Практическая часть работы сделана на примере Школы фигурного катания ООО «ЛЕД» (г. Хабаровск).
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты государственной поддержки коммерческих физкультурно-оздоровительных организаций 7
1.1 . Понятие и сущность господдержки спортивных учреждений 7
1.2. Законодательные основы государственной поддержки спортивных организаций 13
1.3 Действующие программы поддержки и развития спортивных организаций 18
Вывод по главе 1: 29
Глава 2. Анализ государственной поддержки коммерческих физкультурно-оздоровительных организаций в РФ 30
2.1 Статистический анализ 30
2.2. Структура мер поддержки организаций фигурного катания 42
Глава 3. Управление коммерческой организацией на примере Школы фигурного катания ООО «ЛЕД» 49
3.1 Концептуальное обоснование проекта коммерческой организации в сфере фигурного катания 49
3.2 . Механизмы реализации коммерческого проекта школы фигурного катания в Хабаровском крае 64
Заключение 79
Библиографический список 82
Данное исследование направлено на комплексный анализ теоретической базы в сфере проектной деятельности по открытию новой коммерческой школы и систематизацию этих знаний в соответствие с представленной темой. Данные знания необходимо использовать при разработке эффективной модели социального управления поликультурными образовательными комплексами.
Положения, изложенные в этой работе, могут применяться образовательными организациями как методические рекомендации, а также различными государственными и муниципальными органами, деятельность которых связана с контролем, надзором и координации деятельности образовательных комплексов.
В дальнейшем, основываясь на данные работы, возможна разработка проекта по открытию новой коммерческой организации в сфере спорта по обучению фигурному катанию в Хабаровском крае.
За последние 10 лет люди стали уделять внимание спорту и здоровому образу жизни. А так как одно без другого в принципе не может существовать, то люди стали больше, чаще и активнее заниматься спортом. Спортивных секций и спортивных залов, государственных на бесплатной основе для населения стало не хватать, поэтому стали открываться коммерческие организации для занятий разными видами спорта.
Фигурное катание это одно из самых красивых и востребованных зимних видов спорта. Все больше детей, в основном девочек, ежегодно родители приводят в фигурное катание.
В городе Хабаровск государственных секций по фигурному катанию с бесплатным обучением только 2 ед. на население численностью 617 441 человек, из которых детей в возрасте до 6 лет – 61 329 чел. В секция бесплатно могут заниматься только 150 человек максимум.
Поэтому на рынке наблюдается превышение спроса на спортивные секции по фигурному катанию над предложениями. Открытие коммерческих организаций по предоставлению услуг занятия спортом, в частности фигурным катанием позволит покрыть потребности спроса на рынке, что обуславливает актуальность данной работы.
На основании данной актуальности темы можно сделать вывод, что открытие коммерческой организации по обучению фигурному катанию будет рентабельным и быстро окупаемыми проектом.
В качестве вопроса освящения степени научно-исследовательской разработанности изучаемой темы можно отметить, что проблемами проектной деятельности и бизнес-планирования занимались Муртазин А.А. , Булетова Н.В., Остаев Г.Я. с коллегами , Кузьмичева И.О. , Буримская Н.С. и иные российские и зарубежные авторы. Данные авторы занимались изучением проблематики формирования проектов и бизнес-планов, в частности, написания качественного бизнес –плана в спортивной индустрии с более точными прогнозными и плановыми показателями.
В процессе подготовки настоящего исследования всесторонне рассмотрены положения методологии проектного управления, разработкой которой занимались российские и зарубежные ученые: Арчибальд Р. , Хворостян А.С. с коллегами , Мазур И.И. , Боронина Н.Л. ., и др. Данными авторами были написаны многочисленные научные труды по процессу разработки и управления проектами. В частности, ими рассматривался процесс разработки проекта, уделялось внимание ответственности и управлению выполнением этапов проекта.
Исходя из вышесказанного сформулируем ключевые элементы данной работы.
Объект исследования – государственная поддержка коммерческих физкультурно-оздоровительных организаций
Предмет исследования – региональная система поддержки коммерческих физкультурно-оздоровительных организаций Федерациями фигурного катания.
