Введение 6
1 Теоретическая часть. Теоретические основы эффективности деятельности
предприятия 8
1.1 Понятие и показатели эффективности деятельности предприятия 8
1.2 Повышениеэффективности деятельности предприятия путем
расширения бизнеса 16
1.3 Способы повышения эффективности торгового предприятия 21
2 Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Орионстрой»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ актива баланса
2.3 Анализ пассива баланса
2.4 Оценка показателей ликвидности и финансовой устойчивости
2.5 Оценка эффективности деятельности предприятия
2.6 Управленческий анализ
2.7 Заключительная оценка деятельности предприятия
2.8 Вопросы экологии
3 Проектная часть. Разработка программы повышения эффективности
ООО «ОрионСтрой»
3.1 Обоснование мероприятий по повышению эффективности
предприятия
3.2 Расчет затрат на проведение мероприятий
3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложения А-Б 78
Повышение эффективности деятельности предприятия на примере ООО «Орионстрой»
|
Введение 6
1 Теоретическая часть. Теоретические основы эффективности деятельности
предприятия 8
1.1 Понятие и показатели эффективности деятельности предприятия 8
1.2 Повышениеэффективности деятельности предприятия путем
расширения бизнеса 16
1.3 Способы повышения эффективности торгового предприятия 21
2 Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Орионстрой»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ актива баланса
2.3 Анализ пассива баланса
2.4 Оценка показателей ликвидности и финансовой устойчивости
2.5 Оценка эффективности деятельности предприятия
2.6 Управленческий анализ
2.7 Заключительная оценка деятельности предприятия
2.8 Вопросы экологии
3 Проектная часть. Разработка программы повышения эффективности
ООО «ОрионСтрой»
3.1 Обоснование мероприятий по повышению эффективности
предприятия
3.2 Расчет затрат на проведение мероприятий
3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение 28
Список использованных источников 30
Приложения А-Б 78
Эффективность деятельности является ключевой категорией рыночной экономики, непосредственно связанной с достижением цели развития любого экономического субъекта, в наиболее общем виде представляющая собой количественное соотношение результатов хозяйственной деятельности и затраченных ресурсов.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что стремление к повышению эффективности является важнейшей задачей, направленной на повышение финансового потенциала любой организации, находящейся в условиях постоянно растущей конкуренции.
Оценка эффективности деятельности предприятия — это очень важный элемент для разработки новых методов, с помощью которых можно определить уровень развития действующей структуры, внедряемых мероприятий, и проводится с целью совершенствования направлений деятельности и повышения конкурентоспособности.
Эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия торговли, его развитие и успешность работы на потребительском рынке определяются объемом и структурой оборота розничной торговли, уровнем торговой надбавки, эффективностью использования основных и оборотных средств и зависит от процесса маркетинга, рекламы, взаимодействия с общественностью, финансирования, технической эксплуатации, мотивации персонала, безопасности, проектного развития, снабжения и логистики.
Воздействие на эти компоненты регулирует себестоимость продукции или услуг и уровень доходов предприятия.
Цель работы — проведение системного исследования показателей эффективности деятельности предприятия, и разработка рекомендаций, позволяющих добиться повышения эффективности деятельности.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить экономическую сущность и содержание эффективной деятельности предприятий;
• определить критерии и показатели экономической эффективности;
• провести оценку финансово-хозяйственной деятельности выбранного объекта исследования;
• осуществить технико-экономическое обоснование повышения
эффективности предприятия;
• провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Предметом исследования в настоящей работе являются экономические показатели оценки эффективности деятельности организации.
Объектом исследования в данной работе выступает предприятие оптовой торговли ООО «ОрионСтрой».
В работе были использованы общенаучные методы: анализ и синтез, обобщение, индукция и дедукция, аналогия и методы сравнительного и статистического анализа.
Информационной базой теоретической части являются научнометодические, аналитические работы отечественных ученых в области экономики организаций, экономического анализа и финансового менеджмента.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В соответствии с поставленными в бакалаврской работе задачами первая часть содержит основные теоретические основы понятия экономическая эффективность, методы повышения эффективности, показатели эффективности предприятия.
