ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 7
1.1 Понятие, цели и виды отбора персонала 7
1.2 Этапы и методы отбора персонала 18
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ОАО «РЖД»
РТИЩЕВСКОЙ ДИСТАНЦИИ ПУТИ И ПУТИ ЕЕ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 30
2.1 Анализ системы управления персоналом и кадрового состава ОАО
«РЖД» Ртищевской Дистанции пути 30
2.2 Система отбора персонала в ОАО «РЖД» Ртищевской Дистанции пути и
пути ее совершенствования 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 54
ПРИЛОЖЕНИЯ
Купить

В современном мире основной движущей силой любой организации является персонал. А управление персоналом остается одной из самых востребованных специальностей на данный момент. От работы кадровой службы зависит престижность и конкурентоспособность компании, так как одной из главных ее функций является обеспечение организации качественными и ценными кадрами. Поэтому так важно уделять больше внимания процессу отбора персонала в каждой организации. Правильно подобранные сотрудники позволяют снизить текучесть кадров, повышают уровень производительности труда. Качественный отбор может уменьшить расходы организации на массовый подбор персонала, так как постоянной необходимости в нем больше не будет.
Эффективность отбора персонала зависит от четкого следования этапам данного процесса, а также от правильно подобранных методов отбора и оценки кандидатов. Целью отбора является выбор лучших претендентов на открытые вакантные места, которые соответствуют всем требованиям должности и профессионально пригодны. Поэтому проблема отбора персонала является актуальной в современном мире.
В каждой организации технология отбора персонала должна быть четко регламентирована и адаптирована под трудовую деятельность и перспективные возможности организации. Выбор методов отбора должен осуществляться в соответствии с размером компании и ее финансовым положением.Ведь выбор дорогостоящего и трудоемкого метода отбора может быть не рентабельным и только усложнять данный процесс, не принося должного результата. Однако не все компании уделяют достаточного внимания отбору персонала, т.к. не осознают его важность и значимость, поэтому совершенствование системы отбора является актуальной проблемой современности.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ системы отбора персонала ОАО «РЖД» Ртищевской Дистанции пути и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Объектом выпускной квалификационной работы является ОАО «РЖД» Ртищевской дистанции пути.
Предметом выпускной квалификационной работы является технология отбора персонала ОАО «РЖД» Ртищевской дистанции путии пути ее совершенствования.
Для достижения цели бакалаврской работы следует решить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы технологии отбора персонала.
2) Изучить основные виды, этапы и методы отбора персонала.
3) Дать характеристику основных направлений деятельности ОАО «РЖД» Ртищевской дистанции пути, работы кадровой службы и кадрового потенциала предприятия.
4) Проанализировать действующую систему отбора персонала ОАО «РЖД» Ртищевской дистанции пути и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы такие логико-теоретические методы исследования, как классификация, анализ, обобщение. Также было использовано интервью и проведен анализ документов ОАО «РЖД» Ртищевской дистанции пути, с целью выявления недостатков и преимуществ системы отбора персонала.
В качестве теоретической базы для написания данной работы были использованы научные труды Кибанова А.Я., Кузнецовой Н.В., Веснина В.Р., Базарова Т.Ю., а также научные статьи журналов «Молодой ученый», «Молодежь и наука», «Научные исследования» и др.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Купить