Организация цеха по производству металлизированной бумаги в ОАО «Маяк»
|
Только Word
Реферат
ВВЕДЕНИЕ 6
1 МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА БУМАГИ (СЕГМЕНТ МЕТАЛЛИЗИРОВАННОЙ БУМАГИ) 8
1.1 Анализ рынка бумаги и сегмента металлизированной бумаги 8
1.2 Оценка конкурентов в сегменте металлизированной бумаги и их конкурентных преимуществ 17
1.3 Анализ потребителей продукции сегмента металлизированной бумаги….24
2 ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛИЗИРОВАННОЙ БУМАГИ НА БУМАЖНОЙ ФАБРИКЕ ОАО «МАЯК» 32
2.1 Характеристика производимой металлизированной бумаги 32
2.2 Технология производства металлизированной бумаги 40
2.3 Логистика производственных и распределительных процессов в цехе 45
3 ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХА ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕТАЛЛИЗИРОВАННОЙ БУМАГИ НА БУМАЖНОЙ ФАБРИКЕ ОАО «МАЯК» 49
3.1 Построение организационной структуры управления цехом и управление персоналом 49
3.2 Формирование стратегий разрабатываемого цеха 58
3.3 Управление качеством в цехе 62
3.4 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 81
Реферат
ВВЕДЕНИЕ 6
1 МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА БУМАГИ (СЕГМЕНТ МЕТАЛЛИЗИРОВАННОЙ БУМАГИ) 8
1.1 Анализ рынка бумаги и сегмента металлизированной бумаги 8
1.2 Оценка конкурентов в сегменте металлизированной бумаги и их конкурентных преимуществ 17
1.3 Анализ потребителей продукции сегмента металлизированной бумаги….24
2 ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛИЗИРОВАННОЙ БУМАГИ НА БУМАЖНОЙ ФАБРИКЕ ОАО «МАЯК» 32
2.1 Характеристика производимой металлизированной бумаги 32
2.2 Технология производства металлизированной бумаги 40
2.3 Логистика производственных и распределительных процессов в цехе 45
3 ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХА ПО ПРОИЗВОДСТВУ МЕТАЛЛИЗИРОВАННОЙ БУМАГИ НА БУМАЖНОЙ ФАБРИКЕ ОАО «МАЯК» 49
3.1 Построение организационной структуры управления цехом и управление персоналом 49
3.2 Формирование стратегий разрабатываемого цеха 58
3.3 Управление качеством в цехе 62
3.4 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 81
Проект цеха по производству металлизированной бумаги будет разработан как структурное подразделение, функционирующее на базе Открытого акционерного общества «Маяк». На бумажной фабрике планируется оборудовать необходимые помещения для организации цеха и склада. Основным сырьем производства металлизированной бумаги послужит бумажная, а также картонная продукция, производимая на бумажной фабрике ОАО «Маяк».
На сегодняшний день сегмент рынка металлизированной бумаги в России представлен в основном импортными производителями, которые превосходят отечественную аналогичную продукцию по качеству, ассортименту и эстетическим свойствам.
Продукция разрабатываемого цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк» является уникальным отечественным продуктом, который составит достойную конкуренцию аналогичным видам продукции, изготовленной в Европе, поскольку в качестве основы и расходных материалов используются продукты только высокого качества, производство реализует на качественном импортном оборудовании.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обоснована тем, что металлизированная бумага является востребованным продуктом на рынке товаров производственного значения, так как используется во многих сфера деятельности (этикетировании продукции, упаковке товаров, табачной промышленности, рекламной деятельности и др.). Также следует отметить, что сегмент рынка металлизированной бумаги является еще не насыщенным, для него характерен быстрый рост.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать комплекс управленческих, маркетинговых, производственных и экономических решений по созданию цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк».
Для достижения цели сформированы следующие задачи:
• провести маркетинговые исследования рынка бумаги в целом и отдельно проанализировать показатели и тенденции развития сегмента металлизированной бумаги;
• провести технико-технологическое обоснование производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк»;
• сформировать систему эффективного управления цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк»;
• осуществить экономическое обоснование реализации проекта цеха по производству металлизированной бумаги.
Объект исследования: цех по производству металлизированной бумаги в ОАО «Маяк».
Предметом исследования является комплекс мероприятий по разработке системы управления цеха по производству металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк».
В результате разработки и реализации проекта цеха по производству металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк» на российском сегменте рынка металлизированной бумаги появится достойный конкурент для зарубежных производителей, повысится экономическая привлекательность Пензенской области.
