В рамках данной дипломной работы был проведен глубокий и всесторонний анализ деятельности ООО «Форвард МСК».
1. Был проведен комплексный анализ логистической системы ООО «Форвард МСК», включая ситуационный, финансово-экономический, производственно-хозяйственный и организационно-управленческий анализ.
2. Осуществлено научно-методическое обоснование решаемой проблемы, были изучены современные тенденции и методы оптимизации логистических процессов.
3. Была разработана и обоснована эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию логистической системы предприятия.
Эти мероприятия должны привести к повышению эффективности и конкурентоспособности компании на рынке. Анализ выявил как сильные, так и слабые стороны компании. К сильным сторонам относится широкий ассортимент продукции, налаженные связи с поставщиками и опытный персонал.
Вместе с тем, рыночная устойчивость, санкционные ограничения источников для роста, а также слабое улучшение структуры логистики, усложняют работу компании.
Согласно финансово-экономическому анализу, компании требуется усиленная работа над уменьшением затрат, ростом прибыльности и исследованием инновационных финансовых ресурсов.
Исследование производственно-хозяйственной деятельности показало возможности усовершенствования следующих операций:
- Контроль за ресурсами;
- Стратегия производства;
- Управление качеством;
- транспортировка товаров.
Исследование организационного и производственного направлений выявило потребность в оптимизации структуры управления, усилении стимулирования персонала, кроме того в интеграции IT-технологий:
Для удовлетворения указанных потребностей, компанией установлен комплекс действий:
Интеграция IT-технологий:
• Совершенствование логистических операций посредством системы управления складом (WMS) и иных IT-программ.
Расширение связей с нынешними и новыми партнерами:
• Взаимополезное партнерство как с поставщиками, так и с потребителями для адаптации и стабильности логистического устройства.
Улучшение навыков работы сотрудников:
• Обучение по повышению квалификации работников при систематических изменениях логистических процессов.
Предложения по последующему анализу работы компании:
• Исследование политики и методологии конкурирующих компаний для выявления их преимуществ и недостатков.
• Подробный анализ логистической системы компании для определения и исключения слабых мест.
• Разработка структуры, которая дает возможность мониторить итоги интеграции новых идей и регулировать их при надобности.
Осуществление указанных совокупных мер даст компании ООО «Форвард МСК» усовершенствовать качество логистической структуры, снизить расходы, повысить эффективность сервиса клиентов и утвердить свое место на рынке.


Купить