Помощь студентам в учебе
Карьерные траектории руководителей крупных фирм Санкт-Петербурга (на примере фармацевтической отрасли)
|
Введение. 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования карьерных траекторий руководителей фирм. 11
1.1. Образовательные и профессиональные пути, карьерные траектории: биографический подход. 11
1.2. Руководители крупных компаний как элита общества: понятие, характеристики, подходы к анализу в социологии. 17
Глава 2. Эмпирическое исследование «Карьерные траектории руководителей крупных фармацевтических фирм Санкт-Петербурга» 30
2.1. Стратегия исследования фармацевтической отрасли. 30
2.2. Результаты и выводы социологического эмпирического исследования. 38
Заключение. 52
Список литературы. 55
Приложения. 59
Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования карьерных траекторий руководителей фирм. 11
1.1. Образовательные и профессиональные пути, карьерные траектории: биографический подход. 11
1.2. Руководители крупных компаний как элита общества: понятие, характеристики, подходы к анализу в социологии. 17
Глава 2. Эмпирическое исследование «Карьерные траектории руководителей крупных фармацевтических фирм Санкт-Петербурга» 30
2.1. Стратегия исследования фармацевтической отрасли. 30
2.2. Результаты и выводы социологического эмпирического исследования. 38
Заключение. 52
Список литературы. 55
Приложения. 59
Настоящая исследовательская работа посвящена изучению российской бизнес-элиты на примере фармацевтической сферы на территории города Санкт-Петербурга при помощи анализа карьерных траекторий руководителей фармацевтических компаний.
Тема выпускной квалификационной работы была выбрана не случайно, а по причине стремительного роста и развития бизнес-элит, также растущего интереса к данному полю исследования.
Актуальность выбора темы настоящей работы обусловлена несколькими факторами:
Во-первых, существующее исследовательское поле ориентировано на политический контекст, экономическая элита на данный момент мало изучена, если сравнивать с степенью изученности политической элиты, существует небольшое количество социологических исследованиях бизнес-элит, как в российской литературе, так и в зарубежной. Возможна связь между экономической и политической элитами, как схожесть в интересах между двумя группами, так и с точки зрения перехода из одной группы в другую, или факта горизонтальной мобильности между элитами. Существуют определенные затруднения и препятствия в изучении бизнес-элит, в основном связанные с методологической частью проведения исследования, так как экономическая элита является достаточно информационно закрытой группой.
Существует значительный спектр научных работ по изучению элит, им занимались знаменитые классики социологии, такие как: Г. Моска, Г.Д. Лассуэлл, В. Парето. Научных работ, посвященных изучению экономических элит намного меньше, но они есть, как у зарубежных ученых, так и у российских. Ключевой вклад в изучение бизнес-элит в России внесли научные сотрудники Института социологии Российской Академии Наук: Н. В. Колесник, Д. Б. Тев, А. В. Невский. Однако, исследовательских работ по изучению экономических элит в конкретных отраслях экономики еще меньше. Научная значимость настоящей выпускной квалификационной работы заключается в сильно выраженной новизне исследования.
Во-вторых, экономическая элита в фармацевтической отрасли вызывает высокий научный интерес, так как фармацевтических рынок является достаточно специфичным полем для исследования, а производимая в фармацевтических компаниях продукция необходима и социально значима.
Если говорить о бизнес-элите в рамках фармацевтического рынка РФ, то актуальность выбора данной области исследования обусловлена постоянным развитием и совершенствованием фармацевтики в России, доля фармацевтических компаний на российском рынке неизменно растет. Акцентируя внимание на последних тенденциях и достижениях в фармацевтической отрасти, можно заметить, что по итогам 2015 года объем рынка в фармацевтической отрасли России достиг отметки в 1259 млрд. рублей, это на почти 10% больше, чем в 2014 году. Рост объёма фармрынка с России на этот не остановился: по итогам 2016 года он составил 1344 млрд. рублей, 2017 – 1461 млрд. рублей. В 2018 году объем российского фармацевтического рынка вырос на 2,6% и достиг 1682 млрд. рублей.