Цель – проанализировать механизм государственной поддержки фигурного катания и разработать коммерческий проект школы фигурного катания в Хабаровском крае.
Задачи:
- рассмотреть понятие и сущность господдержки спортивных учреждений;
- изучить законодательные основы государственной поддержки спортивных организаций;
- подобрать актуальные действующие программы поддержки и развития спортивных организаций;
- провести статистический анализ по исследуемой тематике;
- определить структуру государственных мер поддержки организаций фигурного катания;
- разработать концептуальное обоснования проекта коммерческой организации в сфере фигурного катания;
-определить механизмы реализации коммерческого проекта школы фигурного катания в Хабаровском крае.
Теоретическая значимость исследования заключается в возможности использования материалов данной работы для ознакомительных и образовательных целей, практическая значимость исследования заключается в возможности использования созданного проекта для создания аналогичных школ в других регионах. Научная новизна работы заключается в актуализации данных по государственной поддержке школ, а также разработке механизмов реализации коммерческих проектов в сфере фигурного катания
Используема методика включает методы структурирования, обобщения, синтеза, метод экономического и статистического анализа.
В работе представлены такие разделы, как введение, три главы (теоретическая, статистическая и прикладная), заключение с основными выводами, список используемых источников и необходимые для полного анализа приложения к основной работе.
Бизнес-план представляет собой совокупность мероприятий, реализация которых направлена на достижение поставленной единой цели.
Особенности управления проектом по стадиям жизненного цикла заключены в том, чтобы эффективно реализовывать все необходимые мероприятия в рамках проекта начиная с его инициации и выбора идеи.
Оценка эффективности проектной деятельности проводится с помощью расчета специальных плановых показателей. К ним отнесены: чистый денежный поток (прибыль после реализации проекта), срок окупаемости вложенных денежных средств, рентабельность инвестиций, внутренняя норма доходности и пр.
Социальное направление оценки эффективности предполагает собой определение влияния нового предприятия на уровень занятости населения той территории, на которой данное предприятие расположено. То есть по-другому, сколько рабочих мест будет предоставлено на новом предприятии и какой уровень заработной платы будет предложен занятому населению на данном предприятии.
Экономическая направленность подразумевает под собой оценку расходов и доходов инициаторов проекта, то есть будущих владельцев нового предприятия. В рамках оценки экономической эффективности проводится оценка планируемой чистой прибыли и основных показателей экономической эффективности бизнес–плана.
В рамках оценки экономической эффективности бизнес-плана по основным показателям проводится расчет срока окупаемости вложенных инвестиционных денежных средств, расчет дисконтированного чистого дохода и дисконтированных чистых денежных потоков, а также расчеты по рентабельности бизнес-плана, внутренней нормы доходности. На основании исследования, проведенного в данном параграфе работы можно сделать вывод, что отраслевая специфика на инвестиции оказывает влияние в аспекте цели и задач инвестиционных вложений. В процессе проектной деятельности, как и в целом в предпринимательской деятельности, возникают риски, которые могут оказать негативное влияние на проектную деятельность и на его эффективность.
В рамках данной работы был предложен проект по открытию школы фигурного катания в г. Хабаровске. Оценка экономической эффективности показала, что данный проект окупаем и рентабелен.
Спорт представляет собой неоспоримую ценность, связанную со здоровьем и досугом людей. Поэтому исследования по спортивному менеджменту, связанные с созданием модели устойчивого финансирования спорта из государственных ресурсов, имеют жизненно важное значение. Целью данной работы было оценить устойчивость этой формы финансирования спорта в РФ. Поскольку в стране не существует полной и прозрачной базы данных о выделенных субсидиях на национальном, региональном и местном уровнях, важной частью исследования стал сбор разнообразных данных. В рамках методологии исследование объединяет географические и временные сравнения финансирования государственного спорта на всех уровнях управления. Многочисленные интервью с представителями профессионального спортивного сообщества также предоставили важную качественную информацию. Из-за выявленных недостатков современное состояние модели государственного финансирования спорта в РФ считается неустойчивым. Поэтому работа также содержит конкретные рекомендации по совершенствованию и постепенному устранению выявленных барьеров устойчивости. Эти последствия приведут к будущему созданию базы данных, четко отражающей государственное финансирование спорта, с правилами ее постоянной работы и обновления.
