Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка проекта совершенствования системы повышения квалификации персонала организации (Московский Университет им. С.Ю. Витте)

Работа №151165

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

управление персоналом

Объем работы29
Год сдачи2024
Стоимость700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
15
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - ПАО «Сбербанк».

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения квалификации персонала в современной организации 5
1.1. Понятие и сущность повышения квалификации персонала в организациях 5
1.2. Особенности профессионального обучения и профессионального роста персонала 9
Глава 2. Совершенствования системы повышения квалификации персонала организации ПАО «Сбербанк» 17
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 17
2.2. Проекта совершенствования системы повышения квалификации персонала организации ПАО «Сбербанк» 22
Заключение 28
Список использованных источников 29

В современных условиях динамичного развития экономики и технологий, непрерывное повышение квалификации персонала становится ключевым фактором конкурентоспособности и успешности любой организации. Повышение квалификации персонала способствует оптимизации бизнес-процессов, сокращению издержек и повышению производительности труда. В условиях растущей конкуренции, качество обслуживания становится важным конкурентным преимуществом.
Инвестиции в развитие персонала способствуют повышению лояльности сотрудников, снижению текучести кадров и формированию кадрового резерва.
Цель курсовой работы – разработка проекта по совершенствованию системы повышения квалификации персонала компании ПАО «Сбербанк».
Задачи, которые необходимо решить в ходе достижения поставленной цели:
 определить сущность повышения квалификации персонала в организациях;
 раскрыть особенности профессионального роста персонала организации;
 выявить ключевые факторы развития организации ПАО «Сбербанк»
 разработать проект по совершенствованию системы повышения квалификации персонала в организации ПАО «Сбербанк».
Объект исследования – система повышения квалификации персонала ПАО «Сбербанк».
Предмет исследования – процесс совершенствования системы повышения квалификации персонала ПАО «Сбербанк» с учетом современных тенденций и потребностей банка.
В работе использованы научных пособий и публикаций отечественных и зарубежных авторов, результаты исследований маркетинговых и консалтинговых агентств, нормативно-правовые акты Российской Федерации, информационные ресурсы сети Интернет, а также материалы, собранные автором. В целях обеспечения наглядности предоставляемых данных были использованы в данной работе таблицы.
В исследовании применялся комплекс взаимодополняющих методов. Среди теоретических методов применялись: сопоставление, тест, синтез, обобщение, систематизация, классификация. Вышеназванные методы изучения применялись в работе в связи и взаимозависимости, собственно, что обеспечило, всесторонность, полноту и объективность приобретенных научных результатов.
Теоретическая значимость результатов исследования заключается в развитии научных положений, дополняющих содержания повышения квалификации персонала в организациях.
Структура и содержание исследования определены его целью и задачами. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В современных условиях каждая уважаемая организация, занимающаяся любым бизнесом, постоянно обсуждает вопрос повышения уровня подготовки своего персонала. Чтобы не отставать от конкурентов, компаниям необходимы сотрудники с высокими профессиональными навыками. Обновление квалификации персонала — это процесс, в рамках которого сотрудники приобретают новые знания, осваивают новые навыки и методы работы. Для сохранения конкурентоспособности и удержания лидирующих позиций на рынке компании должны постоянно заботиться о высокой подготовке своих сотрудников.
В ходе исследования выявлено, что повышение качества трудовой деятельности сотрудников достигается через улучшение их профессиональных навыков, что приводит к увеличению эффективности работы, снижению числа дефектов и ошибок. Несмотря на отсутствие законодательных обязательств для работодателей в этом вопросе, финансирование обучения обычно инициируется владельцами предприятий или организаций, с целью достижения лучших результатов в бизнесе.
Сотрудникам ПАО «Сбербанк» обязательно нужно пройти курсы повышения квалификации, чтобы улучшить свои профессиональные навыки. Проведенные мероприятия принесут положительные результаты в виде улучшения корпоративной культуры и поднятия духа коллектива. Обучение сотрудников важно на всех уровнях, так как это поможет выявить потенциал для управления и развития лидерских качеств.



1. Апалихина О.А. Повышение квалификации как профилактика профессионального выгорания персонала / О.А. Апалихина // ББК. Организационный комитет конференции. – С. 292.
2. Байкова М.В. Особенности повышения квалификации персонала в организации / М.В. Байкова, Е.В. Онищенко // Проблемы развития современного общества. – 2022. – С. 44-46.
3. Безматерных А.О. Зарубежный опыт повышения квалификации персонала / А.О. Безматерных, В.А. Будников // Modern Science. 2022. – С. 19-24.
4. Гладкова И.А. Проблема обучения персонала в современных условиях / И.А. Гладкова, Д.С. Овчарова // Управление человеческими ресурсами: теория, практика и перспективы. – 2022. – С. 198-203.
5. Заикина А. В. Методы повышения квалификации управленческого персонала / А.В. Заикина, А.В. Терещенко// Вестник науки. – 2023. – №. 6 (63). – С. 647-652.
6. Зейналова Н.В. Повышение квалификации и развитие персонала как фактор формирования трудового потенциала организации в России / Н.В. Зейналова // Международные научные студенческие чтения. – 2023. – С. 422-429.
7. Исметова А.Р. Переквалификация и повышение квалификации персонала организаций / А.Р. Исметова, Б.А. Железко //Актуальные проблемы науки: взгляд студентов. – 2023. – С. 13-16.
8. Крумина К.В. Основные направления повышения профессионально-квалификационного уровня персонала предприятия / К.В. Крумина, А.В. Волошина // Организационно-управленческие аспекты экономического развития предприятий и регионов. – 2022. – С. 32-41.
9. Немцов А. А. Совершенствования системы развития персонала в организации / А.А. Немцов, Н.Б. Фатеева, Л.Н. Петрова // Молодежь и наука. – 2022. – №. 2.
10. Прокопьев А.В. Современные методы профессионального обучения персонала / А.В. Прокопьева, Т.Н. Чернышова // Oeconomia et Jus. – 2022. – №. 1. – С. 45-51.
11. Стойисавлевич Д. Проблема разработки мероприятий по повышению квалификации персонала / Д. Стойисавлевич // Управление человеческими ресурсами: теория, практика и перспективы. – 2022. – С. 289-296.
12. Тарусова Д. С. Повышение квалификации персонала как фактор развития организационной культуры / Д.С. Тарусова // Технологическая карта урока технологии: опыт, проблемы, реализация. – 2023. – С. 300.
13. Терелецкова Е. В. Влияние обучения персонала на эффективность деятельности организации / Е.В. Терелецкова, Д.Х. Юсупов // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – №. 12 (2) – С. 183-186.
14. Туракулова Б.Б. Повышение квалификации персонала на основе интеграции технических подразделений и производственных предприятий / Б.Б. Туракулова // Universum: психология и образование. – 2022. – №. 10 (100). – С. 8-11.
15. Чивильгина Е.В. Виды и формы обучения персонала в организации / Е.В. Чивильгина // Синергия Наук. – 2022. – №. 73. – С. 556.
16. Официальный сайт ПАО «Сбербанк» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sberbank.ru/ (Дата обращения: 27.04.2024)

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