Влияние гибкого формата работы на удовлетворенность сотрудников трудом

Введение 4
Глава 1. Теоретические подходы к изучению понятия гибкой формы занятости и удовлетворённости 7
1.1 Теоретические аспекты занятости 7
1.2 Гибкая занятость 11
1.3 Удаленная занятость 16
1.4 Теоретические подходы к изучению удовлетворенности сотрудников трудом 19
1.5 Формирование гипотез 22
Выводы 25
Глава 2. Тенденция развития гибкой занятости на российском рынке труда: анализ и вызовы 26
2.1 Эволюция российского рынка труда в условиях внезапной популяризации гибких форм занятости 26
2.2 Текущие тенденции и перспективы гибкой занятости в России 31
Выводы 36
Глава 3. Эмпирическое исследование 38
3.1 Методология исследования 38
3.2 Результаты эмпирического исследования 43
3.3 Рекомендации компаниям, практикующим гибкий формат работы 56
Заключение 58
Список использованной литературы 61
Приложения 66
Приложение 1 66
Приложение 2 72

Купить

Ни для кого не секрет, что пандемия 2020 года глобально повлияла на бизнес-среду во всем мире. Из-за вынужденных мер большинство сотрудников пришлось экстренно переводить на гибкие формы занятости, вводить дистанционную работу, настраивать бизнес-процессы и внутриколлективные механизмы коммуникации (как вертикальных, так и горизонтальных) отделов, подразделений, управлений для поддержания той эффективности труда, которая была в стандартном формате.
Изоляция, которая вынудила быстро адаптироваться под новые правила игры, помогла раскрыть потенциал удаленной занятости и выступила, как катализатор в вопросе апгрейда дистанционного формата во всем мире. Зарубежные исследования демонстрируют следующую картину: согласно исследованию McKinsey (2022), 58% американских работников имеют возможность работать в гибком формате хотя бы часть времени; еще одно открытие опроса: когда у людей появляется возможность работать гибко, 87% из них ею пользуются . Другие исследования говорят нам об актуализации гибкой занятости повсеместно: в 2023 году 28% сотрудников в мире работали из дома (все время или частично). За последние четыре года это показатель увеличился более чем в два раза, а за последние десять лет более чем в четыре раза .
Что касается непосредственно интереса российских сотрудников к удаленной работе, то в одном из исследований HeadHunter (2020) выявил, что более половины респондентов (57%) хотели бы продолжить работать из дома и после нормализации эпидемиологической ситуации .
Таким образом, актуальность гибкого формата занятости имеет возрастающий тренд. Предположительно, заинтересованность будущих сотрудников в предоставлении компаниями гибкой формы занятости лишь будет расти, поэтому уже сейчас на повестке стоит вопрос о проведении исследования на вопрос влияния гибкого формата работы на удовлетворенность сотрудников трудом.
Основная проблема состоит в сложности измерения и оценки уровня удовлетворенности сотрудников, а также в определении прямой связи между гибким форматом работы и уровнем удовлетворенности.
Цель работы – изучить влияние гибкого формата работы на удовлетворенность сотрудников трудом.
Практическая значимость - формирование практических рекомендации для компаний по повышению удовлетворенности сотрудников трудом, которые используют гибкие формы занятости.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
● проанализировать теоретическую базу, связанной с темой исследования: «теоретические аспекты занятости», «гибкая занятость», «удаленная занятость», «теоретические подходы к изучению удовлетворенности сотрудников трудом»;
● провести обзор различных статей и научной литературы, чтобы сформировать фундамент для исследования; полный список литературных и электронных источников указан в соответствующем разделе работы;
● произвести анализ российского рынка труда на вопрос гибкого формата работы;
● формирование гипотез;
● создание анкеты и сбор данных респондентов;
● расшифровка результатов, проведение корреляционного и регрессионного анализов;
● составление практических рекомендации на основе проведенного исследования.
Объектом исследования являются сотрудники компании, практикующей гибкие формы занятости. Предметом исследования выступают факторы, влияющие на удовлетворенность сотрудников от гибких форм труда.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы труды именитых ученых в сфере изучаемой проблематике:
В ходе исследования были выявлены следующие гипотезы:
● удовлетворенность сотрудников с гибкой формой занятости выше, чем у сотрудников с традиционной формой занятости;
● семейное положение сотрудников с гибкими формами труда влияет на их удовлетворенность;
● производительность труда у сотрудников, удовлетворенными условиями гибкой занятости выше, чем у сотрудников, работающих в условиях традиционной занятости.
Для подтверждения или опровержения гипотез было проведено количественное исследование с целью получения более достоверных результатов. В качестве метода сбора данных использовалось анкетирование в google-форме, количество участвовавших респондентов превысило 100 сотрудников, занятых гибкой формой труда. Анализ полученных данных и подтверждение/опровержение взаимосвязей проводилсяпутем корреляционного и регрессионного анализов.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложения. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты исследуемой проблемы: «теоретические аспекты занятости», «гибкая занятость», «удаленная занятость», «теоретические подходы к изучению удовлетворенности сотрудников трудом». Вторая глава иллюстрирует анализ текущих тенденций и перспектив развития гибких форм занятости на российском рынке труда. Третья глава включает в себя эмпирическое исследование для выявления влияния гибкой формы занятости на удовлетворенность сотрудников трудом, а также составление практических рекомендаций по оптимизации рабочей среды и для повышения удовлетворенности сотрудников. Составленные рекомендации могут быть применимы в управлении персоналом руководителями российских компаний, так как анализ проводился на российском трудовом рынке и имеет бэкграунд российского тренда развития.

Купить