На сегодняшний день сегмент рынка металлизированной бумаги в России представлен в основном импортными производителями, которые превосходят отечественную аналогичную продукцию по качеству, ассортименту и эстетическим свойствам.
Продукция разрабатываемого цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк» является уникальным отечественным продуктом, который составит достойную конкуренцию аналогичным видам продукции, изготовленной в Европе, поскольку в качестве основы и расходных материалов используются продукты только высокого качества, производство реализует на качественном импортном оборудовании.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обоснована тем, что металлизированная бумага является востребованным продуктом на рынке товаров производственного значения, так как используется во многих сфера деятельности (этикетировании продукции, упаковке товаров, табачной промышленности, рекламной деятельности и др.). Также следует отметить, что сегмент рынка металлизированной бумаги является еще не насыщенным, для него характерен быстрый рост.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать комплекс управленческих, маркетинговых, производственных и экономических решений по созданию цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк».
Для достижения цели сформированы следующие задачи:
• провести маркетинговые исследования рынка бумаги в целом и отдельно проанализировать показатели и тенденции развития сегмента металлизированной бумаги;
• провести технико-технологическое обоснование производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк»;
• сформировать систему эффективного управления цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк»;
• осуществить экономическое обоснование реализации проекта цеха по производству металлизированной бумаги.
Объект исследования: цех по производству металлизированной бумаги в ОАО «Маяк».
Предметом исследования является комплекс мероприятий по разработке системы управления цеха по производству металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк».
В результате разработки и реализации проекта цеха по производству металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк» на российском сегменте рынка металлизированной бумаги появится достойный конкурент для зарубежных производителей, повысится экономическая привлекательность Пензенской области.
В результате написания выпускной квалификационной работы были сформулированы следующие выводы и предложения.
В России потребление металлизированной бумаги растет вместе с ростом цен на нее (по причине роста цен на целлюлозу). В условиях увеличения внутреннего спроса и ограниченного предложения, российские производители должны быть максимально ориентированы на свой рынок. По результатам проведенного исследования можно сделать вывод, что перспективы развития рынка бумаги в сегменте металлизированной бумаги положительные, растущий спрос может обеспечить высокую прибыль производителям, если отечественные предприятия смогут внедрить в производство и наладить соответствующие технологии и мощности.
Проведенное исследование конкурентов в сегменте металлизированной бумаги и их конкурентных преимуществ выявило достаточно сильных производителей металлизированной бумаги, которые характеризуются такими преимуществами как: известность, сформированный имидж компании, эффективная политика продвижения, налаженная сбытовая и распределительная сеть. Для того, чтобы проектируемый цех достиг высоких результатов и имел хорошие показатели деятельности, ему необходимо разработать эффективную политику по позиционированию и продвижению продукции, применять инновационные технологии в производстве и управлении, обеспечить высокое качество производимой продукции.
В первый год деятельности проектируемого цеха планируется охватить предприятия г. Пенза и Пензенской области, затем за 3-5 лет планируется охватить предприятия Приволжского Федерального округа. Исходя из результатов анкетирования, проектируемый цех позиционирует себя, как производитель качественной, доступной металлизированной бумаги, предназначенной для обеспечения производителей этикетками, упаковочной бумагой. Предлагается предоставлять потребителям дополнительные услуги в виде дизайнерских услуг, проявляя заботу и персональный подход к каждому потребителю.
Проектируемый цех на бумажной фабрике ОАО «Маяк» разрабатывается в целях производства металлизированной бумаги. Данный вид бумаги довольно часто используется в полиграфии, особенно при производстве наружной рекламы, этикеток для алкогольной продукции, упаковок косметических и парфюмерных изделий, при упаковке табачных изделий.
Применяемая в проекте технология производства металлизированной бумаги заключается в использовании высокого вакуума методом осаждения распыляемого при температуре 1400 °С таких металлов, как алюминий, олово или цинк, на бумажное полотно.
Ответственным сотрудником за материально-техническое снабжение в проектируемом цехе является менеджер цеха по снабжению и сбыту. В его подчинении находится 2 сотрудника: кладовщик и грузчик. Проектируемому цеху предлагается работать через канал нулевого уровня, а это значит, что необходимо работать напрямую с оптовым покупателем, сбывая готовую продукцию.
Система управления цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк» построена на единоначалии начальника, но эффективность деятельности предприятия зависит от оптимальной и сбалансированной работы каждого отела и их взаимодействия. В системе управления сделан акцент на повышение качества и эффективности человеческого капитала, своевременном обучении, объективной системе аттестации и методов поощрения или наказания, в зависимости от результатов проведенной аттестации.
