Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Анализ и разработка путей совершенствования организации и оплаты труда на предприятии

Работа №145707

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы88
Год сдачи2017
Стоимость4750 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
13
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Аннотация 4
Введение 7
1. Теоретические основы организации системы оплаты труда в организации.9
1.1 Сущность и формы оплаты труда 9
1.2 Оплата труда как элемент материальной мотивации персонала 14
1.3 Особенности оплаты труда работников торговых организаций 26
2. Анализ организации и системы оплаты труда 30
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика
деятельности торговой организации 30
2.2 Структура кадров и система стимулирования и оплаты труда 32
2.3 Оценка финансового состояния организации 47
3. Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда 57
3.1 Разработка мероприятий по формированию эффективной системы
оплаты труда в организации 57
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий по формированию эффективной системы оплаты труда в
организации 66
Заключение 75
Список использованных источников 79
Приложения 82

Система оплаты труда представляет собой систему внешних вознаграждений сотруднику той или иной организации за результаты его трудовой деятельности. В случае, когда может быть проведена оценка или измерение вознаграждения в денежном выражении, речь идет о денежном вознаграждении или, другими словами, компенсационном пакете компании.
Актуальность темы данного исследования связана с тем, что трудовые ресурсы воздействуют не только на эффективность функционирования конкретной организации, но также они представляют собой основной рычаг деятельности государства в целом. Конкурентные преимущества конкретного государства в современном активно изменяющемся технологическом пространстве во многом зависят от качественного уровня его трудовых ресурсов, а также инвестиций, вкладываемых в человеческий капитал, для совершенствования качества и активизации человеческих способностей к творчеству, инновациям и адаптации. Выпускная квалификационная работа направлена на изучение сложного вопроса, который возникает в деятельности любой организации, во многом зависящего от субъективного подхода и определенных действий специалистов компании.
Предметом данного исследования является система оплаты труда на предприятии.
Объектом выпускной квалификационной работы выступает ИП КАПИЩИК Т.Н. «СТРОЙ-МАСТЕР».
Цель исследования заключается в оценке существующей системы оплаты труда и разработке предложений по формированию эффективной системы оплаты труда в исследуемой организации.
На основе поставленной цели были сформулированы конкретные задачи исследования:
- рассмотреть теоретические основы организации системы оплаты труда в организации;
• изучить оплату труда как элемент материальной мотивации персонала;
-провести анализ организации и системы оплаты труда;
• разработать мероприятия по формированию эффективной системы оплаты труда в организации;
• оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий по формированию эффективной системы оплаты труда в организации.
Теоретическую основу исследования представляют труды таких отечественных и зарубежных экономистов по исследуемым проблемам и вопросам, как Соломатин А.Н., Бакина С.И., Ларионов А.Д., Ерофеев В.А. Помимо этого в ходе написания работы использовано законодательство РФ, публикации в периодической печати, учебники и учебные пособия, а также итоговые результаты самостоятельно проведенных исследований.
Методическую базу представленной работы составили различные методы анализа: анализа и синтеза, группировки и сравнения и другие методы, которые входят в состав экономико-статистических методов, а также методы экспертной оценки. Использование каждого из указанных методов связано с особенностью решаемых в ходе исследования целей и задач.
В составе выпускной квалификационной работы можно выделить введение, три главы, заключение, список использованной литературы, а также приложения.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В условиях рынка совершенствование практики использования форм и систем оплаты труда сотрудников содержит особенное значение. Совершенствование систем оплаты труда способствует увеличению интереса сотрудников в ускорении увеличения производительности работы, улучшении использования оборудования и трудового времени, укреплении выдержки, достижения высочайших конечных итогов производства.
В ИП КАПИЩИК Т.Н. «СТРОЙ-МАСТЕР» используются повременная и сдельная формы оплаты труда. Учет расчетов с персоналом по оплате труда проводится частично автоматизированным методом, частично вручную. Следовательно, с целью удобства работы и минимизации погрешностей, ускорения обрабатывания учетной информации предполагается целиком автоматизировать этот участок работы.
Для ИП КАПИЩИК Т.Н. «СТРОЙ-МАСТЕР» более оптимальным программным продуктом с целью автоматизации участка по труду и заработной плате представляется «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.0», таким (образом равно как «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.0» представляется отделанным решением, дозволяющим осуществлять расчет заработной платы и профессиональный учет. Помимо этого, «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.0» имеет возможность быть адаптирована к каждым отличительным чертам конкретного предприятия.
На хозяйственно-финансовую деятельность торгового предприятия ИП Капищик Т.Н. «Строй-Мастер» отрицательное влияние оказало снижение товарооборота на 28,6%, что повлекло за собой снижение прибыли от продаж на 94,1 тыс.руб. и уровня рентабельности в целом по предприятию на 2,0% по сравнению с прошлым годом. Предприятие находится в критической ситуации, потому что, способность предприятия успешно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов, постоянно 75

