Тема: Совершенствование кадровой деятельности предприятия

Рыночная экономика приводит к увеличению объема и сложности задач, которые решаются в области управления персоналом, оперативное управление которым невозможно без улучшения процесса развития персонала.
В то же время деятельность государственных учреждений регулируется типовыми положениями в большей степени, чем в бизнесе, число «степеней свободы» при выборе управленческих решений в государственном учреждении меньше, чем в коммерческом предприятии. Однако из этого нельзя сделать вывод, что управление в государственном учреждении проще, чем в коммерческой организации.
Актуальность темы этой работы обусловлена тем, что в современных условиях персонал является самым важным ресурсом любой организации, особенно в сфере государственного и муниципального управления, поскольку в этом случае выполнение социально-экономических система региона или страны во многом зависит от работы государственных и муниципальных служащих.
Кроме того, в настоящее время растет сложность работы, разрабатываются новые технологии, появляются новые средства труда, поэтому развитие персонала является одним из ключевых способов оптимизации бизнеса, повышения прибыльности и, следовательно, конкурентоспособности организация.
Эффективное развитие социально-трудовых отношений организаций базируется на согласовании политики занятости и регулирования внутреннего рынка труда, оплаты труда и обучения, трудовых и социальных отношений, являющихся составляющими элементами кадровой деятельности. Зачастую в практической деятельности руководители организаций формально подходят к разработке кадровой деятельности, не придавая этому документу значения важнейшего регулятора социально-трудовых отношений, не осознавая пагубность последствий формального подхода. При всей очевидности зависимости содержания социально-трудовых отношений и их структуры от качества кадровой деятельности, отсутствуют механизмы интеграции ее формирования и реализации по уровням стратегического управления организацией, ориентированные на обеспечение устойчивой внутренней занятости и эффективное регулирование внутреннего рынка труда на основе слияния различных составляющих кадровой деятельности и преобразования ее в новую совокупность, новую форму с полностью ассимилированными преимуществами.
Цель выпускной квалификационной работы - рассмотреть направления совершенствования процесса формирования кадровой деятельности на примере Управления Пенсионного фонда в Красногвардейском районе г. Санкт- Петербург.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы кадровой деятельности организации
- проанализировать кадровую деятельность Управления Пенсионного фонда в Красногвардейском районе г. Санкт-Петербург;
- предложить основные направления совершенствования кадровой деятельности Управления Пенсионного фонда в Красногвардейском районе г. Санкт-Петербург.
Объект исследования - Управления Пенсионного фонда в Красногвардейском районе г. Санкт-Петербург.
Предмет исследования - кадровая деятельность Управления Пенсионного фонда в Красногвардейском районе г. Санкт-Петербург.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Купить

В настоящее время отсутствует единое понимание сущности формирования кадровой деятельности. Более того, несмотря на повсеместное употребление термина «кадрового потенциала», очень редко, где можно встретить определение этого термина. При этом большинство специалистов, давая определение этому понятию, описывают его в терминах действий, то есть, какие мероприятия они под этим понимают, не вычленяя сути понятия.
В условиях рыночной экономики Пенсионный фонд РФ оказывает услуги по управлению финансовыми ресурсами населения России. Тем не менее рост конкуренции, повышение финансовой грамотности населения определяют постоянное изменение внешней среды фонда.
В Управления Пенсионного фонда в Красногвардейском районе г. Санкт- Петербург используются 2 важнейшие модели подготовки кадров:
- обучение без отрыва от работы - теоретический курс и практическая подготовка в организации;
- обучение с отрывом от основной деятельности в специальных профессионально- учебных организациях и центрах подготовки кадров.
Однако результаты аттестации персонала Управления Пенсионного фонда в Красногвардейском районе г. Санкт-Петербург по результатам «Тест» показал уровень 3,6 балла.
Важнейшим условием системы мотивации Управления Пенсионного фонда в Красногвардейском районе г. Санкт-Петербург является исследование имеющейся ситуации с использованием метода опроса работников степенью удовлетворенности. В опросе использовались показатели морального стимулирования, которые характеризуют психологические, экономические качества трудовой деятельности.
Весомое значение для формирования мотивации труда имеет анализ вероятности достижения целевых установок Управления Пенсионного фонда в Красногвардейском районе г. Санкт-Петербург. Если имению искомого блага не 65
требуется прилагать особых усилий, или это благо очень сложно получить, то мотив труда чаще всего не сформирован. И в том, и в ином аспекте работник пассивен.
При периодичном повторении данных ситуаций возникает так называемый феномен сложенной беспомощности, которая исключает трудовую активность.
Систему мотивации Управления Пенсионного фонда в Красногвардейском районе г. Санкт-Петербург можно предложить выстраивать в следующих направлениях:
- обеспечивать комплексное решение вопросов качественного развития и результативного использования кадрового потенциала на основании управления всеми элементами человеческого фактора;
- формировать систему непрерывного развития существующего состава руководства Управления Пенсионного фонда в Красногвардейском районе г. Санкт-Петербург для внедрения новой техники и технологии;
- прогнозировать планомерную работу с руководящими работниками, в особенности с резервом для выдвижения, которая выстраивается на таких организационных параметрах: как планирование деловой карьеры наиболее перспективных работников, подготовка кандидатур на выдвижение по специальным планам, направление на обучение на курсах и стажировки на соответствующих должностях.
Купить