ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ КАРЬЕРНОЕ РАЗВИТИЕ ИТ-СПЕЦИАЛИСТОВ

Введение 4
ГЛАВА 1. КАРЬЕРА, ЕЁ ВИДЫ, ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ, ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ 7
1.1 Карьера: определение, история развития понятия. 7
1.2 Основные актуальные теоретические подходы к изучению карьеры 10
1.3 Карьерное развитие и карьерный успех, факторы карьерного развития 15
ГЛАВА 2 РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ В ИТ-ОТРАСЛИ 23
1.1 Особенности карьеры в ИТ- отрасли 23
2.2 Анализ внешней среды 30
2.3 Выводы о влиянии текущей среды на ИТ-отрасль в РФ 33
ГЛАВА 3. КАЧЕСТВЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ КАРЬЕРНОГО РАЗВИТИЯ ИТ-СПЕЦИАЛИСТОВ 37
3.1 Методология исследования 37
3.2 Результаты исследования 39
3.3 Обсуждение результатов исследования 46
Заключение 51
Список использованной литературы 55
Приложения 61
Приложение 1. Вопросы ИТ-специалистам 61
Приложение 2. Вопросы HR-специалисту в ИТ 62
Приложение 3. Ответы ИТ-специалистов 63
Приложение 4. Ответы HR-специалиста 74

Купить

В ситуации, когда информационные технологии заполоняют все сферы жизнедеятельности человека, а российским компаниям в силу внешних обстоятельств становится труднее искать способных сотрудников, становится необходимым уделять особое внимание лицам, играющим ключевую роль в создании информационных продуктов, в особенности в РФ. Отрасль информационных технологий в РФ развивается высокими темпами: согласно исследованию Strategy Partners темпы роста российских ИТ-продуктов стали выше более чем в 2 раза по сравнению с общемировым ростом рынка, поэтому все большее стратегическое значение приобретает взращивание, развитие и удержание сотрудников отрасли. Одним из инструментов управления эффективностью работы является воздействие на карьеру сотрудников. Факторы, определяющие успешное карьерное развитие ИТ-специалистов, оказывают значительное влияние на их мотивацию, профессиональное развитие и уровень удовлетворенности работой.
Современным ИТ-компаниям приходится использовать наиболее изощренные способы удержания специалистов, так как рассматриваемые сотрудники в настоящий момент находятся в дефиците (данные Минцфиры). Развитие человеческого капитала в целом в ИТ-отрасли России имеет стратегическое значение для страны: ИТ-отрасль играет важную роль в экономике России, поэтому развитие человеческого капитала в отрасли способствует росту экономики страны в целом. Квалифицированные специалисты могут создавать новые рабочие места, привлекать инвестиции и способствовать развитию других отраслей. Управление карьерой сотрудника- важный инструмент удержания персонала, позволяющий компаниям сохранить уровень и качество человеческого капитала, а для РФ ИТ-отрасль — это стратегический сегмент экономики, темпы роста которого превышают динамику ВВП, что определят актуальность исследования.
Управленческая проблема исследования заключается в необходимости развития понимания механизмов воздействия факторов, влияющих на карьеру ИТ-специалистов в новой среде, а как следствие развитии новых управленческих практик со стороны работодателя. Согласно работе Ледовских И.А большая часть молодых специалистов ИТ-отрасли не осознает, какое направление для них приоритетно и, как они могут правильно его определить, а в российских компаниях лишь 38% компаний имеют экспертные линии развития карьеры для ключевых бизнес-позиций, которые остаются прежними при изменении условий среды ИТ-отрасли. Исходя из описанного, у многих российских компаний нет четких путей управления карьерой с учетом изменений внешней и внутренней среды рынка ИТ в РФ, что приводит к низкой мотивации сотрудников, высокой текучести кадров и большими затратами найма новых сотрудников.
В целом, развитие человеческого капитала в ИТ-отрасли России необходимо для укрепления позиций компаний на рынке, стимулирования инноваций и обеспечения устойчивого экономического роста страны.
Цель- выявить факторы, каким-либо образом воздействующие на карьерный путь ИТ -специалистов в текущей среде.
Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:
1. Провести анализ теоретических концепций и исследований, связанных с понятием «карьера» и её развитием.
2. Проанализировать научные работы по специфике карьеры ИТ-специалистов
3. Оценить особенности состояние рынка труда ИТ-отрасли в РФ, текущей среды методом PESTEL- анализа.
4. Выявить факторы развития карьеры ИТ-специалистов, проведя интервью с представителями отрасли.
5. Сформировать краткие рекомендации по управлению карьерой для ИТ-компаний.
Объект исследования - карьеры ИТ-специалистов.
Предмет исследования- факторы, влияющие на развитие карьеры ИТ-специалистов.
Практическая значимость исследование заключается в возможности использования его результатов отделом HR для разработки и совершенствования систем мотивации и управления результативностью сотрудников. Так, осознание факторов карьерного развития ИТ-специалистов позволит грамотно управлять путем работника в организации, своевременно предотвращать возможное выгорание и снизить уровень текучки кадров, повысить удовлетворенность.
Теоретическая значимость исследования заключается в расширении видения экспертов в тонкостях построения карьер ИТ-специалистов и причин их развития.
Инструментарий данной работы включает ряд интервью с представителями ИТ-сферы: сотрудником отдела HR, ИТ-специалистами различных уровней (junior, middle, senior, team lead).
Структура проводимого исследования будет представлять собой три главы, открывающееся введением, списком использованных источников и приложением. В первой главе будут рассмотрены и описаны теоретические концепции понятия «Карьера» виды карьеры, истерические этапы развития вопроса. Во второй главе будет проведена оценка специфичных для отрасли особенностей карьеры, также рассмотрена текущая среды при помощи PESTEL-анализа. В третьей главе описана методологии исследование, её основные результаты и дискуссия о них.
Как источники информации в исследовании используются открытые статьи, публикации, литературные обзоры различных библиотек, анонимные данные представителей отрасли.

Купить