Аннотация 3
1. ОБЩАЯ ЧАСТЬ 7
1.1. Предприятие, выпускаемая продукция 7
1.2. Система менеджмента качества предприятий 9
1.3. Анализ причин брака и предложения по разработке мероприятий
устранения брака 21
2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 29
2.1. Служебное назначение детали 29
2.2. Технологичность конструкции 30
2.3. Обоснование усовершенствования технологического процесса
обработки и технического контроля детали 31
2.4. Обоснование выбора технологических баз при контроле детали 36
2.5. Обоснование выбора видов и средств измерения при техническом
контроле 38
2.6. Расчет норм времени на технический контроль 44
3. КОНСТРУКТОРСКАЯ ЧАСТЬ 50
3.1. Проектирование средств контроля 50
Описание координатно-измерительной машины GLOBAL Performance ... 55
3.3. Разработка программы технического контроля детали «Коробка
гидравлическая» 62
4. МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 70
4.1. Система повышения квалификации специалиста по техническому
контролю качества продукции 70
4.2. Анализ профессионального стандарта 72
4.3. Анализ существующего плана подготовки персонала 73
4.4. Занятие по повышению квалификации работников 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 87
ПРИЛОЖЕНИЕ A - Чертеж заготовки «Коробка гидравлическая» 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - Чертеж детали «Коробка гидравлическая» 91
ПРИЛОЖЕНИЕ В - Технологический процесс изготовления и контроля детали
«Коробка гидравлическая» 92
ПРИЛОЖЕНИЕ Г - Чертеж калибр - пробки 0150H12 93
ПРИЛОЖЕНИЕ Д - Протокол испытаний 94
«Завод УРБО» - Филиал ООО «Уралмаш НГО Холдинг» было создано в июне
2006 г. на базе мощностей МК «Уралмаш». Возможности «Завод УРБО» позволяют
проектировать и производить буровые установки всех типов, широкий спектр блочно-
комплектного нефтегазового оборудования, а также оказывать полный комплекс
сервисных услуг.
Важнейшей целью деятельности «Завод УРБО» является поставка заказчикам
современных, высокоэффективных буровых установок в строгом соответствии с
условиями контрактов, предоставление клиентам технического сервиса самого высокого
качества. Установки «Завод УРБО» традиционно рассчитаны на эксплуатацию в
наиболее экстремальных условиях и поэтому превосходят большинство мировых
аналогов по своей надежности и долговечности при строительстве скважин в условиях
Крайнего Севера.
На сегодняшний день «Завод УРБО» производит следующие виды буровых
установок и оборудования:
- Мобильные буровые установки грузоподъемностью 160 - 200 тонн.
- Стационарные буровые установки грузоподъемностью 160 - 600 тонн.
- Эшелонные установки для кустового бурения скважин грузоподъемностью 160
- 450 тонн.
- Наборы бурового оборудования.
- Узлы и агрегаты буровых установок.
- Запасные части и расходные материалы.
Установки комплектуются вышками с открытой передней гранью, системами
верхнего привода, частотно-регулируемым приводом переменного тока, кабиной
бурильщика, системой отопления горячим воздухом, современными буровыми
лебедками и насосами, ЦС с четырех - и пятиступенчатой системой очистки буровых
растворов и многим другим оборудованием, определяющим передовой дизайн
установок, что в конечном
итоге обеспечивает их высокие технико-экономические характеристики. Но прогресс не
стоит на месте, и чтобы не утратить конкурентоспособности необходимо
совершенствовать выпускаемое сегодня оборудование и развивать новые виды
выпускаемой продукции. Холдингом реализуются крупные проекты по выпуску
современной буровой техники по индивидуальным заказам.
Основная задача «Завод УРБО» - в полной мере удовлетворять текущие и
перспективные потребности нефтегазовой отрасли в буровом оборудовании с учетом
самых серьезных требований к инжинирингу, качеству, срокам поставок этого
оборудования, его сервисному обслуживанию, и обеспечить именно российским
производителям лидирующие позиции на отечественном рынке буровых установок[ 1 ].