Фармацевтическая отрасль в России усиленно развивается, начиная с 2004 года, потребность в лекарствах растет, так в 2011 году рынок фармацевтики занял 8 место в мире среди лекарственных рынков, а после этого поднялся до 3 места . По итогам 2016 года российский фармацевтический рынок занимает 14 место в мире среди лекарственных рынков, по прогнозам экспертов EIU, в 2021 году продажи лекарственных средств в России возрастут на 31,4 %, а 14 место в данном рейтинге останется неизменным .
Также необходимо отметить программу замещения иностранных лекарств препаратами российских производителей «Фарма-2020», в рамках которой проходит реализация около 130 государственных проектов, в ходе которых разрабатываются и будут разрабатываться новые препараты .
Министерство промышленности и торговли России начало разрабатывать Стратегию «Фарма-2030», которая в целом сохранила цели и задачи действующей на данный момент стратегии, но и нацелена на новые, не менее амбициозные планы.
«Как указано в пояснительной записке к документу, разработчиками Фарма-2030 предложено:
• внедрение современных технологических компетенций при производстве основных видов фармацевтической продукции;
• обеспечение достаточного уровня материально-технического развития и кооперационных связей между производственной (технологической), образовательной и научной инфраструктурой, вне зависимости от формы собственности и ведомственной принадлежности такой инфраструктуры;
• обеспечение фармацевтической отрасли достаточным по номенклатуре и количеству исходным сырьем и материалами локального производства, прежде всего фармацевтическими субстанциями, продукцией химического и биологического синтеза, растворителями и катализаторами высокой степени очистки для использования в высокотехнологичных отраслях;
• развитие междисциплинарных отраслевых компетенций для внедрения современных автоматизированных систем непрерывного производства конкурентоспособной фармацевтической продукции;
• увеличение объемов экспорта фармацевтической продукции на внешние рынки» .
В настоящей работе особое внимание уделяется персональным карьерным траекториям руководителей компаний фармацевтической отрасли, для целостности портрета в дополнение к анализу карьерных траектории будут рассмотрены образовательные маршруты персон, а также их профессиональные и жизненные пути .
Здоровье человека напрямую зависит от его образа жизни, государственных учреждений, направленных на лечение больного, образовательных учреждений, в которых учатся будущие специалисты. Статистика показывает, что начиная с 1914 года число образовательных организаций, в которых обучаются студенты, только росло: в высших образовательных учреждениях с 72 до 1134 тысяч, в числе студентов с 86,5 до 7513,1 тысяч;
В 2008-2016 годах произошел небольшой спад: в высших учебных заведениях с 1134 до 896 тысяч, в числе студентов с 7513,1 до 4766,5 тысяч .
Опираясь на исследование НИУ ВШЭ, можно отметить, что выпускники школ (впоследствии «платные студенты), нередко поступают в университеты на факультеты здравоохранения: по данным 2014 года, их насчитывалось 15,5 тысяч. Среди групп направлений, на которые поступают студенты, здравоохранение занимает третье место после экономики и менеджмента .
Так, в Российской Федерации каждый год выпускаются и начинают оказывать медицинские услуги около 700 тысяч человек из 89 высших учебных заведений (только в 35 из них есть факультет фармацевтики).
Важно отметить оглашение приказа Минздравсоцразвития о образовании работника отрасли фармацевтики, который звучит следующим образом:
«Приказ Минздравсоцразвития РФ от 07.07.2009 г. No 415н «Об утверждении квалификационных требований к специалистам с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения» предъявляет следующие требования к фармацевтическому работнику: высшее профессиональное образование по специальности «фармация», послевузовское профессиональное образование по соответствующей специальности, а также дополнительное профессиональное образование, т. е. повышение квалификации специалиста не реже одного раза в пять лет в течение всей трудовой деятельности» .
Развитие фармацевтики социально значимо в том числе по причине необходимости в производимой данной отраслью продукции.
Однако, на фармакологических факультетах российских медицинских ВУЗов и в химико-технических высших образовательных учреждениях до сих пор не утверждены программы и стандарты по направлению «Промышленная фармация», а также не готовят специалистов, которые могли бы в полной мере провести фармацевтические разработки .
