Поддержка малых инновационных предприятий и инновационных технологий на примере Пензенской области
|
Только Word
Реферат
Введение 8
1. Характеристика современной практики организации инновационной деятельности на предприятиях 11
1.1 Сущность и значение инноваций и инновационной деятельности. 11
1.2. Современное состояние инновационной деятельности по Пензенской области и проблемы её развития 13
1.2.1 Кадровый потенциал 15
1.2.2 Инфраструктурная поддержка инновационной деятельности в регионе 18
1.3 Развитие финансовой инновационной инфраструктуры 28
1.4 Затормаживающие факторы развития инновационной политики 31
2. Общая экономическая характеристика "МедИнж" 34
2.1Характеристика Центра кластерного развития 35
2.2. Современное состояние, проблемы и приоритеты кластерного развития Пензенской области 37
2.3 Характеристика ЗАО НПП "МедИнж" 39
2.4. Сравнительный финансовый анализ ЗАО НПП "МедИнж" за 2016- 2018 гг. 42
2.5 Рекомендации по совершенствованию управления и внедрению инноваций в ЗАО НПП "МедИнж" 57
Заключение 62
Список литературы 66
Приложения 71
Реферат
Введение 8
1. Характеристика современной практики организации инновационной деятельности на предприятиях 11
1.1 Сущность и значение инноваций и инновационной деятельности. 11
1.2. Современное состояние инновационной деятельности по Пензенской области и проблемы её развития 13
1.2.1 Кадровый потенциал 15
1.2.2 Инфраструктурная поддержка инновационной деятельности в регионе 18
1.3 Развитие финансовой инновационной инфраструктуры 28
1.4 Затормаживающие факторы развития инновационной политики 31
2. Общая экономическая характеристика "МедИнж" 34
2.1Характеристика Центра кластерного развития 35
2.2. Современное состояние, проблемы и приоритеты кластерного развития Пензенской области 37
2.3 Характеристика ЗАО НПП "МедИнж" 39
2.4. Сравнительный финансовый анализ ЗАО НПП "МедИнж" за 2016- 2018 гг. 42
2.5 Рекомендации по совершенствованию управления и внедрению инноваций в ЗАО НПП "МедИнж" 57
Заключение 62
Список литературы 66
Приложения 71
Ключевым фактором развития современной российской экономики является инновационная активность. Актуальность темы инноваций состоит в том, что именно им предоставлена та глобальная роль в развитии и обновлении рынка, в результате чего происходит улучшение качества продуктов и товаров, расширение их ассортимента, создание новых методов производства, сбыта продукции, повышение эффективности управления. 20 лет назад нововведения рассматривались как случайные всплески в размеренном производственном процессе, сегодня же это – единственно возможный путь к устойчивому экономическому развитию, повышению конкурентоспособности, производимой предприятиями продукции и оказываемых услуг как на российском, так и на международном рынке, поэтому следить за динамикой в разных отраслях важно и нужно.
Степень разработанности темы в выпускной работе состоит в том, что анализируется инновационная инфраструктура Пензенской области, в которую входят бизнес-инкубаторы, технопарки, IT-парки, центр кластерного развития, центр прототипирования, центр коммерциализации технологий, а также центры молодежного инновационного творчества. Рассмотрена подробно работа мягкой инновационной инфраструктуры, в которую входит множество организаций, чья выручка уже переступает порог в 1 млрд рублей. Произведен сравнительный финансовый анализ предприятия "МедИнж", входящего в центр кластерного развития и являющимся ядром биомедицинского кластера «Биомед». Практическая значимость работы состоит в том, что по полученным расчетам были отмечены рекомендации по активизации инновационных процессов ЗАО НПП "МедИнж".
Таким образом, темой выпускной квалификационной работы является «Поддержка малых инновационных предприятий и инновационных технологий на примере Пензенской области».
Цель работы – изучение инновационной деятельности по Пензенской области, разработка рекомендаций по активизации инновационных процессов ЗАО НПП "МедИнж", входящего в инженерно-производственной кластер «Биомед».
