Трансформация районной прессы в современных условиях (Московский государственный лингвистический университет)

Газета выполняет коммуникативную, информативную, ценностно-ориентированную, организационную и другие функции. Это дает основание говорить о функциональной незаменимости районной газеты. Если печатное пространство областного центра четко сегментировано в функциональной плоскости, ориентировано на разные функциональные приоритеты, то информационное пространство муниципальных образований находится в иной ситуации. Выбор, который приходится делать жителю небольшого населенного пункта, по сути, сводится к подписке на региональную газету.
Новые реалии российской жизни, наступившие в период перестройки, показали необходимость функциональной трансформации региональных СМИ. Старая система изжила себя: функция агитатора и пропагандиста, которая была так сильна в районе, привела к тому, что отношения между правительством и СМИ стали основываться на давлении и подчинении силовым структурам. Сегодня это одно из самых слабых и уязвимых мест районной газеты.
Использование традиционных форм общения с читателем позволяет районной газете выстоять в жесткой конкуренции с российскими и региональными СМИ, а также не потерять своих подписчиков. Эта деятельность требует времени, усилий и финансовых затрат. Каждая редакционная коллегия сама определяет, какие формы и методы массовой работы могут принести ей наибольшую пользу.
Редакция использует новые формы для установления обратной связи с читателем. Некоторые из них трансформируются из старых, которые были успешно апробированы в советское время. Итак, модифицированная форма читательской конференции - "прямые линии". Одной из новых форм диалога с аудиторией являются опросы мнений читателей о текущих событиях в политической, экономической и социальной сферах.
В новых условиях рыночной экономики появляются и другие формы диалогического взаимодействия редакции и читателя. Среди них организация выставок, встреч с журналистами периодических изданий, фестивалей и т.д. Конкурсы считаются одним из наиболее успешных способов массовой организационной работы. Анализ реализации организационной функции региональных газет позволяет выделить несколько основных форм организационно-массовой деятельности и предложить новые аспекты их классификации.
Массовые формы: газетные конкурсы, викторины, лотереи на призы газеты, рекламные кампании и кампании по подписке, опросы, рекламные акции и т.д. Основная цель работы - наладить обратную связь с читателем.
2. Социальная работа внутри редакционного коллектива. Это круглые столы, редакционные коллегии, расширенные редакционные советы, общественные приемные и т.д. Они дают читателям возможность приобщиться к редакционной работе, предоставляют возможность активным представителям общества проявить свою социальную активность.
3. Работа с читательской почтой, телефонами доверия, встречи единомышленников направлены на удовлетворение личных потребностей аудитории.
4. Работа с коллективами и социальными группами осуществляется в рамках профессиональных конкурсов на премию газеты, спортивных соревнований и т.д.
Таким образом, диалектическое единство коллективных усилий и личной креативности - это творческий процесс. Это не устанавливается раз и навсегда, как в случае с одной и той же моделью выпуска газеты. Но именно диалектическое взаимодействие всех членов коллектива в поиске тем для выступления, определении творческих средств и приемов их раскрытия позволяет нам насытить эту содержательную модель ярким разнообразием жанров и образов, лексическими и стилистическими находками. Более того, внедрение новых информационных технологий в деятельность районной прессы "убирает" часть рутинных операций по сбору и распространению информации из их повседневной повестки дня и открывает новые горизонты творчества.
Между тем практика многих редакций, которые являются лидерами в своих регионах по развитию креативных ресурсов, свидетельствует о том, что у местной прессы есть плацдарм для активизации инноваций. Электронный информационный бюллетень региональных изданий - это первый шаг к серьезному распространению местной информации, повышению ее коммуникативного потенциала. Он был освоен всеми изданиями. Второй шаг – онлайн - выполняется гораздо медленнее. Часто региональные газеты идут по самому простому пути – объединяют информационные ресурсы региональных газет региона и создают свой собственный ресурс на портале областной или краевой администрации. Исследование показало, что этот ресурс не всегда можно назвать качественным: его тематическая и жанровая палитра остаются скудными, а самые яркие и интересные материалы, опубликованные в издании, не представлены на сайте.
Таким образом, расширение творческого потенциала районной газеты напрямую связано с работой по дальнейшему раскрытию ресурсов коммуникативной функции журналистики. Качественный продукт предполагает работу над совершенствованием различных аспектов творческой деятельности: осмысленную модель выпуска, расширение массовых организационных форм работы, более активное взаимодействие с интернет-ресурсами, привлечение новой аудитории – молодежи и этнических меньшинств. Это повышает потенциал креативных ресурсов и механизм конвергенции – сочетания технологий производства и публикации медиапродуктов, произведенных в местных условиях. Для реализации творческого потенциала региональных газет также необходима систематическая профессиональная переподготовка сотрудников местной прессы.


Купить