Тема: ОЦЕНКА КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго»

Актуальность темы обеспечения кадровой составляющей экономической безопасности обусловлена достаточно выраженным воздействием данного компонента на эффективность деятельности организации.
Одним из важнейших приоритетов деятельности любой организации является эффективная кадровая политика, направленная на создание единой профессиональной команды работников, имеющих необходимый потенциал для реализации стратегических целей, а также сохранение накопленного интеллектуального капитала. Поэтому для подавляющего числа заинтересованных руководителей стоит острая проблема по созданию и обеспечению такой системы управления персоналом в системе экономической безопасности, при которой индивидуальные и специфические запросы отдельно взятой организации смогут быть удовлетворены.
Значимость вопросов обеспечения кадровой составляющей экономической безопасности резко возрастает в последнее время для российских организаций. Это объясняется многими причинами и факторами, связанными с изменениями на макро- и микроуровне, в том числе инновационными процессами в экономике, миграцией населения и др.
Особое внимание вопросам кадровой безопасности как одного из ключевых составляющих экономической безопасности организации в своих научных трудах уделяли: А.Р. Алавердов, М. В. Бгашев, Е. В. Дзюбенко, К. Н. Дорофеев, С. В.Духновский, Д. А. Кузнецов, В. К. Сенчагов, А.И Хорев, Е.В. Горковенко, И.В. Платонова и другие. Вместе с тем, обобщение современной специальной литературы показывает, что некоторые важные вопросы управления персоналом в системе экономической безопасности применительно к отдельным хозяйствующим субъектам нуждаются в дальнейшем совершенствовании и развитии.
Практическая значимость нашего исследования заключается в разработке и обосновании рекомендаций по повышению кадровой составляющей в системе экономической безопасности для ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго».
Целью работы является создание и обоснование рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом в системе экономической безопасности ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго».
Для достижения цели исследования в выпускной квалификационной работе были поставлены и решены следующие задачи:
• раскрыть теоретические основы кадровой составляющей в системе экономической безопасности;
• охарактеризовать деятельность ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго» и дать ему экономическую оценку;
• проанализировать действующую практику управления персоналом и дать оценку ее влияния на уровень экономической безопасности ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго»;
• разработать мероприятия по повышению кадровой составляющей в системе экономической безопасности ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго». Предметом исследования является кадровая составляющая в системе экономической безопасности.
Объектом исследования выступает экономическая безопасность предприятия ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго».
Теоретический базой исследования послужили законодательные и иные нормативно - правовые акты РФ, труды отечественных и зарубежных ученых- экономистов, учебная, методическая и справочная литература, данные СПС Консультант-Плюс, Гарант, Интернет-ресурсы, авторские разработки и др.
Информационной базой написания выпускной квалификационной работы послужили нормативно-правовые акты Российской Федерации, документы бухгалтерского учета и отчетности ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго» за 2020-2022 гг., материалы и публикации научной и учебной литературы, а также интернет-источники по теме исследования.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы научного исследования: монографический, аналитический, расчетно-конструктивный и др. В исследовании также применялись основные методы экономического анализа: горизонтальный, вертикальный, табличный, сравнительного анализа, факторный, анализ пороговых значений финансовых коэффициентов, показателей-индикаторов и др.
Выпускная квалификационная работа изложена на 98 страницах машинописного текста. Она состоит из введения, трёх глав, заключения. Работа включает 35 таблиц, 6 рисунков, библиографический список (50 источников) и 3 приложений.
Купить

Кадровая составляющая экономической безопасности организации - это сложное и многоаспектное понятие, используемое в различных значениях экономической науки. Кадровая безопасность - это процесс предотвращения отрицательных эффектов на экономическую безопасность хозяйствующего субъекта благодаря устранению или понижению влияния рисков и угроз, которые относятся к кадрам организации, их интеллектуального потенциала и трудовыми отношениями в целом . Главными целями функционирования системы безопасности организации являются: своевременное выявление и предупреждение как внешних, так и внутренних угроз, обеспечение защищенности деятельности организации, обеспечение экономической эффективности , достижение высокого уровня конкурентоспособности , рост технологического потенциала, обеспечение качественной правовой защищенности всех аспектов хозяйственной деятельности.
Публичное акционерное общество «Российские сети» (ПАО «Россети ») - оператор электрических сетей в России - является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире.
Автором данной работы была усовершентсоввана методика оценки кадровой безопасности предприятия и произведена оценка кадровой политики , что позволило дать его характеристику. Определено , что сотрудники компании имеют высокий образовательный уровень. Что касается возрастных параметров, то он обладает средними значениями . Имело место неудовлетворённость заработной платой, что ведёт к текучести кадров. Также, отмечено повышение движения персонала, рост текучести.
Итак , с целью совершенствования кадровой политики предлагается совершенствование организации обучения. На сегодняшний день обучение является ликвидацией разрывов между имеющимися у работника знаниями, умениями, а также необходимым уровнем знаний, умений для эффективного выполнения собственной деятельности согласно заданным стандартам.
Итак, на основании существующей системы обучения и для повышения уровня обучения ПАО «Россети Сибирь » - «Хакасэнерго» можно предложить
следующие рекомендации:
1. Введение должности инструктора по обучению в штат кадровой службы компании;
2. Разработка и внедрение в практику реализации корпоративных образовательных программ Положения об обучении персонала ПАО « Россети Сибирь» - «Хакасэнерго»;
3. Разработка рекомендаций по использованию мобильного приложения «IKNOW» в практике реализации образовательных программ ПАО «Россети Сибирь» - «Хакасэнерго».
После реализации указанных мероприятий ПАО « Россети Сибирь» - « Хакасэнерго » получит положительный экономический эффект в размере экономии финансовых средств от снижения текучести кадров, а также увеличится производительность труда сотрудников, предприятие станет привлекательным местом работы для молодых специалистов и квалифицированных кадров , прогнозируется повышение работоспособности и удовлетворенности членов коллектива различными сторонами их трудовой деятельности.
Купить