Только Word
Введение 5
Глава 1. Теоретические предпосылки разработки и реализации проекта по созданию фотостудии 7
1.1. Понятие и сущность структуры и содержания проекта 7
1.2. Методы управления разработкой и реализацией проекта 13
Глава 2. Анализ условий для разработки и реализации проекта 19
2.1. Окружение проекта 19
2.2. Оценка внутренней среды 21
2.3. Оценка внешней среды 24
2.4. Оценка рисков и методы их предотвращения 27
Глава 3. Инструменты разработки и реализации проекта 30
3.1. Разработка концепции проекта 30
3.2. Оценка ресурсов для создания фотостудии 34
3.3. Реализация проекта 37
3.4. Оценка эффективности 41
Заключение 44
Список использованной литературы 45
В 20-ом веке, фотографии можно было сделать только в фотосалоне. Сегодня, оставить на память радостное событие, у большего количества людей не вызывает затруднений. Имея под рукой собственный фотоаппарат, потребители не видят необходимости вызывать по пустякам профессионального фотографа. Но бывают в жизни такие моменты, когда без профессиональной фотосъемки не обойтись. Такие события не дадут специалистам фото индустрии остаться без работы, а владельцу фотостудии - без прибыли.
Рынок профессиональных фотоуслуг в нашей стране на сегодняшний день представлен в основном отдельными частными фотографами, которых приглашают снимать важные события в жизни. С точки зрения централизованных фотоуслуг рынок еще не развит. Поэтому для начинающего предпринимателя создание и открытие фотосалона - прекрасный шанс начать бизнес и преуспеть в нем.
Бизнес на оказании фотоуслуг - это профессиональные фотопортреты, фотографии на паспорт, съёмка важных событий, съёмка для портфолио и разного рода рекламной продукции (буклетов, каталогов). Ещё одна статья доходов - услуги печати фотографий, календарей, открыток. Относительно новый вид услуг - коллаж или фотомонтаж (совмещение живописных полотен с фотографией), которые выполняются как в классической манере, так и в стиле ретро-фото, фэнтези, пин-ап и т.д.
Цель исследования разработка и обоснование комплекса мероприятий по проекту создания фотостудии.
Цель реализуется в ходе решения следующих задач:
- проанализировать теоретические предпосылки разработки комплекса мероприятий по созданию проекта фотостудии;
- проанализировать рыночные условия создания проекта;
- оценить ресурсы, необходимые для создания проекта студии;
- разработать комплексные мероприятия;
- оценить эффективность предложенных мероприятий по проекту.
Предмет – разработка и реализация мероприятий по созданию бизнес проекта фотостудии.
Объект – проект по созданию фотостудии.
Правильно выполнив предварительную работу, можно увидеть перспективу развития предприятия, т.е. в конечном счете, ответить на самый главный вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.
Фотостудия – это доходный вид бизнеса: у каждого человека и у каждой компании бывают такие торжественные поводы, которые бы хотелось оставить в памяти навсегда, причем сделать это очень качественными фотографиями. В этом вопросе нельзя обращаться к фотографам-любителям, которые не дают никаких гарантий за качество своей работы. Здесь на помощь придет наша фотостудия с профессиональными фотографами и высоким качеством сервиса. Главное правильно определить, какой род услуг вам необходим и выбрать подходящую для этого компанию.
В данном проекте составлен производственный план фотостудии на трехлетний период 2017-2020 гг. и приведено его технико-экономическое обоснование. Финансирование проекта будет производиться полностью за собственные средства, было принято решение кредиты в банках не брать, по крайней мере, в течение 3-х лет. Далее с развитие бизнеса, созданием устойчивой клиентской базы будет необходимо расширение штата сотрудников, а соответственно и увеличение основных средств предприятия.
В рамках проекта охарактеризована компания и оказываемые ею услуги, оценен рынок фотоуслуг Красноярска, исследованы основные конкуренты, составлен план производственной деятельности 7, составлен финансовый план, обосновывающий эффективность избранной стратегии развития предприятия.
Согласно плану по рискам проект умеренно рисковый.
В заключение работы были рассчитаны показатели эффективности проекта, на основании которых был сделан вывод об экономической и финансовой целесообразности проекта. Чистый дисконтированный доход проекта NPV составит 36092 руб. > 0, срок окупаемости 2 года. Все рассчитанные показатели дают основания считать проект экономически целесообразным к внедрению.
