 2020. - № 1. - С. 34.
3. Гаврилина, А. К. Современные тенденции найма персонала / А. К. Гаврилина // Вестник науки. - 2023. - № 5 (62). - С. 49-54.
4. Гильмутдинова, Ф. Ф. Совершенствование бизнес-процесса найм персонала путем автоматизации ее элементов / Ф. Ф. Гильмутдинова // Инновационная наука. - 2021. - № 6. - С. 89-92.
5. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для вузов / О. А. Горленко. - Москва : Издательство Юрайт. - 2023. - 217 с.
6. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : Учебник / А, В. Дейнека. - Москва : Дашков и К. - 2020. - 288 с.
7. Елкина, В. Н. Сущность подбора, отбора и найма персонала / В. Н. Елкина // Экономика и социум. - 2021. - № 5 (84). - С. 870-874.
8. Елкина, В. Н. Совершенствование процесса подбора, отбора и найма персонала / В. Н. Елкина // Экономика и социум. - 2023. - № 3 (106)-1. - С. 322-327.
9. Жамкова, Т. Г. Влияние кадрового процессе «наем персонала» на организационную культуру / Т. Г. Жамкова // Economic et Jus. - 2021. - № 4.
- С. 9-15.
10. Зарубина, Д. Д. Совершенствование системы отбора и найма персонала на предприятии / Д. Д. Зарубина // Экономика. Управление. Право. - 2022. - № 1. - С. 106-113.
11. Зорина, О. О. Управление персоналом: право и экономика / О. О. Зорина. - Москва : Юстицинформ. - 2021. - 179 с.
12. Илларионова, Е. С. Изменение ожиданий участников процесса найма и отбора персонала в связи с появлением цифровых инструментов / Е. С. Илларионова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2023. - № 2 (65). - С. 20-24.
13. Карпов, В. А. Кадровые проблемы в строительной отрасли / В. А. Карпов // Молодежная наука - 2023: технологии и инновации. - 2023. - № 1.
- С. 215-218.
14. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // СЗ РФ. - 2014. - №31. - Ст.439
15. Кулагина, А. В. Алгоритмизация в процессе найма работников / А. В. Кулагина // Вопросы российской юстиции. - 2022. - № 21. - С. 356-379...36