Генеральная стратегия цеха производства металлизированной бумаги заключается в обеспечении растущего производства высококачественной металлизированной бумаги, проведения эффективной стратегии продвижения, для заключения договоров и реализации поставок собственной продукции наиболее крупным предприятиям ПФО и позже России в целом, в целях замещения на российском рынке импортной продукции и подавление зарубежных производителей.
Результатами внедрения СМК в цехе производства металлизированной бумаги станет рост привлекательности и повышение имиджа цеха для покупателей и партнеров, а также к повышению качества готовой продукции, увеличению экономической эффективности деятельности разрабатываемого цеха.
Благодаря проведенному анализу эффективности реализации проекта, индекс прибыльности которого оказался равен 1,4, становится очевидным, что реализация бизнес-проекта по открытию цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк» является целесообразным и экономически выгодным.
В России потребление металлизированной бумаги растет вместе с ростом цен на нее (по причине роста цен на целлюлозу). В условиях увеличения внутреннего спроса и ограниченного предложения, российские производители должны быть максимально ориентированы на свой рынок. По результатам проведенного исследования можно сделать вывод, что перспективы развития рынка бумаги в сегменте металлизированной бумаги положительные, растущий спрос может обеспечить высокую прибыль производителям, если отечественные предприятия смогут внедрить в производство и наладить соответствующие технологии и мощности.
Проведенное исследование конкурентов в сегменте металлизированной бумаги и их конкурентных преимуществ выявило достаточно сильных производителей металлизированной бумаги, которые характеризуются такими преимуществами как: известность, сформированный имидж компании, эффективная политика продвижения, налаженная сбытовая и распределительная сеть. Для того, чтобы проектируемый цех достиг высоких результатов и имел хорошие показатели деятельности, ему необходимо разработать эффективную политику по позиционированию и продвижению продукции, применять инновационные технологии в производстве и управлении, обеспечить высокое качество производимой продукции.
В первый год деятельности проектируемого цеха планируется охватить предприятия г. Пенза и Пензенской области, затем за 3-5 лет планируется охватить предприятия Приволжского Федерального округа. Исходя из результатов анкетирования, проектируемый цех позиционирует себя, как производитель качественной, доступной металлизированной бумаги, предназначенной для обеспечения производителей этикетками, упаковочной бумагой. Предлагается предоставлять потребителям дополнительные услуги в виде дизайнерских услуг, проявляя заботу и персональный подход к каждому потребителю.
Проектируемый цех на бумажной фабрике ОАО «Маяк» разрабатывается в целях производства металлизированной бумаги. Данный вид бумаги довольно часто используется в полиграфии, особенно при производстве наружной рекламы, этикеток для алкогольной продукции, упаковок косметических и парфюмерных изделий, при упаковке табачных изделий.
Применяемая в проекте технология производства металлизированной бумаги заключается в использовании высокого вакуума методом осаждения распыляемого при температуре 1400 °С таких металлов, как алюминий, олово или цинк, на бумажное полотно.
Ответственным сотрудником за материально-техническое снабжение в проектируемом цехе является менеджер цеха по снабжению и сбыту. В его подчинении находится 2 сотрудника: кладовщик и грузчик. Проектируемому цеху предлагается работать через канал нулевого уровня, а это значит, что необходимо работать напрямую с оптовым покупателем, сбывая готовую продукцию.
Система управления цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк» построена на единоначалии начальника, но эффективность деятельности предприятия зависит от оптимальной и сбалансированной работы каждого отела и их взаимодействия. В системе управления сделан акцент на повышение качества и эффективности человеческого капитала, своевременном обучении, объективной системе аттестации и методов поощрения или наказания, в зависимости от результатов проведенной аттестации.
Генеральная стратегия цеха производства металлизированной бумаги заключается в обеспечении растущего производства высококачественной металлизированной бумаги, проведения эффективной стратегии продвижения, для заключения договоров и реализации поставок собственной продукции наиболее крупным предприятиям ПФО и позже России в целом, в целях замещения на российском рынке импортной продукции и подавление зарубежных производителей.
Результатами внедрения СМК в цехе производства металлизированной бумаги станет рост привлекательности и повышение имиджа цеха для покупателей и партнеров, а также к повышению качества готовой продукции, увеличению экономической эффективности деятельности разрабатываемого цеха.
Благодаря проведенному анализу эффективности реализации проекта, индекс прибыльности которого оказался равен 1,4, становится очевидным, что реализация бизнес-проекта по открытию цеха производства металлизированной бумаги на бумажной фабрике ОАО «Маяк» является целесообразным и экономически выгодным.
