Тема: Субъекты и объекты кадрового планирования
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. Сущность и цели кадрового планирования…………………………………..4
2. Планирование потребности в персонале……………………………………...7
3. Методы, используемые субъектами кадрового планирования…………….10
Заключение……………………………………………………………………….12
Список используемой литературы……………………………………….……..13
📖 Введение
Кадровое планирование является сравнительно новым направлением для отечественной науки управления персоналом. Этим объясняется относительно небольшое число публикаций в данной области. Можно отметить работы таких ученых, как Н.А. Волгин, В.Я. Дятлов, П.В. Журавлев, Дж. М. Иванцевич, А .Я. Кибанов, А. А. Лобанов, В.И. Матирко, Н.К. Маусов, Р. Марр, А.А. Модин, Ю.Г. Олегов, В.В. Травин, Г. Шмидт и. др. В этих трудах исследуются вопросы кадрового планирования на предприятии, цель которого - принять и закрепить персонал нужного качества и в нужном количестве и наилучшим образом использовать потенциал своего персонала, что предполагает предвидеть проблемы, возникающие из возможного избытка или нехватки персонала.
Анализ специальной литературы, методических материалов и практического опыта организации кадрового планирования показывает, что в настоящее время отсутствует единство в вопросах определения субъектов и объектов кадрового планирования на предприятии.
✅ Заключение
Действующая система кадрового планирования на отечественных предприятиях оказалась в значительной степени неприспособленной к работе в сегодняшних условиях. Этот вывод обусловлен целым рядом обстоятельств, главнейшим из которых является отсутствие четкой и правильной постановки целей системы кадрового планирования на предприятии, ориентированных на изменяющиеся цели предприятия в зависимости от требований, предъявляемых к нему рыночной экономикой.
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