Объектом настоящего магистерского исследования стала экономическая элита, люди, которым доступен контроль над финансовыми и экономическими структурами или круг лиц, оказывающие влияние на процессы функционирования крупнейших предприятий, а именно генеральные директора или члены совета директоров данных организаций.
Предметом исследования являются карьерные траектории членов экономической элиты или основные этапы социализации человека, проходящими в большинстве своём по принятому всеми членами общества сценарию: поступление и обучение в школе, получение образования (как только среднего, так и среднего образования и высшего), поиск и успешное устройство на работу после завершения обучения в высшем учебном заведении, дальнейшее продвижение по карьерной лестнице по выбранной человеком специальности (преимуществом является последовательное продвижение по должности в рамках одного постоянного места работы).
В связи с этим была поставлена следующая цель исследования - выявить и проанализировать основные карьерные траектории руководителей крупных фирм в фармацевтической отрасли.
Для реализации поставленной цели в работе необходимо выполнение следующих задач:
• Проанализировать научные работы о специфике определения и поддержания границ экономической элиты, ее функционирования;
• Изучить специальную литературу по вопросу проведения структурно-биографического анализа;
• Осуществить сбор эмпирической матрицы фармацевтических компаний Санкт-Петербурга;
• Сформировать эмпирическую матрицу биографических данных по каждой из персон, занимающих высшие должности в фармацевтических компаниях Санкт-Петербурга;
• Определить основные сходства в карьерных траекториях руководителей фармацевтических фирм в Санкт-Петербурге;
• Найти ключевые основания карьерных маршрутов руководителей фармацевтических компаний;
• Определить факторы, влияющие на формирование данных траекторий;
• Обобщить и описать возможные карьерные пути руководителей фармацевтических компаний в Санкт- Петербурге.
Теоретической базой для настоящего исследования стали работы социологов, одной из основных исследовательских проблем которых, является проблема социальной стратификации и социальной структуры. Центральными авторами для теоретической базы выпускной квалификационной работы стали классики элитологии, такие как: Г. Моска, Г.Д. Лассуэлл, В. Парето. А также исследования бизнес-элит современных исследователей.
На основе теоретической базы исследования были сформулированы следующие гипотезы:
Основная гипотеза –
Руководители фармацевтических фирм имеют идентичный образовательный маршрут и схожие карьерные пути, поскольку образовательные и карьерный траектории оказывают влияние на последовательность событий в жизни индивида, а также на процесс формирования его идентичности.
Дополнительные гипотезы:
• Преимущественно руководители фармацевтических компаний достигли данной должности к определенному возрасту, пройдя идентичных профессиональный маршрут;
• Большинство руководителей фармацевтических компаний имеют высшее медицинское/фармацевтическое образование;
• Руководство фармацевтических компаний, в отличие от некоторых других отраслевых бизнес-организаций, лишено серьезных гендерных различий.
Тема выпускной квалификационной работы была выбрана не случайно, а по причине стремительного роста и развития бизнес-элит, также растущего интереса к данному полю исследования.
Актуальность выбора темы настоящей работы обусловлена несколькими факторами:
Во-первых, существующее исследовательское поле ориентировано на политический контекст, экономическая элита на данный момент мало изучена, если сравнивать с степенью изученности политической элиты, существует небольшое количество социологических исследованиях бизнес-элит, как в российской литературе, так и в зарубежной. Возможна связь между экономической и политической элитами, как схожесть в интересах между двумя группами, так и с точки зрения перехода из одной группы в другую, или факта горизонтальной мобильности между элитами. Существуют определенные затруднения и препятствия в изучении бизнес-элит, в основном связанные с методологической частью проведения исследования, так как экономическая элита является достаточно информационно закрытой группой.