Проведенный и представленный анализ показал, что в рамках этого видения будущего необходимо предпринять несколько шагов для улучшения выявленного текущего состояния. Это доказывают результаты сравнения России с другими странами, а также углубленного сравнительного анализа внутри страны, на всех ее географических уровнях, от национального уровня до уровня поддержки спорта в самих городах.
После достижения результатов исследования и их сравнения с другими аналогичными исследованиями со всего мира, а также после помещения их в более широкий контекст обсуждения, мы предлагаем следующие рекомендации для ответственных лиц (политиков и членов правительства на всех уровнях).
Первый пункт – это необходимость создания единой базы данных по финансированию спорта на отдельных уровнях для возможности эффективного управления этой сферой (проведенные исследования четко указывают на эту необходимость и в то же время заложили основы процесса создания такую базу данных непосредственно с применимыми результатами сравнительного анализа в пространстве и времени). Чтобы повысить безопасность и достоверность данных, включенных в эту базу данных, ее можно построить на основе технологии блокчейн.
Вторым рекомендуемым моментом является установление четких и четких показателей для регулярного проведения финансово-экономического анализа, направленного на оценку эффективности и устойчивости данной системы финансовой поддержки спорта в стране.
Вслед за этим необходимо создать единство и упростить систему постоянного сбора и хранения новых данных в созданной базе данных. Только тогда база данных сможет действительно выполнить свое предназначение, описанное выше. Следующим необходимым шагом является унификация и упрощение правовых норм, касающихся распределения государственных средств на поддержку спорта. Это поддержит общую прозрачность и устойчивость этой системы финансирования спорта.
Наконец, также важно выбрать подходящий способ доведения результатов проведенного анализа эффективности и устойчивости системы финансирования спорта из государственных ресурсов до всех заинтересованных сторон — спортивных организаций, их руководителей, членов, широкой общественности, и т. д.
1. О физической культуре и спорте в Российской Федерации: Федеральный закон от 4 декабря 2007 г. № 329-ФЗ (в редакции от 27 декабря 2018 г.) URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_73038/ (дата обращения 14.02.2023).
2. Постановление Правительства Российской Федерации от 06.09.2021 г. № 1501 «Об утверждении Правил формирования и ведения перечня физкультурно-спортивных организаций, индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности» URL: http://government.ru/docs/all/136536/ (дата обращения 14.02.2024).
Монографии, научные сборники, учебники, учебные пособия
3. Арчибальд. Управление высокотехнологичными программами и проектами [Электронный ресурс] / пер. с англ. Е. В. Мамонтова ; под ред. А Д. Баженова, А О. Арефьева. — 4-е изд. (эл.). / Д. Рассел. - Москва : ДМК Пресс, 2018. - 466 с. - ISBN 978-5-93700-031-6. - URL: https://www.ibooks.ru/bookshelf/377669/reading (дата обращения: 14.02.2024). - Текст: электронный.
4. Володина Е.А. Государственное управление: учебное пособие / Е.А. Володина. – М.: Инфра-М. Новое знание, 2016. – 331 с
5. Основы управления проектами : [учеб. пособие] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015. — 112 с.
6. Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И. И. Мазур [и др.] ; под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. — 6-е изд., стер. — М. : Издательство «Омега-Л», 2010. — 960 с. : ил., табл. — (Современное бизнес-образование).
Научные периодические издания
7. Адамик, Р.; Кубина, М.; Вармус, М. Стратегический спортивный менеджмент, устойчивость спортивных клубов , 1-е изд.; Springer International Publishing: Гейдельберг, Германия, 2021 г.; 144 стр, ISBN 978-3-030-66733-7.