привлекательность, все это на предприятии не выполняется и соответственно об устойчивом финансовом состоянии предприятия не приходится говорить.
В структуре работников предприятия 60% в 2015 году и 53,84% в 2016 году составляет торгово-оперативный персонал. В количественном выражении это 9 человек в прошлом году и 7 - в отчетном. К торгово­оперативному персоналу относятся продавцы, кассиры. Причем наибольшую долю занимают продавцы.
Численность вспомогательного персонала осталась неизменной. К данной категории работников относятся: водители, грузчики, уборщица. Удельный вес вспомогательного персонала в общем составе работников торгового предприятия в динамике увеличилась с 20,00% до 23,08%.
Административно-управленческий персонал ИП Капищик Т.Н. «Строй-Мастер» - это директор, главный бухгалтер, товаровед. Численность данной категории персонала с 2015 по 2016 год осталась неизменной и составила в отчетном периоде 3 человека. Доля данной категории персонала увеличилась с 20,00% до 23,08%.
В магазине ФЗП формируется за счет фонда заработной платы, возмещаемого издержками обращения. Сумма ФЗП выплачивается только за счет издержек обращения и в отчетном году составила 272,1 тыс. руб., что на 1,0 тыс. руб. больше прошлого года. Выплаты за счет чистой прибыли предприятия в фонд заработной платы не включаются.
ИП КАПИЩИК Т.Н. «СТРОЙ-МАСТЕР» ненадежный партнер, экономическая устойчивость весьма низкая, это сообщает о том, что у организации немало обязанностей пред поставщиками и подрядчиками, перед персоналом учреждения, другими кредиторами.
...


1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)
2. Постановление Правительства Российской Федерации «О первичных учетных документах» от 08.07.1997 № 835 (ред. от 23.08.2012). Информация Минфина России N ПЗ-10/2012 "О вступлении в силу с 1 января 2014 г. Федерального закона от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете"
3. Постановление Правительства РФ от 24.12.2007 N 922 (ред. от 10.12.2017) "Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы"
4. Постановление Госкомстата Российской Федерации «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» от 05.01.2004 № 1 (ред. от 15.05.2012).
5. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 320 с.
6. Бакина С.И. Заработная плата в 2016 году. Практические рекомендации, примеры расчета. М.: Юстицинформ, 2016.
7. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2015. - 288 с.
8. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2014. - 574 с.
9. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е.
Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 240 с.
10. Бригхэм, Ю.Ф. Финансовый менеджмент: Экспресс-курс / Ю.Ф. Бригхэм. - СПб.: Питер, 2014. - 592 с.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2014.
12. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения). М.: Издательство «Экзамен», 2016.
13. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - Мн.: Вышэйшая шк., 2016. - 320 с.
14. Жуков А.Л. Регулирование заработной платы в соглашениях и коллективных договорах. М.: МИК, 2014.
15. Иванов, В.В. Антикризисный менеджмент / В.В. Иванов, А.Б. Волов. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 336 с.
... всего 33 источников


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