Вторая часть содержит результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В третьей части предложены мероприятия повышения эффективности деятельности предприятия и оценка их результативности.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что стремление к повышению эффективности является важнейшей задачей, направленной на повышение финансового потенциала любой организации, находящейся в условиях постоянно растущей конкуренции.
Оценка эффективности деятельности предприятия — это очень важный элемент для разработки новых методов, с помощью которых можно определить уровень развития действующей структуры, внедряемых мероприятий, и проводится с целью совершенствования направлений деятельности и повышения конкурентоспособности.
Эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия торговли, его развитие и успешность работы на потребительском рынке определяются объемом и структурой оборота розничной торговли, уровнем торговой надбавки, эффективностью использования основных и оборотных средств и зависит от процесса маркетинга, рекламы, взаимодействия с общественностью, финансирования, технической эксплуатации, мотивации персонала, безопасности, проектного развития, снабжения и логистики.
Воздействие на эти компоненты регулирует себестоимость продукции или услуг и уровень доходов предприятия.
Цель работы — проведение системного исследования показателей эффективности деятельности предприятия, и разработка рекомендаций, позволяющих добиться повышения эффективности деятельности.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить экономическую сущность и содержание эффективной деятельности предприятий;
• определить критерии и показатели экономической эффективности;
• провести оценку финансово-хозяйственной деятельности выбранного объекта исследования;
• осуществить технико-экономическое обоснование повышения
эффективности предприятия;
• провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Предметом исследования в настоящей работе являются экономические показатели оценки эффективности деятельности организации.
Объектом исследования в данной работе выступает предприятие оптовой торговли ООО «ОрионСтрой».
В работе были использованы общенаучные методы: анализ и синтез, обобщение, индукция и дедукция, аналогия и методы сравнительного и статистического анализа.
Информационной базой теоретической части являются научнометодические, аналитические работы отечественных ученых в области экономики организаций, экономического анализа и финансового менеджмента.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В соответствии с поставленными в бакалаврской работе задачами первая часть содержит основные теоретические основы понятия экономическая эффективность, методы повышения эффективности, показатели эффективности предприятия.
Вторая часть содержит результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В третьей части предложены мероприятия повышения эффективности деятельности предприятия и оценка их результативности.
Повышение эффективности деятельности предприятия является сложной задачей. Каждое предприятие представляет собой экономическую систему, состоящую из множества элементов, между которыми существуют многообразные связи. Поэтому практически невозможно измерить и выразить эффективность работы предприятия в целом единым показателем, каким бы обобщающим он ни был.
Объектом исследования явилось предприятие ООО «ОрионСтрой». Основным видом экономической деятельности является — торговля оптовая эксплуатационными материалами и принадлежностями машин.
Анализ динамики валюты баланса (горизонтальный анализ) показывает, что за анализируемый период она уменьшилась. Это означает, что за 2019 г. хозяйственная деятельность предприятия снизилась, и произошло снижение производственного потенциала предприятия.
Изменение структуры активов (вертикальный анализ) предприятия произошло в сторону увеличения удельного веса внеоборотных активов, который в 2018 году составлял 29,3 %, в 2019 году составил 29,9 %. Оборотные активы уменьшились в абсолютном выражении на 404 тыс. руб., а их удельный вес в структуре имущества снизился с 70,7 % до 70,1 %.
Анализ использования собственных источников средств показывает, что предприятие ведет активную политику на накопление средств для инвестиционной деятельности. Удельный вес собственных средств в валюте баланса составляет 31,6 %. Основной объем собственных средств сформирован нераспределенной прибылью.
Баланс предприятия не является ликвидным, размещение средств предприятия в имуществе и обязательствах не является сбалансированным, коэффициенты платежеспособности не соответствуют рекомендуемым значениям, что указывает на отсутствие возможность при группировке активов погасить текущие и наиболее срочные обязательства.
Таким образом, финансовое состояние ООО «ОрионСтрои» нельзя признать устойчивым, для покрытия части запасов используются дополнительные источники со стороны, и имеется тенденция их увеличения.