При подготовке ВКР необходимо решить следующие задачи:
1. проанализировать современную практику организации инновационной деятельности на предприятиях Пензенской области;
2. оценить потенциал предприятий, входящих в инновационную инфраструктуру;
3. обобщить практический опыт и выявить проблемы управления инновационным развитием предприятий;
4. дать общую экономическую характеристику деятельности Центра кластерного развития;
5. провести финансовый анализ и сравнительный анализ ЗАО НПП"МедИнж" с аналогичными отраслевыми предприятиями;
6. разработать рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности по области и непосредственно на рассматриваемом предприятии.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является ЗАО НПП "МедИнж", входящего в Центр кластерного развития.
Предметом выступают инновационная деятельность на примере Пензенской области.
Информационными источниками при подготовке данной работы послужили труды отечественных и зарубежных учёных в области инновационной деятельности, общая и специализированная литература. Использованы законодательные и нормативно-правовые документы, годовые отчёты и официальные публикации по проблемам формирования системы управления инновационным развитием предприятий наукоёмких отраслей промышленности, материалы научных конференций, а также федеральные и региональные статистические и аналитические материалы....
Степень разработанности темы в выпускной работе состоит в том, что анализируется инновационная инфраструктура Пензенской области, в которую входят бизнес-инкубаторы, технопарки, IT-парки, центр кластерного развития, центр прототипирования, центр коммерциализации технологий, а также центры молодежного инновационного творчества. Рассмотрена подробно работа мягкой инновационной инфраструктуры, в которую входит множество организаций, чья выручка уже переступает порог в 1 млрд рублей. Произведен сравнительный финансовый анализ предприятия "МедИнж", входящего в центр кластерного развития и являющимся ядром биомедицинского кластера «Биомед». Практическая значимость работы состоит в том, что по полученным расчетам были отмечены рекомендации по активизации инновационных процессов ЗАО НПП "МедИнж".
Таким образом, темой выпускной квалификационной работы является «Поддержка малых инновационных предприятий и инновационных технологий на примере Пензенской области».
Цель работы – изучение инновационной деятельности по Пензенской области, разработка рекомендаций по активизации инновационных процессов ЗАО НПП "МедИнж", входящего в инженерно-производственной кластер «Биомед».
При подготовке ВКР необходимо решить следующие задачи:
1. проанализировать современную практику организации инновационной деятельности на предприятиях Пензенской области;
2. оценить потенциал предприятий, входящих в инновационную инфраструктуру;
3. обобщить практический опыт и выявить проблемы управления инновационным развитием предприятий;
4. дать общую экономическую характеристику деятельности Центра кластерного развития;
5. провести финансовый анализ и сравнительный анализ ЗАО НПП"МедИнж" с аналогичными отраслевыми предприятиями;
6. разработать рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности по области и непосредственно на рассматриваемом предприятии.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является ЗАО НПП "МедИнж", входящего в Центр кластерного развития.
Предметом выступают инновационная деятельность на примере Пензенской области.
Информационными источниками при подготовке данной работы послужили труды отечественных и зарубежных учёных в области инновационной деятельности, общая и специализированная литература. Использованы законодательные и нормативно-правовые документы, годовые отчёты и официальные публикации по проблемам формирования системы управления инновационным развитием предприятий наукоёмких отраслей промышленности, материалы научных конференций, а также федеральные и региональные статистические и аналитические материалы....
Современная практика организаций по Пензенской области показывает, как интенсивно и действенно внедряют на производстве инновации и выпускают современную конкурентоспособную, местами уникальную, продукцию. Предприятия демонстрируют высокий научный потенциал, наличие достойной материально-технической базы и способность к внедрению инноваций и реализации инновационного потенциала.
Организации, входящие в состав инновационной структуры за последнюю декаду лет, выполнили, а кто-то и перевыполнил план по годовому выпуску, прибыли или количеству кадров. Финансовая, ресурсная, административная поддержка привела к росту потенциала инновационной деятельности по Пензенской области: свыше десятка бизнес-инкубаторов; расширяющие свои площади и мощности технопарки; центр кластерного развития взял под наблюдение десятки организаций в разные кластеры, выручка некоторых предприятий перешла порог в миллиард рублей.