Существует значительный спектр научных работ по изучению элит, им занимались знаменитые классики социологии, такие как: Г. Моска, Г.Д. Лассуэлл, В. Парето. Научных работ, посвященных изучению экономических элит намного меньше, но они есть, как у зарубежных ученых, так и у российских. Ключевой вклад в изучение бизнес-элит в России внесли научные сотрудники Института социологии Российской Академии Наук: Н. В. Колесник, Д. Б. Тев, А. В. Невский. Однако, исследовательских работ по изучению экономических элит в конкретных отраслях экономики еще меньше. Научная значимость настоящей выпускной квалификационной работы заключается в сильно выраженной новизне исследования.
Во-вторых, экономическая элита в фармацевтической отрасли вызывает высокий научный интерес, так как фармацевтических рынок является достаточно специфичным полем для исследования, а производимая в фармацевтических компаниях продукция необходима и социально значима.
Если говорить о бизнес-элите в рамках фармацевтического рынка РФ, то актуальность выбора данной области исследования обусловлена постоянным развитием и совершенствованием фармацевтики в России, доля фармацевтических компаний на российском рынке неизменно растет. Акцентируя внимание на последних тенденциях и достижениях в фармацевтической отрасти, можно заметить, что по итогам 2015 года объем рынка в фармацевтической отрасли России достиг отметки в 1259 млрд. рублей, это на почти 10% больше, чем в 2014 году. Рост объёма фармрынка с России на этот не остановился: по итогам 2016 года он составил 1344 млрд. рублей, 2017 – 1461 млрд. рублей. В 2018 году объем российского фармацевтического рынка вырос на 2,6% и достиг 1682 млрд. рублей.
Фармацевтическая отрасль в России усиленно развивается, начиная с 2004 года, потребность в лекарствах растет, так в 2011 году рынок фармацевтики занял 8 место в мире среди лекарственных рынков, а после этого поднялся до 3 места . По итогам 2016 года российский фармацевтический рынок занимает 14 место в мире среди лекарственных рынков, по прогнозам экспертов EIU, в 2021 году продажи лекарственных средств в России возрастут на 31,4 %, а 14 место в данном рейтинге останется неизменным .
Также необходимо отметить программу замещения иностранных лекарств препаратами российских производителей «Фарма-2020», в рамках которой проходит реализация около 130 государственных проектов, в ходе которых разрабатываются и будут разрабатываться новые препараты .
Министерство промышленности и торговли России начало разрабатывать Стратегию «Фарма-2030», которая в целом сохранила цели и задачи действующей на данный момент стратегии, но и нацелена на новые, не менее амбициозные планы.
«Как указано в пояснительной записке к документу, разработчиками Фарма-2030 предложено:
• внедрение современных технологических компетенций при производстве основных видов фармацевтической продукции;
• обеспечение достаточного уровня материально-технического развития и кооперационных связей между производственной (технологической), образовательной и научной инфраструктурой, вне зависимости от формы собственности и ведомственной принадлежности такой инфраструктуры;
• обеспечение фармацевтической отрасли достаточным по номенклатуре и количеству исходным сырьем и материалами локального производства, прежде всего фармацевтическими субстанциями, продукцией химического и биологического синтеза, растворителями и катализаторами высокой степени очистки для использования в высокотехнологичных отраслях;
• развитие междисциплинарных отраслевых компетенций для внедрения современных автоматизированных систем непрерывного производства конкурентоспособной фармацевтической продукции;
• увеличение объемов экспорта фармацевтической продукции на внешние рынки» .
В настоящей работе особое внимание уделяется персональным карьерным траекториям руководителей компаний фармацевтической отрасли, для целостности портрета в дополнение к анализу карьерных траектории будут рассмотрены образовательные маршруты персон, а также их профессиональные и жизненные пути .
Здоровье человека напрямую зависит от его образа жизни, государственных учреждений, направленных на лечение больного, образовательных учреждений, в которых учатся будущие специалисты. Статистика показывает, что начиная с 1914 года число образовательных организаций, в которых обучаются студенты, только росло: в высших образовательных учреждениях с 72 до 1134 тысяч, в числе студентов с 86,5 до 7513,1 тысяч;
В 2008-2016 годах произошел небольшой спад: в высших учебных заведениях с 1134 до 896 тысяч, в числе студентов с 7513,1 до 4766,5 тысяч .
