Тема: Оптимизация кадрового потенциала государственного учреждения

На сегодняшний день важным условием для решения насущных задач, стоящих перед обществом и укрепления российской государственности является совершенствование системы управления государственной и муниципальной службы.
Так как именно высококвалифицированный персонал, преданный своему делу, может непосредственно влиять и инициировать развитие реформ, происходящих в стране и обеспечить их выполнение, можно сделать вывод, что оптимизация кадрового потенциала государственной и муниципальной службы является важной задачей для повышения эффективности функционирования государственного аппарата страны.
Исследуемая тема «Оптимизация кадрового потенциала государственного учреждения» является очень важной и актуальной на сегодняшний день, потому что необходимо формировать, обучать и целенаправленно мотивировать кадровый потенциал государственного учреждения с целью повышения эффективности его деятельности.
Актуальность исследования обусловлена тем, что на сегодняшний день приверженность персонала на государственной и муниципальной службе является важным фактором эффективного функционирования всех секторов экономики и социальной сферы страны.
Необходимо раскрыть кадровый потенциал таким образом, чтобы сформировать высокий уровень лояльности сотрудников к государственному учреждению, настрой на работу с высокой отдачей и профессиональное выполнение сотрудниками своих обязанностей.
Путь к формированию кадрового потенциала лежит через понимание того, как реализовать профессионализм сотрудников, обеспечить эффективную деятельность сотрудников и побудить работника к действиям. Понимая стремления работника и его нужды для выполнения работы, можно оптимизировать кадровый потенциал так, чтобы работники использовали свой опыт и профессионализм, применяли свои знания на практике, проявляли активность и стремились выполнить свою работу продуктивно и качественно, при этом не прибегая к постоянному контролю.
Объектом исследования данной работы является кадровый потенциал государственного учреждения- МАОУ «Средняя общеобразовательная школа №25 «Олимп» в городе Великий Новгород.
Предметом работы - оптимизация кадрового потенциала государственного учреждения.
Цель написания выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий для оптимизации кадрового потенциала государственного учреждения на базе МАОУ СОШ №25 «Олимп» в городе Великий Новгород.
Для достижения поставленной цели в работе выделены следующие задачи:
- изучить кадровый потенциал сотрудников как компонент системы управления персоналом современной организации;
- провести анализ кадрового потенциала в МАОУ «Средняя общеобразовательная школа №25 «Олимп» г. Великий Новгород;
- разработать мероприятия для оптимизации кадрового потенциала МАОУ Средняя общеобразовательная школа №25 «Олимп».
Методы исследования. В выпускной квалификационной работе применялись такие общенаучные методы исследования, как: анализ учебной литературы, анкетирование и опрос, проведенный автором для выявления мотива выбора данного учреждения в качестве рабочего места, определения уровня лояльности сотрудников к организации.
Практическая значимость заключается в том, что результаты работы могут применяться для других учебных учреждений России.
Купить

Таким образом, выполнение поставленных задач данной выпускной квалификационной работы позволило получить следующие результаты:
1. Проанализированы роль и значение кадрового потенциала. Под кадровым потенциалом можно считать знания, умения и способности, реализуемые в процессе трудовой деятельности работниками, которыми работники объективно обладают как носители рабочей силы, но пока еще не реализуют в процессе своей трудовой деятельности.
2. Проанализирован кадровый потенциал в МАОУ «СОШ №25 «Олимп». Представлено что кадровый потенциал является высоким. Большое количество педагогических кадров имеет высокий стаж работы, их знания и профессионализм отмечаются наградами.
3. Выявлено, что в образовательном учреждении практически не используется моральная мотивация. Педагоги работают в данном учреждении так как желают иметь гарантии постоянной работы, стабильного положения, а также стремятся работать рядом с домом. Желание принести пользу обществу как основной мотив трудовой деятельности встречается редко, а значит именно этот мотив необходимо развивать, чтобы раскрыть полностью имеющийся потенциал педагогов и реализовать их профессионализм в учебной деятельности.
4. Рассмотрены эффективные элементы оптимизации кадрового потенциала, которыми являются:
а) Эффективная система нематериальной мотивации, способствующая формированию лояльности сотрудников к месту работы;
б) Обучение руководителей по системе мотивации персонала и педагогических кадров по программе повышения квалификации;
в) Вовлечение работников в управленческий процесс, что мотивирует работников на выполнение поставленных задач.
5. Обоснована социально-экономическая эффективность рекомендуемых мероприятий, которые будут способствовать улучшению отношений между руководством и подчиненными, формированию удовлетворенности педагогов результатами своего труда и повышением лояльности к учебному учреждению, в котором они работают.
6. Можно предположить, что мероприятия, предлагаемые в данной работе, такие, как повышение квалификации педагогических кадров, использование индивидуального подхода в мотивации к работникам, обучение линейных руководителей, вовлечение сотрудников в принятие управленческих решений будет способствовать оптимизации кадрового потенциала, что приведет к долгой и плодотворной работе в СОШ №25 «Олимп» и достижению высоких показателей педагогической деятельности.
Купить