8. Амандурдыевич А.И., Маджекова М.С., Нурмухаммедов С.А. Финансовое планирование: навык управления деньгами // CETERIS PARIBUS. 2023. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/finansovoe-planirovanie-navyk-upravleniya-dengami (дата обращения: 15.02.2024).
9. Белогубова Наталья Александровна Особенности использования традиционных инструментов стратегического планирования для организаций, торгующих специфическими товарами // Экономика нового мира. 2020. №3 (18). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-ispolzovaniya-traditsionnyh-instrumentov-strategicheskogo-planirovaniya-dlya-organizatsiy-torguyuschih-spetsificheskimi (дата обращения: 15.02.2024).
10. Бердиев А. Собственность и предпринимательство в экономической теории // Символ науки. 2023. №9-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sobstvennost-i-predprinimatelstvo-v-ekonomicheskoy-teorii (дата обращения: 15.02.2024).
11. Богомолов Г. В., Орлов К. А., Прокопенкова Юлия Михайловна О развитии стратегического планирования в области физической культуры и спорта // Вестник спортивной науки. 2022. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-razvitii-strategicheskogo-planirovaniya-v-oblasti-fizicheskoy-kultury-i-sporta (дата обращения: 15.02.2024).
12. Брэдбери, Т.; О'Бойл, И. Понимание спортивного менеджмента. В международных перспективах , 1-е изд.; Рутледж: Лондон, Великобритания, 2017 г.; 294 стр, ISBN 978-1138100633.
13. Бугаев Д.А. Правовые основы реализации государственной политики в сфере физической культуры и спорта // Форум молодых ученых. 2019. №6 (34). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pravovye-osnovy-realizatsii-gosudarstvennoy-politiki-v-sfere-fizicheskoy-kultury-i-sporta (дата обращения: 14.02.2024).
14. Булетова Н.Е, Опалев М.А. Модель стратегического управления развитием профессионального спорта: масштабно-инвариантный подход к региональной государственной политике // Вестник спортивной науки. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/model-strategicheskogo-upravleniya-razvitiem-professionalnogo-sporta-masshtabno-invariantnyy-podhod-k-regionalnoy-gosudarstvennoy (дата обращения: 14.02.2024).
15. Буримская Н.С. Современный и эффективный подход к управлению в спортивной индустрии // Символ науки. 2023. №9-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennyy-i-effektivnyy-podhod-k-upravleniyu-v-sportivnoy-industrii (дата обращения: 14.02.2024).
16. Буян Ю.Г. Маркетинг в спорте // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №5-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/marketing-v-sporte (дата обращения: 15.02.2024).
17. Верзилин Дмитрий Николаевич Современные проблемы стратегического управления в отечественной индустрии футбола // ЭПП. 2020. №12. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-problemy-strategicheskogo-upravleniya-v-otechestvennoy-industrii-futbola (дата обращения: 15.02.2024).
18. Ван, Д.Ю. Исследование закона макроконтроля молодежного спорта - перспектива плана возрождения китайского молодежного спорта. PT 2, Конспекты лекций по науке управления. В материалах 6-й Международной конференции по образованию и спортивному образованию (ESE 2016), Куала-Лумпур, Малайзия, 22–23 марта 2016 г.; Том 52, стр. 113–117.
19. Вишнякова О.Н. Спорт как социально-экономическая практика эффективного управления и государственно-частного партнерства // Наука и спорт: современные тенденции. 2022. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sport-kak-sotsialno-ekonomicheskaya-praktika-effektivnogo-upravleniya-i-gosudarstvenno-chastnogo-partnerstva (дата обращения: 15.02.2024).
20. Вишнякова О.Н., Хайруллина А.Д. Концепция разработки научно обоснованной динамической модели финансирования спорта // Наука и спорт: современные тенденции. 2023. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-razrabotki-nauchno-obosnovannoy-dinamicheskoy-modeli-finansirovaniya-sporta (дата обращения: 15.02.2024).
21. Гореликов В.А. Маркетинговая стратегия спортивной организации - возможность повышения доходов и поиск новых источников финансирования // Наука и спорт: современные тенденции. 2021. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/marketingovaya-strategiya-sportivnoy-organizatsii-vozmozhnost-povysheniya-dohodov-i-poisk-novyh-istochnikov-finansirovaniya (дата обращения: 15.02.2024).
