Тема: «Разработка продуктовой стратегии для компании KATEXT»

Данная работа представляет собой консультационный проект, направленный на разработку продуктовой стратегии для компании KATEXT. Актуальность темы исследования заключается в том, что у компании KATEXT отсутствует продуктовая стратегия, в результате чего ограниченные ресурсы компании и потребительский потенциал Wildberries используются неэффективно, что в свою очередь приводит к финансовым потерям и не позволяет компании наращивать производство. У компании сильно ограничены финансовые возможности, и она не может привлечь дополнительный капитал, поэтому она может работать лишь с теми средствами, которые у нее есть сейчас и которые она получает от торговли на маркетплейсе. Компания может производить следующие виды трикотажных изделий: свитера, кофты, водолазки, кардиганы, джемперы, пуловеры. Для следующих половозрастных групп: мальчики, девочки, мужчины и женщины. Проблема заключается в том, что компания не обладает информацией о размерах спроса ни на один из ранее упомянутых видов изделий ни в одной из представленных половозрастных групп. Компания также не оценивала стоимость производства и маржинальность каждого вида изделия в каждой половозрастной группе. Таким образом, на сегодняшний день руководство компании KATEXT не знает, какую продукцию и в каком количестве выгоднее всего производить для продажи на маркетплейсе Wildberries, а также не знает, как увеличить свою прибыль, долю рынка и объем продаж.
Формат дипломной работы - консультационный проект.
Цель дипломной работы заключается в разработке продуктовой стратегии для компании KATEXT. Объектом исследования является компания KATEXT. Предметом исследования является продуктовая стратегия для компании KATEXT.
Для решения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Провести анализ текущего продуктового портфеля компании KATEXT;
2. Оценить объем потребления в каждом сегменте на Wildberries;
3. Оценить уровень конкуренции в каждом сегменте на Wildberries;
4. Рассчитать стоимость производства каждого вида изделия в каждой половозрастной группе при заданном уровне маржинальности;
5. Выявить 3 наиболее привлекательных сегмента для компании KATEXT;
6. Выявить целевую аудиторию компании KATEXT и провести исследование её предпочтений при помощи опроса;
7. Провести анализ рекламных кампаний (внутренняя реклама Wildberries) компании KATEXT;
8. Составить рекомендации для компании KATEXT, направленные на увеличение её доли в выбранных сегментах, повышение объема продаж и прибыли, и предложить конкретные шаги по их внедрению в деятельность компании;
9. Определить ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки результативности внедрения предложенных рекомендаций и контроля достижения поставленных целей;
Методы исследования. В данной дипломной работе будут применены описательная статистика и маркетинговая аналитика.
Важное замечание. Стоит отметить, что целью данной работы не является предоставление компании-заказчику перечня конкретных моделей (изделий), которые гарантировано станут популярными, а значит будут хорошо продаваться и принесут компании высокую прибыль. В fashion-индустрии невозможно точно определить реакцию рынка на продукт компании до выхода самого продукта, если только компания не обладает широким присутствием в социальных сетях и не сотрудничает с известными блогерами из индустрии моды. В противном случае она могла бы просто произвести лишь одно изделие новой модели, а затем отослать его конкретному блогеру или выложить его фотографию в своих аккаунтах в социальных сетях для анализа реакции потенциальных потребителей на этот товар, поскольку можно считать фактом, что fashion-индустрия - это не только про потребности, но ещё и про желания, которые возникают у потребителей при первой встрече с товаром.
Купить

Результатами проделанной работы являются:
1. Проведенный анализ объемов потребления и уровня конкуренции в двадцати четырех сегментах на маркетплейсе Wildberries, на основании которого были выявлены три наиболее перспективных сегмента для захода в них компании- заказчика;
2. Выявленная целевая аудитория компании-заказчика;
3. Проведенное исследование предпочтений целевой аудитории компании- заказчика;
4. Проведенный анализ рекламных кампаний, запущенных компанией-заказчиком;
5. Проведенный анализ текущего продуктового портфеля компании-заказчика;
6. Рассчитанные цены на продукцию компании-заказчика;
7. Сформулированные рекомендации для достижения поставленных целей компании-заказчика (на основе проведенных анализов);
8. Сформулированные шаги по внедрению рекомендаций в деятельность компании-заказчика (на основе проведенных анализов);
9. Сформулированные KPI для оценки результативности деятельности компании- заказчика.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что все поставленные задачи дипломной работы были выполнены и цель по разработке продуктовой стратегии для компании KATEXT была достигнута.
Купить