С 2010 года заказчикам «Завод УРБО» - ООО «Газпром бурение», ООО «РН -
Бурение», ОАО «ВТБ Лизинг», ОАО «Сургутнефтегаз», ЗАО «Инвестгеосервис», ООО
«ОБК», ООО «СБК», ЗАО «Удмуртнефть - Бурение», ООО «БК «Евразия», ООО
«Эриэлл Нефтегазсервис», ЗАО «ССК», ООО «Интегра - бурение», ПО «Белоруснефть»,
«Туркменнефть», «Туркменгаз» и др. отгружено более 90 комплектов современных
высокоэффективных буровых установок и НБО.
При активном содействии стратегического партнера - «Газпромбанк» реализуется
масштабная программа модернизации производственных мощностей и инжиниринга.
Благодаря высоким стандартам качества и профессионализму сотрудников,
«Завод УРБО» представляет собой стабильную и надежную производственную
компанию, занимающую более 50% российского рынка тяжелых буровых установок для
эксплуатационного и глубокого разведочного бурения.
С момента основания компании в 2006 году годовой оборот увеличился более чем
в два раза, заказчикам отгружено 90 буровых установок.
По итогам выполнения выпускной квалификационной работы
совершенствовали процесс технического контроля детали «Коробка
гидравлическая».
В соответствии с целью выпускной квалификационной работы выполнено
следующее:
- проанализирована деятельность предприятия и система менеджмента
качества, а так же проведен анализ причин брака при изготовлении детали
«Коробка гидравлическая»;
- проанализировано служебное назначение и конструкция детали
«Коробка гидравлическая», проанализирован технологический процесс
механической обработки и контроля детали;
- разработан модернизированный технологический процесс контроля
детали «Коробка гидравлическая» при помощи координатно-измерительной
машины;
- в методической части разработано занятие на тему:
«Координатноизмерительная машина GLOBAL Performance» в программе
повышения квалификации для специалистов по техническому контролю
качества продукции.
РК 02-2014. Руководство по качеству «Завод УРБО». Екатеринбург:
«Завод УРБО», 2014. 15 с.
2. СТП 05.02-2011. Порядок разработки и утверждения положений о
структурных подразделениях, должностных (рабочих) инструкций.
Екатеринбург: «Завод УРБО», 2014. 23 с.
3. ГОСТ Р ИСО 9004-2010. Менеджмент для достижения устойчивого
успеха организации. Подход на основе менеджмента качества. Введ. 2011-0601.
Москва: Стандартинформ: Изд-во стандартов, 2011. 31 с.
4. СТП 1-13-134. Управление записями. Екатеринбург: «Завод УРБО»,
2014. 10 с.
5. СТП 1-15-115. Управление несоответствующей продукцией.
Екатеринбург: «Завод УРБО», 2014. 19 с.
6. СТП 1-13-119. Внутренний аудит. Екатеринбург: «Завод УРБО», 2014.
13 с.
7. СТП 1-13-128-2014. Корректирующие и предупреждающие действия.
Екатеринбург: «Завод УРБО», 2014. 27 с.
8. СТП 1-13-128-2014 Корректирующие и предупреждающие действия.
Екатеринбург: «Завод УРБО», 2014. 27 с.
9. ГОСТ Р ИСО 9001 - 2015. Системы менеджмента качества. Требования
[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://docs.cntd.ru.
10. Уралмаш нефтегазовое оборудование холдинг [Электронный ресурс]:
официальный сайт. Режим доступа: http://www.uralmash-ngo.com .
11. Технологический процесс [Электронный ресурс] // Энциклопедия
«Академик». Режимдоступа:http://dic.academic.ru.
12. ГОСТ 8479-70. Поковки из конструкционной углеродистой и
легированной стали. Общие технические условия. Введ. 1971-01-01. Москва:
Госстандарт: Изд-во стандартов, 1970. 35 с.
ГОСТ 21495-76. Базирование и базы в машиностроении. Введ. 1971 -
01 - 01. Москва: Госстандарт: Изд-во стандартов, 1976. 51 с.
14. ГОСТ 16504-81. Испытания и контроль качества продукции. Введ.
1982 -01 - 01. Москва: Госстандарт: Изд-во стандартов, 1981. 28 с.
15. Ознобишин Н.С. Технический контроль в механических цехах.
Москва: Машиностроение, 2013. 328 с.
... всего 30 источников