Основной проблемой в деятельности предприятия является негативная тенденция снижения финансовых показателей деятельности предприятия ООО «ОрионСтрой» за 2018-2019 гг., в частности величина выручки, прибыли, рентабельность продаж, показатели оборачиваемости имеют тенденцию снижения.
По результатам анализа определено, что основными проблемами деятельности предприятия явилось снижение объема продаж и рентабельности продаж и основной деятельности.
Для повышения эффективности деятельности предприятию предложены следующие мероприятия:
1) расширить перечень оказываемых услуг по монтажу сетей путей внедрения комплексной установки системы «умный дом»;
2) дополнить основной ассортимент товаров и перечень услуг категорией новых разработок в части современных инновационных технологий;
3) провести рекламную кампанию по продвижению вводимого перечня услуг;
4) организовать в магазинах строительных материалов места дополнительной выкладки — зоны для промо-акций.
По результатам оценки эффективности предлагаемых мероприятий определено, что после внедрения мероприятий существенно изменятся показатели деятельности предприятия, увеличится доход от основной деятельности и эффективность.
Оценка приведенного финансового плана по монтажу систем «Умный дом», показывает, что в результате открытия предложенного направления деятельности рентабельность деятельности составит 13,26 рубля чистой прибыли с 1 рубля вложений.
Объектом исследования явилось предприятие ООО «ОрионСтрой». Основным видом экономической деятельности является — торговля оптовая эксплуатационными материалами и принадлежностями машин.
Анализ динамики валюты баланса (горизонтальный анализ) показывает, что за анализируемый период она уменьшилась. Это означает, что за 2019 г. хозяйственная деятельность предприятия снизилась, и произошло снижение производственного потенциала предприятия.
Изменение структуры активов (вертикальный анализ) предприятия произошло в сторону увеличения удельного веса внеоборотных активов, который в 2018 году составлял 29,3 %, в 2019 году составил 29,9 %. Оборотные активы уменьшились в абсолютном выражении на 404 тыс. руб., а их удельный вес в структуре имущества снизился с 70,7 % до 70,1 %.
Анализ использования собственных источников средств показывает, что предприятие ведет активную политику на накопление средств для инвестиционной деятельности. Удельный вес собственных средств в валюте баланса составляет 31,6 %. Основной объем собственных средств сформирован нераспределенной прибылью.
Баланс предприятия не является ликвидным, размещение средств предприятия в имуществе и обязательствах не является сбалансированным, коэффициенты платежеспособности не соответствуют рекомендуемым значениям, что указывает на отсутствие возможность при группировке активов погасить текущие и наиболее срочные обязательства.
Таким образом, финансовое состояние ООО «ОрионСтрои» нельзя признать устойчивым, для покрытия части запасов используются дополнительные источники со стороны, и имеется тенденция их увеличения.
Основной проблемой в деятельности предприятия является негативная тенденция снижения финансовых показателей деятельности предприятия ООО «ОрионСтрой» за 2018-2019 гг., в частности величина выручки, прибыли, рентабельность продаж, показатели оборачиваемости имеют тенденцию снижения.
По результатам анализа определено, что основными проблемами деятельности предприятия явилось снижение объема продаж и рентабельности продаж и основной деятельности.
Для повышения эффективности деятельности предприятию предложены следующие мероприятия:
1) расширить перечень оказываемых услуг по монтажу сетей путей внедрения комплексной установки системы «умный дом»;
2) дополнить основной ассортимент товаров и перечень услуг категорией новых разработок в части современных инновационных технологий;
3) провести рекламную кампанию по продвижению вводимого перечня услуг;
4) организовать в магазинах строительных материалов места дополнительной выкладки — зоны для промо-акций.
По результатам оценки эффективности предлагаемых мероприятий определено, что после внедрения мероприятий существенно изменятся показатели деятельности предприятия, увеличится доход от основной деятельности и эффективность.
Оценка приведенного финансового плана по монтажу систем «Умный дом», показывает, что в результате открытия предложенного направления деятельности рентабельность деятельности составит 13,26 рубля чистой прибыли с 1 рубля вложений.
Подобные работы
- Повышение эффективности деятельности предприятия на примере
ООО «Орионстрой»
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2020