Тема: Совершенствование кадрового менеджмента в системе муниципальной службы

В последнее время эффективное функционирование любой организации невозможно без эффективной системы управления кадрами. В современной России развитие и улучшение системы муниципального управления являются важнейшим звеном благополучного решения вопросов местного значения. Для того, чтобы это усовершенствование повлекло за собой успех, необходимо постоянно улучшать систему кадрового менеджмента в органах муниципального управления. Кадры органов муниципальной власти - это совокупность сотрудников, которые профессионально выполняют функции муниципального управления или способствуют их осуществлению соответствующих органах.
Актуальной является проблема управлении муниципальными служащими. Ее актуальность определяется частой сменяемостью муниципальных служащих из-за постоянной перестройки федеральных органов исполнительной власти, увеличением численности муниципальных служащих, многие из которых не имеют необходимых знаний и опыта работы в государственной и муниципальной службе. Сотрудник органов местного самоуправления, его уровень квалификация, опыт работы, его понимание своих профессиональных задач и отношение к своей работе являются наиважнейшими факторами эффективности работы органов муниципальной власти.
Объектом исследования является Администрация Муниципального Округа Приозерский.
Предмет исследования - совершенствование кадрового менеджмента в системе муниципальной службы.
Целью данной работы является изучение особенностей кадрового менеджмента в системе муниципальной службы и разработка предложений по его совершенствованию на примере Администрации Муниципального Округа Приозерский.
В связи с поставленной целью решались следующие задачи:
1. Исследовать теоретические основы кадрового менеджмента в системе муниципальной службы;
2. Проанализировать деятельность и кадровый менеджмент в Администрации Муниципального Округа Приозерский;
3. Предложить и оценить социально-экономическую эффективность рекомендаций по совершенствованию системы кадрового менеджмента в Администрации Муниципального Округа Приозерский.
Для проведения анализа и оценки эффективности кадрового менеджмента были использованы Федеральные законы, регламентирующие основы муниципальной службы в России, кадровая документация Администрации Муниципального Округа Приозерский.
В первой главе работы представлена теоретическая основа кадрового менеджмента в органах муниципальной власти, которая включает в себя понятие, место, роль и функции кадрового менеджмента в муниципальной службе, а так же его особенности и способы методы анализа кадрового обеспечения в органах местного самоуправления.
Во второй главе был проведён анализ социально-экономического развития округа и дана общая характеристика деятельности Администрации Муниципального Округа Приозерский, проведен анализ кадрового менеджмента и определены основные проблемы, связанные с данным вопросом.
В третьей главе были предложены рекомендации по совершенствованию кадрового менеджмента в Администрации Муниципального Округа Приозерский.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что разработанные рекомендации по совершенствованию кадрового менеджмента в Администрации Муниципального Округа Приозерский могут быть реализованы и получить в итоге хороший социально - экономический эффект, который поможет изменить не только работу администрации, но и местное самоуправление в целом, а так же состояние всего муниципального округа.
Купить

В ходе выполнения данной работы цель была достигнуты и задачи были выполнены.
Кадровый менеджмент в первую очередь - это организационная деятельность, основной целью которой является слияние усилий всех сотрудников организации для решения поставленных задач перед ними.
В органах местного самоуправлениях кадровый менеджмент содействует полному раскрытию возможностей и способностей каждого специалиста в социально-профессиональной среде в соответствии с его квалификацией, теоретических знаний и умений. Органы муниципальной власти являются самостоятельной частью профессионального публично-властного аппарата Российской Федерации. Это повышает уровень ответственности деятельности людей, которые заняты в них и реализуют их полномочия.
Институт муниципальной службы является юридически исходным правовым средством в системе построения местного самоуправления, он включает в себя правовые основы, которые используется постоянно на практике органов местной власти, для обеспечения эффективного функционирование местного самоуправления. Основным законом, регулирующий муниципальную службу и кадровую работу в России является Федеральный закон «О муниципальной службе в Российской Федерации» от 02.03.2007 N 25-ФЗ в котором сформулированы вопросы связанные с должностями муниципальной службы, правовыми положениями (статусом) муниципального служащего, его порядок поступления на службу, ее прохождения и прекращения и сущность кадровой работы в муниципальных органах. Следовательно, институт муниципальной службы это система правовых норм, регулирующая отношения, которые складываются в процессе организации самой системы муниципальной службы, статуса муниципальных служащих, гарантий и процедур его реализации (выполнение служащими своих должностных обязанностей и функций), а также механизма прохождения муниципальной службы. Ежегодный рост числа служащих, повышение роли профессиональной управленческой деятельности в жизни общества, привлекают повышенное внимание к сфере управленческой деятельности, заставляют думать о совершенствовании работы с кадрами в организации.
При анализе социально-экономического развития и кадрового менеджмента в Муниципальном Округе Приозерский Ленинградской области, была проведена оценка финансового состояния и оценка показателей экономики (промышленность, сельское хозяйство, малое и среднее предпринимательство, инвестиционная сфера) и оценка количественного и качественного состава муниципальных служащих Администрации Монопольного Округа Приозерский за период 2015-2017 года.
При анализе кадрового обеспечения в администрации Муниципального округа Приозерский выяснилось, что кадровый состав в целом целесообразен, присутствуют как молодые специалисты, так и сотрудники имеющие большой опыт. При расчёте эффективности кадрового менеджмента в администрации наблюдается низкий уровень текучести кадров, что говорит о достойной заработной плате и благоприятных условий труда, однако основными проблемами кадрового обеспечения в администрации являются:
- Проблема уровня образования специалистов, более 34% сотрудников не имеют высшего образования.
- Проблема карьерного роста
В целях совершенствования кадрового менеджмента в Администрации Муниципального Округа Приозерский предложены следующие программы - «Выпускник на стажировку» и «Повышение квалификации муниципальных служащих». При внедрении программы «Повышение квалификации муниципальных служащих» показатель производительности труда может возрасти на 20%, соответственно и повысится уровень эффективности кадрового менеджмента. Решение задач в области политики, экономики и в социальной сфере в огромной степени зависит от своевременной разработки и эффективной реализации кадрового менеджмента на всех уровнях власти.
Купить