За последние годы наладили выпуск инновационной продукции: ООО «СВАР», производящее бытовую технику; ООО «СтанкоМашСтрой», занимающее 3 место по объемам производства металлообрабатывающих станков в Российской Федерации; 61% российского рынка технических и инженерных средств охраны принадлежит предприятиям кластера «Безопасность», в который входят АО ФНЦП «ПО «Старт им. М.В. Проценко», АО «Радиозавод», АО «НИИФИ», ЗАО «ЦеСИС НИКИРЭТ», ЗАО «Фирма «Юмирс», ООО «Охранная техника» и др. В Заречном состоялось открытие обособленного подразделения АО «НИИграфит», входящего в Госкорпорацию «Росатом», по высокотехнологичному производству композитов, углеродных материалов для медицины и другой продукции. Это очень перспективный проект не только для Сурского края, но и страны в целом. Стоимость проекта составила более 1 миллиард рублей. [10] Лидеры по высоким показателям инновационной активности являются АО «НИИФИ» (индекс инновационной активности 41,97); ФГБНУ «Пензенский НИИСХ» (индекс инновационной активности 38,99); АО «ПНИЭИ» (индекс инновационной активности 37,3); ООО «Маякпринт» (33,48); ООО «Коноплекс Пенза» (32,9); ООО «Эндокарбон» (группа компаний «МедИнж») (31,29); ОАО «Электромеханика» (29,05); АО «Радиозавод» (28,24); АО «ПО «Электроприбор» (21,01). [20]
Несмотря на столь продуктивную работу инновационной инфраструктуры, у неё есть ряд затормаживающих факторов как: избыточный перекос в сторону закупки готового оборудования за рубежом в ущерб внедрению собственных новых разработок; наличие административных барьеров и коррупции; компании всё еще сталкиваются со сложностью процедуры получения государственной поддержки; а также присутствует утечка кадров. На каждый ряд проблем есть своё решение, которое и предприниматели, и правительство старается внедрить.
В выпускной квалификационной работе был представлен финансовый анализ деятельности «МедИнж», входящего в Центр кластерного развития. Это уникальная кампания стала первой в своем роде производить сердечный клапан, у которого до 2020 года совершенно не было аналогов. Кроме того, в настоящее время сердечные клапаны, производимые предприятием, занимают более 60% рынка России и СНГ. Ежегодно компания регистрирует в РОСЗДРАВНАДЗОРе 6-10 медицинских, в том числе имплантируемых изделий, объемы реализации растут по 30% в год. Руководство тщательно старается поддерживать культуру производства. Система менеджмента качества сертифицирована по международным стандартам. Ежегодно в Пензу приезжают аудиторы из Англии. Предприятие высокотехнологичное, его роль в инновационной деятельности региона и страны действительно велико.
Проведя анализ ключевых финансовых показателей организации было установлено следующее: финансовое состояние ЗАО НПП "МедИнж" на 31.12.2018 лучше финансового состояния половины всех малых предприятий, занимающихся видом деятельности производство аппаратов, применяемых в медицинских целях. Наличие такого инновационного предприятия дало рост инновационной деятельности в сфере медицины по Пензенской области. У предприятия также виден некоторый регресс, который объясняется ростом долгосрочных обязательств, падением платежеспособности и рентабельности. Объясняется это тем, что компания заинтересована в производстве уникальной продукции, в связи с чем готова пойти на риск и его временные последствия, чтобы потом окупить его вдвойне.....
Организации, входящие в состав инновационной структуры за последнюю декаду лет, выполнили, а кто-то и перевыполнил план по годовому выпуску, прибыли или количеству кадров. Финансовая, ресурсная, административная поддержка привела к росту потенциала инновационной деятельности по Пензенской области: свыше десятка бизнес-инкубаторов; расширяющие свои площади и мощности технопарки; центр кластерного развития взял под наблюдение десятки организаций в разные кластеры, выручка некоторых предприятий перешла порог в миллиард рублей.
