Корпоративная социальная ответственность современных спортивных организаций России: роль государства и частной инициативы (на примере футбольных клубов)

Введение 5
ГЛАВА 1. Корпоративная социальная ответственность (КСО): проблематика и обзор опыта 7
1.1. Основные понятия, используемые в исследовании 7
1.1.1. Термины 7
1.1.2. Корпоративная социальная ответственность в спорте 8
1.1.3. Социальные эффекты проектов в области спорта 12
1.1.4. Законодательство в области спорта 14
1.2. Статистические данные 15
1.1.5. Данные по болельщикам и посещаемости футбольных матчей в России 15
1.1.6. Данные по социальным проектам в России 17
1.1.7. Международная статистика 18
1.3. Международный опыт 20
1.4. Социальные проекты российских футбольных клубов 25
1.5. Выводы по главе 27
ГЛАВА 2. Формирование исследовательской модели 28
2.1. Обзор научной литературы 28
2.2. Теоретическая модель 34
2.2.1. Описание модели исследования 34
2.2.2. Гипотезы исследования 35
2.3. Описание методов исследования 36
2.3.1. Методология глубинных интервью 36
2.3.2. Методология опроса 37
2.3.3. Статистический анализ данных 37
2.4. Выводы по главе 39
ГЛАВА 3. Результаты исследования 40
3.1. Описание собранных материалов 40
3.1.1. Описание глубинных интервью 40
3.1.2. Описание опроса 42
3.2. Результаты расчетов 45
3.2.1. Результаты анализа главных компонент (PCA) 45
3.2.2. Результаты кластерного анализа 46
3.2.3. Результаты моделирования структурных уравнений методом частичных
наименьших квадратов (PLS-SEM) 49
3.3. Рекомендации по развитию и поддержке КСО-инициатив 54
3.3.1. Рекомендации для государственного сектора 54
3.3.2. Рекомендации футбольным клубам 55
3.3.3. Рекомендации по работе с выделенными кластерами 56
3.4. Платформа для социальных проектов в спорте 58
3.5. Выводы по главе 59
Заключение 60
Список литературы 62
Приложения 67
Приложение 1. Вопросы для глубинных интервью 67
Приложение 2. Опросный лист 71
Приложение 3. Описательная статистика кластеров 76
Приложение 4. Разделы прототипа платформы 78

Купить

С ростом влияния спорта и спортивных организаций людей все больше интересуют не только результаты любимых команд, но и их социальная деятельность.
В настоящее время корпоративная социальная ответственность (КСО) становится все более важным приоритетом для коммерческих организаций. За последнее десятилетие применение социально ответственных программ в сфере спорта сильно набрало обороты.
Благодаря широкому распространению спорта спортивные организации сами стали крупным бизнесом и, таким образом, стали влиятельными членами мирового сообщества. В то же время спортивный мир сознательно движется к реализации устойчивого развития, что требует всестороннего включения спортивного общества и повышения осведомленности для достижения эффективной и успешной интеграции мероприятий КСО в спорт. Более того, «звездная сила» известных спортсменов и связи спортивных команд и местных сообществ могут открыть новые перспективы для изучения КСО.
Согласно недавнему исследованию Sports Browser (2022 г.), футбол занимает первое место в списке самых популярных видов спорта с более чем 3 миллиардами поклонников по всему миру. В него играют более 250 миллионов игроков из более чем 200 стран.
Вовлечение такого большого количества людей приводит к существенному экономическому и социальному эффекту, который может выражаться в стимулировании инклюзивности и интеграции. Чтобы доказать этот факт, программа УЕФА под названием «Grow» разработала модель социальной окупаемости инвестиций, которая количественно оценивает как положительные социальные последствия футбола, так и его общее экономическое влияние. Эта модель может быть описана как «форма анализа затрат и выгод, которая пытается количественно оценить и разместить денежную стоимость на социальном мосту». В соответствии с моделью SROI подсчитано, что 8,6 млн зарегистрированных футболистов из 25 стран приносят совокупный положительный экономический, социальный эффект и влияние на здоровье в размере 39,5 млрд евро.
В России футбол также является самым популярным видом спорта. В него играют более 3 млн человек, он является базовым видом спорта в 60 регионах России.
Однако новый сезон (2022/2023) чемпионата России по футболу начался со снижения посещаемости матчей. Футбольная премьер-лига стала первым российским турниром, на который можно попасть по Fan ID. После принятия закона о карте болельщика многие болельщики отказались посещать матчи чемпионата России. Общая посещаемость пяти матчей по системе Fan ID составила 34088 зрителей (в среднем 6818 человек за матч). 3 матча того же тура, но без использования Fan ID, собрали 65724 человека (в среднем 21908 человек за игру).
В современных условиях перед спортивными организациями остро стоит задача привлечения болельщиков и поддержания их интереса к данным организациям не только через основные виды деятельности, но и через более тесное взаимодействие с ними. Например, через различные мероприятия с участием зрителей, через социальные мероприятия, которые позволят болельщикам ассоциировать организацию и спортсменов с положительной общественной деятельностью.
Объектом исследования являются спортивные футбольные организации. В первую очередь рассматриваются профессиональные футбольные клубы, как наиболее крупные и популярные организации.
Предметом исследования является развитие КСО-инициатив в спортивных футбольных организациях.
Целью работы является предложение рекомендаций для государства и профессиональных спортивных организаций по развитию и поддержке КСО-инициатив.
Купить