Объект исследования - ПАО "Приборный завод "Сигнал" (Калужская область, г. Обнинск).
Проведен анализ финансовых показателей за 2021-2023 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Теоретические основы ассортиментной политики предприятия 4
1.1 Понятие, сущность и роль ассортиментной политики 4
1.2 Количественные показатели и направления формирования ассортиментной политики 7
1.3 Методы анализа ассортиментной политики предприятия 14
Глава 2 Анализ ассортиментной политики предприятия ПАО "Приборный завод "Сигнал" 20
2.1Технико-экономическая характеристика ПАО "Приборный завод "Сигнал" 20
2.2 Анализ товарного ассортимента ПАО "Приборный завод "Сигнал" и его основных конкурентов 26
2.3Оценка эффективности ассортиментной политики ПАО "Приборный завод "Сигнал" 31
2.4 Методические и организационные предложения по решению проблемы 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
Ассортиментная политика организации является одним из ключевых направлений в стратегии управления товарным портфелем предприятия. Актуальность данной темы обусловлена постоянными изменениями в рыночной среде, появлением новых конкурентов и технологий, а также возрастанием требований потребителей к качеству и разнообразию товаров.
Целью данной работы является изучение ассортиментной политики ПАО «ПЗ “Сигнал”», и предложение мер по повышению ее эффективности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты ассортиментной политики организации, методов ее формирования и способов анализа;
2) проанализировать имеющийся ассортимент продукции организации;
3) изучить основных конкурентов предприятия;
4) разработать предложения по устранению имеющихся проблем.
Объектом исследования является публичное акционерное общество «Приборный завод “Сигнал”», специализирующееся на производстве приборов для атомной отрасли.
Предметом исследования является ассортиментная политика и финансовые показатели предприятия.
Методической базой работы, являются системный, ситуационный и комплексные подходы, а так же методы ABC-анализа, сравнительного анализа конкурентов.
В качестве информационных источников будут использованы данные отчетности предприятия, официальные сайты предприятия и ее конкурентов, а также научные публикации и статистические данные отрасли.
Практическая значимость результатов работы. Полученные количественные оценки товарной политики, в частности выработки ассортиментной стратегии развития, значительно улучшать положения ПАО «ПЗ “Сигнал”», на рынке.
В первой главе настоящей работы было проведено исследование ассортиментной политики, методы ее формирования и анализа. По итогам, можно сделать вывод, что грамотное формирование ассортимента продукции является ключевым элементом успешной маркетинговой стратегии предприятия, так как ассортиментная политика определяет не только структуру товаров, но и их конкурентоспособность и коммерческую эффективность. Отсутствие четкой ассортиментной концепции может привести к нестабильности бизнеса и потере позиций на рынке.
Во второй главе был проведен анализ ПАО «Приборный завод “Сигнал”», а также его ассортиментной политики. Предприятие успешно занимается производством электронной аппаратуры и оборудования для АЭС и радиохимических производств, удерживая лидирующие позиции на рынке. Финансовые результаты соответствуют аудиторским данным, что свидетельствует о стабильной и эффективной работе организации. Значительный рост реализации продукции говорит о успешной стратегии развития предприятия.
Итак, ПАО "ПЗ Сигнал" укрепляет свои позиции на рынке электронной аппаратуры и оборудования для АЭС, поддерживая стабильность и надежность в своей деятельности. Компания активно продолжает развиваться и совершенствовать свою продукцию, что является ключевым фактором для удержания лидерства на рынке. ПАО "ПЗ Сигнал" также ищет новые направления деятельности, включая производство продукции гражданского назначения, для удовлетворения потребностей клиентов и дальнейшего успеха на рынке.