Опираясь на исследование НИУ ВШЭ, можно отметить, что выпускники школ (впоследствии «платные студенты), нередко поступают в университеты на факультеты здравоохранения: по данным 2014 года, их насчитывалось 15,5 тысяч. Среди групп направлений, на которые поступают студенты, здравоохранение занимает третье место после экономики и менеджмента .
Так, в Российской Федерации каждый год выпускаются и начинают оказывать медицинские услуги около 700 тысяч человек из 89 высших учебных заведений (только в 35 из них есть факультет фармацевтики).
Важно отметить оглашение приказа Минздравсоцразвития о образовании работника отрасли фармацевтики, который звучит следующим образом:
«Приказ Минздравсоцразвития РФ от 07.07.2009 г. No 415н «Об утверждении квалификационных требований к специалистам с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения» предъявляет следующие требования к фармацевтическому работнику: высшее профессиональное образование по специальности «фармация», послевузовское профессиональное образование по соответствующей специальности, а также дополнительное профессиональное образование, т. е. повышение квалификации специалиста не реже одного раза в пять лет в течение всей трудовой деятельности» .
Развитие фармацевтики социально значимо в том числе по причине необходимости в производимой данной отраслью продукции.
Однако, на фармакологических факультетах российских медицинских ВУЗов и в химико-технических высших образовательных учреждениях до сих пор не утверждены программы и стандарты по направлению «Промышленная фармация», а также не готовят специалистов, которые могли бы в полной мере провести фармацевтические разработки .
Объектом настоящего магистерского исследования стала экономическая элита, люди, которым доступен контроль над финансовыми и экономическими структурами или круг лиц, оказывающие влияние на процессы функционирования крупнейших предприятий, а именно генеральные директора или члены совета директоров данных организаций.
Предметом исследования являются карьерные траектории членов экономической элиты или основные этапы социализации человека, проходящими в большинстве своём по принятому всеми членами общества сценарию: поступление и обучение в школе, получение образования (как только среднего, так и среднего образования и высшего), поиск и успешное устройство на работу после завершения обучения в высшем учебном заведении, дальнейшее продвижение по карьерной лестнице по выбранной человеком специальности (преимуществом является последовательное продвижение по должности в рамках одного постоянного места работы).
В связи с этим была поставлена следующая цель исследования - выявить и проанализировать основные карьерные траектории руководителей крупных фирм в фармацевтической отрасли.
Для реализации поставленной цели в работе необходимо выполнение следующих задач:
• Проанализировать научные работы о специфике определения и поддержания границ экономической элиты, ее функционирования;
• Изучить специальную литературу по вопросу проведения структурно-биографического анализа;
• Осуществить сбор эмпирической матрицы фармацевтических компаний Санкт-Петербурга;
• Сформировать эмпирическую матрицу биографических данных по каждой из персон, занимающих высшие должности в фармацевтических компаниях Санкт-Петербурга;
• Определить основные сходства в карьерных траекториях руководителей фармацевтических фирм в Санкт-Петербурге;
• Найти ключевые основания карьерных маршрутов руководителей фармацевтических компаний;
• Определить факторы, влияющие на формирование данных траекторий;
• Обобщить и описать возможные карьерные пути руководителей фармацевтических компаний в Санкт- Петербурге.
Теоретической базой для настоящего исследования стали работы социологов, одной из основных исследовательских проблем которых, является проблема социальной стратификации и социальной структуры. Центральными авторами для теоретической базы выпускной квалификационной работы стали классики элитологии, такие как: Г. Моска, Г.Д. Лассуэлл, В. Парето. А также исследования бизнес-элит современных исследователей.
На основе теоретической базы исследования были сформулированы следующие гипотезы:
Основная гипотеза –
Руководители фармацевтических фирм имеют идентичный образовательный маршрут и схожие карьерные пути, поскольку образовательные и карьерный траектории оказывают влияние на последовательность событий в жизни индивида, а также на процесс формирования его идентичности.
Дополнительные гипотезы:
• Преимущественно руководители фармацевтических компаний достигли данной должности к определенному возрасту, пройдя идентичных профессиональный маршрут;
• Большинство руководителей фармацевтических компаний имеют высшее медицинское/фармацевтическое образование;
• Руководство фармацевтических компаний, в отличие от некоторых других отраслевых бизнес-организаций, лишено серьезных гендерных различий.
