Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Создание конного клуба «Радужная грива» для Невьянского городского округа (Уральский горнозаводской колледж)

Работа №140814

Тип работы

Бизнес-планы

Предмет

бизнес планирование

Объем работы25
Год сдачи2024
Стоимость600 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
36
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - Конный клуб «Радужная грива» (Свердловская область, п. Ребристый).
Есть приложения.

Введение……..…………………………………………………………………3
1.Резюме…………………………………………………………………….5
2. Описание компании.……….6
3. Целевой рынок…………………………8
4. Планирование рабочего процесса……10
5. Маркетинговый план…………………12
6. Устойчивое развитие ………………15
7.Технико-экономическое обоснование проекта……………………………………………....17
7.1 Финансовый план…………………………17
7.2 Технико-экономическое обоснование…17
Заключение………………………………………………………19
Список используемой литературы……20
Приложения……………21

Предпринимательство как одна из конкретных форм проявления общественных отношений способствует не только повышению материального и духовного потенциала общества, не только создает благоприятную почву для практической реализации способностей и талантов каждого индивида, но и ведет к единению нации, сохранению ее национального духа и национальной гордости.
Потребительские привычки сегодня во многом определяются фактором времени, общим ускорением темпа и ритма нашей жизни. Современный потребитель значительно более динамичен, чем несколько лет назад. Он все больше стремится или вынужден отслеживать постоянные изменения на рынке, предложения чего-то нового и уникального. Как правило, это происходит неосознанно, мы не замечаем, как гонимся за развивающимся рынком.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных и трудовых ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы организации.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будет четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и анализировать информацию как о состоянии рынка, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов, требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
Бизнес- план как исследовательская работа направлена на организацию деятельности конного клуба. Большинство людей в настоящее время желают вести активный и здоровый образ жизни. Лошадь – это очень умное, доброе и красивое животное. Мы испытываем приятные ощущения, перебирая роскошную гриву коня, улучшая душевное состояние и настроение. Лошади – это настоящие мастера общения! Поэтому хочется подарить это ощущение жителям и гостям города Невьянска, организуя конный клуб «Радужная грива!»
Актуальность и новизна бизнес – плана состоит в том, что проект уникален для жителей Невьянского городского округа и социально значим, так как аналогичных конных баз на этой территории не существует.
Основная цель бизнес – плана: создание первого конного клуба в г. Невьянске:
Задачи бизнес - плана:
-развитие конного бизнеса в Невьянском ГО
-пропаганда здорового образа жизни
-организация активного семейного отдыха
-организация и проведения праздников с использованием конной тематики
Обладая навыками работы с программой 1С Бухгалтерия, умением разрабатывать бизнес - план, принимать управленческие решения, проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, проводить маркетинговые исследования рынка и составлять SWOT-анализ, работать с информационно-коммуникационными технологиями, всё это способствовало для разработки бизнес – плана. Своей главной целью в жизни считаю создание собственного бизнеса, чтобы стать самостоятельным, независимым, профессионалом своего дела. Главный принцип заключается в том, что опыт приходит во время работы. Этот принцип позволяет продвигаться вперед, тщательно продумывая каждый следующий шаг, и узнать, как современный бизнес действует в реальной экономике.
Представляю бизнес-план по созданию конного клуба «Радужная грива» для Невьянского городского округа. Работа состоит из разделов бизнес-плана: описание компании, целевой рынок, планирование рабочего процесса, маркетинговое исследование, финансовые расчеты, технико-экономические показатели. Для написания бизнес- плана используется типовая структура разделов бизнес- плана, учебная литература, электронная библиотека Издательства Юрайт, интернет ресурсы и собственные суждения об организации конного клуба.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Важным фактором актуальности данного проекта является рост числа людей, имеющих средний достаток и выше и желающих учиться ездить верхом или пользоваться другими услугами организации.
Многие настолько влюбляются в лошадей, что очень быстро эта любовь превращается в увлечение, а увлечение постепенно становится смыслом жизни. Да и кто может остаться равнодушным к этим замечательным животным? Лошадь – это грация, стать, совершенство, ум, благородство, красота и скорость... Именно это и побудило меня начать разработку бизнес плана по организации конного клуба " Радужная грива".

Популярность конного досуга с каждым годом возрастает, но, несмотря на это, данная часть рынка услуг все еще остается относительно пустующей. Основной причиной такого состояния является неуверенность большинства предпринимателей в доходности этого вида бизнеса. В работе проведены маркетинговые исследования, рассчитаны финансовые и технико-экономические показатели бизнес – плана.
Финансовый анализ показал, что сравнивая финансовые результаты компании первого года с аналогичными показателями третьего года, можно сделать следующие выводы:
по итогам третьего года зафиксирован рост выручки от реализации на 3 938 тыс. руб. при увеличении себестоимости реализации на 1 399 тыс. руб. . Сдерживающий рост себестоимости послужил фактором увеличения валовой прибыли, которая увеличилась по сравнению с первым годом на +2539 тыс. руб.); расходы на реализацию в третьем году увеличились на 24 тыс. руб. по сравнению с показателем первого. Внереализационные расходы уменьшились также на 280 тыс. руб.; совокупное влияние факторов прибыли от хозяйственной деятельности и внереализационных доходов/расходов позволило компании увеличить прибыль до налогообложения в в третьем году на 878 тыс. руб. В связи с ростом прибыли до налогообложения в третьем году вырос налог на прибыль (+176 тыс. руб.). В результате чистая прибыль компании по итогам третьего года оказалась на 702 тыс. руб. больше чистой прибыли первого года.
Поэтому цель по открытию конного клуба представляет собой актуальную идею: при невысокой конкуренции и предоставлении разнообразных высококачественных услуг он будет всегда востребован.



1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-ме­тодическое пособие. — М.; Финансы и статистика, 2019
2.Афаносова М.А. Бизнес-планирование : учебное пособие/ М.А.Афаносова.- Томск: Эль Контент, 2016.- 108 с.
3.Алиев В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. — М.: Инфра-М, 2018. — 64 c.
4. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 144 c.
5.Бизнес-план. Методические материалы. — доп. изд., /Под. ред. Н. А. Колесниковой, А. Д. Миронова. — М.: Финансы и статистика, 2017. Бизнес-план. Составление: нормы и рекомендации. – М.: «А-Приор», 2019.
6.Бухгалтерский учет. Учебник для вузов / под ред. Безруких П. С. – М.: Бухгалтерский учет, 2018
7.Бизнес-план. Методические материалы. - 3-е изд., доп./ Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика.
8. Бизнес-планирование. 4-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф МО РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. — М.: ЮНИТИ, 2017. — 591 c.
9.Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2018. — 81 c.
10.Гомола А.И.. Бизнес-планирование : учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / А. И. Гомола, П.А.Жанин. — 4-е изд., стер. — М. : Издательский центр «Академия». — 144 с.. 2017.
11.Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. — М.: Форум, 2017. — 288 c.
12.Организация, экономика, управление: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.
13. Стрекалова Н.Д. учеб. Пособие (+СD с учебными материалами.)-СПб.:Питер, 2015 г - 352 с.: ил.: (серия Учебное пособие) ISBN 978 -5-459-01065-7.
14. Сайты в сети Интернет

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