22. Де Босшер, В.; Де Кноп, П.; Ван Боттенбург, М.; Шибли, С. Концептуальная основа для анализа факторов спортивной политики, ведущих к международному спортивному успеху. Евро. Спортивный менеджер. Вопрос 2019, 6 , 185–215.
23. Дудус Александр Николаевич Экономическое состояние и меры государственной поддержки спорта в России // Ученые записки Санкт-Петербургского имени В. Б. Бобкова филиала Российской таможенной академии. 2021. №4 (80). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskoe-sostoyanie-i-mery-gosudarstvennoy-podderzhki-sporta-v-rossii (дата обращения: 14.02.2024).
24. Ёсида, М. Хронологические изменения налогово-бюджетной политики государственного сектора и финансовой устойчивости в Японии. Япония. Мировая экономика. 2023, 66 , 101178.
25. Жумабаев Е. Б., Джолдасбаева Г. К., Бейсенов А. П. Оценка качества предоставляемых услуг в тоо «лига спорта» // Столыпинский вестник. 2021. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-kachestva-predostavlyaemyh-uslug-v-too-liga-sporta (дата обращения: 15.02.2024).
26. Иванова Ю.О., Антоненко С.П., Войнова А.А., Гетун Д.О. Современные подходы к управлению объектами спортивной инфраструктуры // Вестник МФЮА. 2021. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-podhody-k-upravleniyu-obektami-sportivnoy-infrastruktury (дата обращения: 15.02.2024).
27. Койбичук В.; Дрозд, С.; Сомоджи А. Эффективность системы спортивного менеджмента в Европе: Высокие достижения, государственное финансирование и здоровый образ жизни. Экон. Социал. 2023 , 15 , 264–285.
28. Корчагина Наталия Леонидовна Влияние состояния материально-технической базы на развитие спорта // АНИ: экономика и управление. 2021. №2 (35). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-sostoyaniya-materialno-tehnicheskoy-bazy-na-razvitie-sporta (дата обращения: 15.02.2024).
29. Краснова М.А. Проблемы государственного управления в сфере физической культуры и спорта // Инновации и инвестиции. 2023. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-gosudarstvennogo-upravleniya-v-sfere-fizicheskoy-kultury-i-sporta (дата обращения: 15.02.2024).
30. Кузнецов И.С. Тенденции цифровых изменений профессий сферы физической культуры и спорта // Экономика и социум. 2022. №12-1 (103). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-tsifrovyh-izmeneniy-professiy-sfery-fizicheskoy-kultury-i-sporta (дата обращения: 15.02.2024).
31. Кузьмичева И.О. Особенности бизнес-планирования в малом предпринимательстве // IN SITU. 2023. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-biznes-planirovaniya-v-malom-predprinimatelstve (дата обращения: 14.02.2024). Ла
32. Ланская Д.В., Панченко А.Н. Ключевые направления в развитии социальной инфраструктуры региона // ЕГИ. 2022. №44 (6). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klyuchevye-napravleniya-v-razvitii-sotsialnoy-infrastruktury-regiona (дата обращения: 15.02.2024).
33. Максимов Антон Юрьевич Национальные проекты как инструмент для опережающего социально-экономического развития России: анализ проблем // Государственное управление. Электронный вестник. 2022. №94. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/natsionalnye-proekty-kak-instrument-dlya-operezhayuschego-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-rossii-analiz-problem (дата обращения: 15.02.2024).
34. Мещеряков И.С. Реализация стратегии социально-экономического развития посредством внедрения механизмов проектного управления в деятельность органов государственной власти субъектов Российской Федерации // Промышленность: экономика, управление, технологии. 2020. №1 (80). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/realizatsiya-strategii-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-posredstvom-vnedreniya-mehanizmov-proektnogo-upravleniya-v-deyatelnost (дата обращения: 15.02.2024).