В настоящей выпускной квалификационной работе был проведен структурно-биографический анализ карьерных траектории руководителей фармацевтических компаний, входящих в экономическую элиту Санкт-Петербурга. Понятие элиты было рассмотрено на основе зарубежных классических и современных научных работ, а также работ современных российских исследователей. Были изучены основные теории, связанные с понятием элиты, теории классиков социологии, таких как: Г. Моска, Г.Д. Лассуэлл, В. Парето. Также были изучены ключевые исследования экономических элит современных исследователей: Н. В. Колесник, Д. Б. Тева, А.В. Невского. Если говорить об определении понятия «экономическая элита», то в контексте проведённого эмпирического исследования социальное объединение членов элиты можно обозначить как группу людей, обладающих властью и влиянием в определенном кругу, а также контролем над основными финансовыми активами и структурами внутри компании.
На основе изученной литературы были выдвинуты гипотезы, а также определены основные задачи и цели исследования.
Значимой поправкой биографического метода, задействованного в данной работе, был анализ стандартных общепринятых факторов, влияющих на карьерные траектории: получение образования, поиск и успешное устройство на работу после завершения обучения в высшем учебном заведении, дальнейшее продвижение по карьерной лестнице по выбранной человеком специальности.
В работе был использован метод биографирования, с помощью которого возможно определение социальных и демографических характеристик представителей бизнес-элиты. В рамках настоящей магистерской работы в перечень показателей для перспективного анализа были выбраны следующие социальные, образовательные и профессиональные характеристики, такие как: «ФИО сотрудника организации»; «Дата рождения»; «Место рождения»; «Организация»; «Должность сотрудника»; «Продолжительность карьерного маршрута» (количество лет); «Опыт работы в других организациях»; «Наличие высшего образования»; «Наличие второго высшего образования»; «Наличие третьего высшего образования»; «Наличие зарубежного образования»; «Ученая степень/научное звание»; «Тренинги и курсы повышения квалификации». Биографическая концепция анализа элит, как правило, является единственным допустимым методом анализа бизнес-элит по причине недостатка открытой информации о данной социальной категории.
Если говорить о гипотезах, важно заметить, что большая часть была опровергнута в ходе анализа исследовательской базы. Руководители фармацевтических компаний обладают разными образовательными маршрутами как в смысле специализации, так и в вопросах продолжительности обучения и квалификации. Если говорить о высшем образовании, наиболее популярными стали гуманитарные и медицинские специальности.
Гипотеза о несущественных гендерных различиях была также опровергнута, так как подавляющее большинство представителей руководства фармацевтических компаний являются мужчинами.
Были выявлены несколько сценариев карьерного пути руководителя фармкомпании, по причине сильной дифференциации в биографических показателях. Ими стали: «мультиотраслевой» карьерный путь, путь «преданности фармации», а также карьерные маршруты, осуществленные с помощью неформальных связей.
В процессе анализа и визуализации биографических данных персон, входящих в состав экономической элиты фармотрасли Санкт-Петербурга, была определена и построена общая карьерная траектория руководителя компании (портрет руководителя фармацевтической компании в Санкт-Петербурге).
По общим и демографическим показателям представителем отраслевой бизнес-элиты является индивид, мужчина в возрасте от 50 до 55 лет, житель столичных регионов РФ (преимущественно – из Санкт-Петербурга) Во время своего образовательного пути получил одно высшее образование по гуманитарной или медицинской специализации в ВУЗах России, опыта обучения за границей не имеет. Степенью кандидата или доктора наук также не обладает. Начал свои карьерный путь с руководящей должности и на данный момент имеет профессиональный стаж от 15 до 20 лет. В течение своего карьерного маршрута получил опыт работы в различных отраслях, после которых пришел в фармацевтический рынок.