За последние годы наладили выпуск инновационной продукции: ООО «СВАР», производящее бытовую технику; ООО «СтанкоМашСтрой», занимающее 3 место по объемам производства металлообрабатывающих станков в Российской Федерации; 61% российского рынка технических и инженерных средств охраны принадлежит предприятиям кластера «Безопасность», в который входят АО ФНЦП «ПО «Старт им. М.В. Проценко», АО «Радиозавод», АО «НИИФИ», ЗАО «ЦеСИС НИКИРЭТ», ЗАО «Фирма «Юмирс», ООО «Охранная техника» и др. В Заречном состоялось открытие обособленного подразделения АО «НИИграфит», входящего в Госкорпорацию «Росатом», по высокотехнологичному производству композитов, углеродных материалов для медицины и другой продукции. Это очень перспективный проект не только для Сурского края, но и страны в целом. Стоимость проекта составила более 1 миллиард рублей. [10] Лидеры по высоким показателям инновационной активности являются АО «НИИФИ» (индекс инновационной активности 41,97); ФГБНУ «Пензенский НИИСХ» (индекс инновационной активности 38,99); АО «ПНИЭИ» (индекс инновационной активности 37,3); ООО «Маякпринт» (33,48); ООО «Коноплекс Пенза» (32,9); ООО «Эндокарбон» (группа компаний «МедИнж») (31,29); ОАО «Электромеханика» (29,05); АО «Радиозавод» (28,24); АО «ПО «Электроприбор» (21,01). [20]
Несмотря на столь продуктивную работу инновационной инфраструктуры, у неё есть ряд затормаживающих факторов как: избыточный перекос в сторону закупки готового оборудования за рубежом в ущерб внедрению собственных новых разработок; наличие административных барьеров и коррупции; компании всё еще сталкиваются со сложностью процедуры получения государственной поддержки; а также присутствует утечка кадров. На каждый ряд проблем есть своё решение, которое и предприниматели, и правительство старается внедрить.
В выпускной квалификационной работе был представлен финансовый анализ деятельности «МедИнж», входящего в Центр кластерного развития. Это уникальная кампания стала первой в своем роде производить сердечный клапан, у которого до 2020 года совершенно не было аналогов. Кроме того, в настоящее время сердечные клапаны, производимые предприятием, занимают более 60% рынка России и СНГ. Ежегодно компания регистрирует в РОСЗДРАВНАДЗОРе 6-10 медицинских, в том числе имплантируемых изделий, объемы реализации растут по 30% в год. Руководство тщательно старается поддерживать культуру производства. Система менеджмента качества сертифицирована по международным стандартам. Ежегодно в Пензу приезжают аудиторы из Англии. Предприятие высокотехнологичное, его роль в инновационной деятельности региона и страны действительно велико.
Проведя анализ ключевых финансовых показателей организации было установлено следующее: финансовое состояние ЗАО НПП "МедИнж" на 31.12.2018 лучше финансового состояния половины всех малых предприятий, занимающихся видом деятельности производство аппаратов, применяемых в медицинских целях. Наличие такого инновационного предприятия дало рост инновационной деятельности в сфере медицины по Пензенской области. У предприятия также виден некоторый регресс, который объясняется ростом долгосрочных обязательств, падением платежеспособности и рентабельности. Объясняется это тем, что компания заинтересована в производстве уникальной продукции, в связи с чем готова пойти на риск и его временные последствия, чтобы потом окупить его вдвойне.....
Подобные работы
- Государственная поддержка предпринимательства в Российской Федерации
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4800 р. Год сдачи: 2019 - Программно-целевое управление развитием региона на примере Пензенской области
Бакалаврская работа, муниципальное управление. Язык работы: Русский. Цена: 4320 р. Год сдачи: 2016 - Государственное стимулирование предпринимательства в России (на примере Пензенской области )
Бакалаврская работа, муниципальное управление. Язык работы: Русский. Цена: 4250 р. Год сдачи: 2016 - Региональные механизмы поддержки несырьевого экспорта на примере Пензенской области
Дипломные работы, ВКР, таможенное дело. Язык работы: Русский. Цена: 4850 р. Год сдачи: 2022 - Региональные механизмы поддержки несырьевого экспорта (на примере Пензенской области
Дипломные работы, ВКР, таможенное дело. Язык работы: Русский. Цена: 4285 р. Год сдачи: 2022 - Исследование адекватности налогового бремени малого бизнеса в Российской Федерации и США
Магистерская диссертация, финансы и кредит. Язык работы: Русский. Цена: 4800 р. Год сдачи: 2019 - Государственное регулирование конкурентной среды на региональных товарных рынках (на примере Челябинской области)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4365 р. Год сдачи: 2017 - Государственное регулирование конкурентной среды на региональных товарных рынках (на примере Челябинской области)
Дипломные работы, ВКР, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 4920 р. Год сдачи: 2017 - Государственная поддержка развития малого и среднего предпринимательства в регионе
Бакалаврская работа, муниципальное управление. Язык работы: Русский. Цена: 4220 р. Год сдачи: 2018