35. Муртазин А. А. Алгоритм внедрения инструментов государственно-частного партнерства в систему управления индустрией спорта // Экономика и управление. 2020. №7 (177). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/algoritm-vnedreniya-instrumentov-gosudarstvenno-chastnogo-partnerstva-v-sistemu-upravleniya-industriey-sporta (дата обращения: 14.02.2024).
36. Объедкова Л.П. Методология разработки стартапа в сфере физической культуры и спорта: технико-экономическое обоснование // Прогрессивная экономика. 2023. №10. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologiya-razrabotki-startapa-v-sfere-fizicheskoy-kultury-i-sporta-tehniko-ekonomicheskoe-obosnovanie (дата обращения: 15.02.2024).
37. Ой, Ю.; Ян, М.-Х. Модель опосредующего эффекта командной гордости во взаимосвязи трансформационного лидерства и лояльности к спортивной деятельности. Физ. Действовать. Откр. 2023 г. , 11 , 17–23.
38. Оомс, Л.; Ван Круйсберген, М.; Коллард, Д.; Лемрейсе, К.; Винхоф, К. Спортивные программы, нацеленные на неактивные группы населения в Нидерландах: факторы, влияющие на их долгосрочную устойчивость в организованной спортивной среде. BMC Sports Sci. Мед. Реабилитация. 2019 , 11 , 33
39. Оразгелдиев Арслан, Сапаров Мекан, Нургелдиев Гурбан Области изучения экономики и ее особенности // IN SITU. 2023. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/oblasti-izucheniya-ekonomiki-i-ee-osobennosti (дата обращения: 15.02.2024).
40. Остаев Г.Я., Злобина О.О., Хосиев Б.Н, Булацева Ф.А. Управленческий учет при подготовке стартапа по созданию физкультурно-спортивного сооружения: анализ рынка конкурентов и потребителей // Вестник экономической безопасности. 2023. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskiy-uchet-pri-podgotovke-startapa-po-sozdaniyu-fizkulturno-sportivnogo-sooruzheniya-analiz-rynka-konkurentov-i (дата обращения: 14.02.2024).
41. Папоян Р.А., Воротников А.М. Проблемы и перспективы взаимодействия государства и бизнеса в развитии спортивной инфраструктуры // Россия: тенденции и перспективы развития. 2021. №16-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-i-perspektivy-vzaimodeystviya-gosudarstva-i-biznesa-v-razvitii-sportivnoy-infrastruktury (дата обращения: 15.02.2024).
42. Сеги-Урбанеха, Ж.; Кабельо-Манрике, Д.; Гевара-Перес, ХК; Пуга-Гонсалес, Э. Понимание предсказателей экономической политики в элитном спорте: пример Испании. Межд. Дж. Энвайрон. Рез. Здравоохранение. 2022 , 19 , 12401.
43. Соболь Татьяна Сергеевна, Клюева Анастасия Викторовна Актуальные аспекты развития государственно-частного партнерства в Российской Федерации при реализации социально значимых инфраструктурных проектов // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». 2023. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-aspekty-razvitiya-gosudarstvenno-chastnogo-partnerstva-v-rossiyskoy-federatsii-pri-realizatsii-sotsialno-znachimyh (дата обращения: 15.02.2024).
44. Солдаткина А.А. Коммуникация спортивных брендов и общественности // Вестник науки и образования. 2022. №5-2 (125). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kommunikatsiya-sportivnyh-brendov-i-obschestvennosti (дата обращения: 15.02.2024).
45. Соломахина Т.Р., Скриплева Е.В. Финансирование физической культуры и спорта в Российской Федерации // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2023. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/finansirovanie-fizicheskoy-kultury-i-sporta-v-rossiyskoy-federatsii (дата обращения: 14.02.2024).
46. Сомова Анастасия Евгеньевна Цифровизация физической культуры и спорта // Актуальные проблемы педагогики и психологии. 2022. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovizatsiya-fizicheskoy-kultury-i-sporta (дата обращения: 15.02.2024).
47. Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года (с изменениями на 29 апреля 2023 года) URL: https://docs.cntd.ru/document/566430492 ( Дата обращения 14.02.2024)
48. Сысоев А.В., Седоченко С.В., Савинкова О.Н. К вопросу обсуждения проекта стратегии развития физической культуры и спорта - 2030 // Известия ТулГУ. Физическая культура. Спорт. 2021. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-obsuzhdeniya-proekta-strategii-razvitiya-fizicheskoy-kultury-i-sporta-2030 (дата обращения: 15.02.2024).
49. Уразалин Н.Б., Демеш В.П., Кипрушина И.И, Кривощеков В.Г. Правовое регулирование и государственная поддержка физической культуры и спорта в Российской Федерации // Ученые записки университета Лесгафта. 2021. №2 (192). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pravovoe-regulirovanie-i-gosudarstvennaya-podderzhka-fizicheskoy-kultury-i-sporta-v-rossiyskoy-federatsii (дата обращения: 14.02.2024).
50. Уикер, П.; Халлманн, К.; Брейер, К. Детерминанты участия в спорте на микро- и макроуровне. Спортивный автобус. Менеджер. Межд. Дж. 2012 , 2 , 51–68.
51. Уолш, Д.В.; Грин, Британская Колумбия; Харрисон, Т.; Бауэрс, М.Т. «Спорт как караван ресурсов»: понимание того, как взрослые используют спорт как инструмент развития. Дж. Глоб. Спортивный менеджер. 2022, 7, 546–568.
52. Халаскова, М.; Халаскова, Р. Государственные расходы на спорт, отдых и досуг: аналитический подход в самоуправляющихся регионах Чешской Республики. LEX Localis-J. Местное самоуправление. 2020, 18, 713–737.
53. Хворостяная А.С, Равилов Р.Х. Особенности стратегирования предприятий индустрии спорта // Стратегирование: теория и практика. 2022. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-strategirovaniya-predpriyatiy-industrii-sporta (дата обращения: 14.02.2024).
54. Хмельницкий А.В. Сущность и задачи государственной политики в сфере физической культуры и спорта // Форум молодых ученых. 2022. №12 (76). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-i-zadachi-gosudarstvennoy-politiki-v-sfere-fizicheskoy-kultury-i-sporta (дата обращения: 14.02.2024).
55. Хуснутдинова Л. Г., Шакирова Д.М. Финансовый менеджмент в спортивных организациях // Скиф. 2020. №6 (46). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/finansovyy-menedzhment-v-sportivnyh-organizatsiyah (дата обращения: 15.02.2024).
56. Чепунов Олег Иванович Стратегическое планирование в процессе управления спортом: проблемы допинга и экономические проблемы // Право и государство: теория и практика. 2020. №1 (181). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-planirovanie-v-protsesse-upravleniya-sportom-problemy-dopinga-i-ekonomicheskie-problemy (дата обращения: 15.02.2024).
57. Чузова Екатерина Сергеевна, Коровин Сергей Семенович Подготовка студентов института физической культуры и спорта к профессии "Спортивный менеджер" // Наука-2020. 2021. №4 (49). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/podgotovka-studentov-instituta-fizicheskoy-kultury-i-sporta-k-professii-sportivnyy-menedzher (дата обращения: 15.02.2024).
58. Шкорич, С.; Обадич, Э. Связь между государственным финансированием и международным спортивным успехом: пример Хорватии. Загреб Междунар. Преподобный экон. Автобус. 2022, 25, 119–138.
Электронные источники
59. Министерство спорта Хабаровского края [Электронный ресурс]. URL: https://minsport.gov.ru/2022/doc/04042022/ (дата обращения: 15.02.2024).
60. Официальный сайт Министерства спорта Российской Федерации -[электронный ресурс] – Режим доступа: https://minsport.gov.ru/activities/reports/ (дата обращения – 14.02.2024).
61. Росстат URL: https://rosstat.gov.ru/ (дата обращения 14.02.2024)
62. Статистический интернет-ресурс «Statista” URL: https://www-statista-com.translate.goog/statistics/1078273/global-crowdfunding-market-size/?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=ru&_x_tr_hl=ru&_x_tr_pto=sc (дата обращения 15.02.2024)