Говоря о перспективах данной работы, интересно применить сравнительный анализ экономической элиты в фармотрасли Санкт-Петербурга, одного из центральных регионов России, и, к примеру, другого субъекта РФ для выявления ключевых различии и сходств между бизнес-элитами и карьерными траекториями руководства. Также возможен сравнительный анализ между топ-менеджментом коммерческих организаций Санкт-Петербурга и представителями экономической элиты России. Особый интерес представляет возможность использования проработанного в данном исследовании инструментария для структурно-биографического анализа других сегментов рынка РФ.
В свою очередь, ценным дополнением в проработке методологической части исследования может стать интервьюирование членов экономической элиты.
На основе изученной литературы были выдвинуты гипотезы, а также определены основные задачи и цели исследования.
Значимой поправкой биографического метода, задействованного в данной работе, был анализ стандартных общепринятых факторов, влияющих на карьерные траектории: получение образования, поиск и успешное устройство на работу после завершения обучения в высшем учебном заведении, дальнейшее продвижение по карьерной лестнице по выбранной человеком специальности.
В работе был использован метод биографирования, с помощью которого возможно определение социальных и демографических характеристик представителей бизнес-элиты. В рамках настоящей магистерской работы в перечень показателей для перспективного анализа были выбраны следующие социальные, образовательные и профессиональные характеристики, такие как: «ФИО сотрудника организации»; «Дата рождения»; «Место рождения»; «Организация»; «Должность сотрудника»; «Продолжительность карьерного маршрута» (количество лет); «Опыт работы в других организациях»; «Наличие высшего образования»; «Наличие второго высшего образования»; «Наличие третьего высшего образования»; «Наличие зарубежного образования»; «Ученая степень/научное звание»; «Тренинги и курсы повышения квалификации». Биографическая концепция анализа элит, как правило, является единственным допустимым методом анализа бизнес-элит по причине недостатка открытой информации о данной социальной категории.
Если говорить о гипотезах, важно заметить, что большая часть была опровергнута в ходе анализа исследовательской базы. Руководители фармацевтических компаний обладают разными образовательными маршрутами как в смысле специализации, так и в вопросах продолжительности обучения и квалификации. Если говорить о высшем образовании, наиболее популярными стали гуманитарные и медицинские специальности.
Гипотеза о несущественных гендерных различиях была также опровергнута, так как подавляющее большинство представителей руководства фармацевтических компаний являются мужчинами.
Были выявлены несколько сценариев карьерного пути руководителя фармкомпании, по причине сильной дифференциации в биографических показателях. Ими стали: «мультиотраслевой» карьерный путь, путь «преданности фармации», а также карьерные маршруты, осуществленные с помощью неформальных связей.
В процессе анализа и визуализации биографических данных персон, входящих в состав экономической элиты фармотрасли Санкт-Петербурга, была определена и построена общая карьерная траектория руководителя компании (портрет руководителя фармацевтической компании в Санкт-Петербурге).
По общим и демографическим показателям представителем отраслевой бизнес-элиты является индивид, мужчина в возрасте от 50 до 55 лет, житель столичных регионов РФ (преимущественно – из Санкт-Петербурга) Во время своего образовательного пути получил одно высшее образование по гуманитарной или медицинской специализации в ВУЗах России, опыта обучения за границей не имеет. Степенью кандидата или доктора наук также не обладает. Начал свои карьерный путь с руководящей должности и на данный момент имеет профессиональный стаж от 15 до 20 лет. В течение своего карьерного маршрута получил опыт работы в различных отраслях, после которых пришел в фармацевтический рынок.
Говоря о перспективах данной работы, интересно применить сравнительный анализ экономической элиты в фармотрасли Санкт-Петербурга, одного из центральных регионов России, и, к примеру, другого субъекта РФ для выявления ключевых различии и сходств между бизнес-элитами и карьерными траекториями руководства. Также возможен сравнительный анализ между топ-менеджментом коммерческих организаций Санкт-Петербурга и представителями экономической элиты России. Особый интерес представляет возможность использования проработанного в данном исследовании инструментария для структурно-биографического анализа других сегментов рынка РФ.
В свою очередь, ценным дополнением в проработке методологической части исследования может стать интервьюирование членов экономической элиты.