Совершенствование кадрового менеджмента в системе муниципальной службы

В Российской Федерации на современном этапе формирования кадрового менеджмента в сфере муниципальной службы сделаны первые шаги по его становлению, приняты основные нормативно-правовые акты, ведомственные положения, регламентирующие порядок комплектования, требования к подбору кандидатов в состав кадрового резерва, формы и методы подготовки кадров, обязанности должностных лиц, ответственных за работу с резервом кадров.
Однако в разработанных и ныне действующих правовых актах не учтены еще все проблемные вопросы, с которыми сталкивались и продолжают сталкиваться кадровые работники и кандидаты в муниципальные служащие на практике и в повседневной деятельности. Не исключение и МО Посадский, где так же имеются некоторые недоработки в системе кадрового менеджмента.
В результате проведенного исследования, можно сделать ряд важных выводов.
В рамках первой главы были изучены теоретические основы построения кадрового менеджмента в муниципальной службе и сделан вывод о том, что роль и значение кадрового менеджмента и кадрового обеспечения муниципального управления с учетом рассмотренных требований заключается в деятельности, связанной с формированием и эффективным использованием кадров муниципального управления. Их важность не стоит недооценивать.
Во второй главе проанализировано кадровое обеспечение муниципальной службы. По итогам анализа сделан вывод, что особенность в процедуре отбора кандидатов на муниципальную службу обусловлена особым правовым статусом муниципальных служащих, центральным элементом которого выступают его обязанности, содержание которых определяет необходимый объем правомочий. Все это возлагает на муниципального служащего большой груз ответственности за принятые им решения и за выполнение своих обязанностей в целом.
Проведя анализ требований, ограничивающих поступление кандидатов на муниципальную службу, был сделан вывод о том, что поступление на муниципальную службу возможно при соблюдении условия правовой реализации равного доступа к ней внутри определенной категории лиц, отвечающих основным требованиям федерального законодательств а; соответствия квалификационным требованиям, при условии отсутствия ограничений, препятствующих поступлению на муниципальную службу.
Изучение проблем формирования кадрового резерва, привело к выводу, что сегодня крайне необходимы современные кадровые технологии по формированию высокопрофессионального и эффективного кадрового состава муниципальной службы, требуется комплексное методическое обеспечение процессов формирования кадрового резерва и разработка мер по оптимизации его развития.
Также была рассмотрена организация кадрового менеджмента в местной администрации МО Посадский и выявлено, что процедура отбора кандидатов на должности муниципальной службы в МО Посадский, зачисление их в кадровый резерв, предъявляемые требования и прочие условия принципиально ничем не отличаются от общеустановленных на уровне федерального законодательства. А это значит все пробелы и проблемы, которые ему присуще в равной степени можно отнести к упущением и на местном уровне для МО Посадский.
В третьей главе были разработаны основные направления по совершенствованию системы кадрового менеджмента в России и непосредственно в МО Посадский. Был предложен проект совершенствования кадровой политики в данном муниципалитете, состоящий из следующих основных этапов-направлений:
- совершенствование алгоритма внутренней аттестации персонала;
- внедрение алгоритма и направлений внутреннего обучения персонала;
- повышение мотивации к саморазвитию персонала;
- проведение тренингов и обучающих мероприятий, в т.ч.
психологической направленности, обучение работе в команде;
- проведение конкурса «Лучший сотрудник Администрации».
Внедрение предложенных направлений совершенствования системы кадрового менеджмента даст возможность заранее определить соответствие работника занимаемой должности, вынести решение о его премировании, продвижении или дополнительном обучении...

Купить