Проблема повышения конкурентоспособности предприятия является актуальной для любого предприятия, особенно на современном этапе. Конкуренция является очень тонким и гибким механизмом. Конкуренция выступает мощным фактором концентрации производства, характер ее зависит от развитости и степени монополизации производства.
При рассмотрении основных видов конкуренции применительно к рыночной структуре можно выделить четыре модели рынка: чистая конкуренция; монополистическая конкуренция; олигополия; чистая монополия.
В современной экономике для того, чтобы создать конкурентоспособное предприятие, надо не просто модернизировать производство и управление, но и четко знать, для чего это делается, какая цель должна быть достигнута. Главным при этом должно быть одно: умение определить, быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои сравнительные преимущества. В условиях усиления конкуренции особое значение приобретает анализ конкурентоспособности предприятия, ее факторы.
Целью данной дипломной работы являлась изучение понятия «конкурентоспособность». Данная цель была достигнута за счет решения ряда задач, а именно:
1. Были изучены теоретические и методологические аспекты анализа и оценки, повышения конкурентоспособности организации;
2. Был проведен анализ конкурентоспособности на примере выбранной организации, в рамках которого были проанализированы: финансовое состояние, расположение конкурентных сил на рынке, был проведет сравнительный анализ конкурентов, SWOT-анализ предприятия;
3. Были выявлены основные проблемы и пути по их устранению;
4. Были предложены пути по улучшению конкурентоспособности предприятия.
Изучив конкурентоспособность предприятия ООО «РЕГИОНТРАНСАВТО», сделаем соответствующие выводы.
Основным видом деятельности транспортной компании ООО «РЕГИОНТРАНСАВТО» является оказание различных услуг в сфере грузоперевозок. Основная география работы компании – Западная часть РФ. Предприятие осуществляет перевозки любыми видами транспорта.
Миссией компании ООО «РЕГИОНТРАНСАВТО» является предоставление наилучших предложений в сфере грузоперевозок.
Основная задача компании ООО «РЕГИОНТРАНСАВТО» является предоставление лучших транспортно-экспедиционных услуг.
По результатам исследования ООО «РЕГИОНТРАНСАВТО» были выявлены следующие недостатки:
- Маркетинговая система предприятия. Компания не особо популярна на рынке грузоперевозок, так как совершенно не рекламирует свою деятельность;
- В компании не хватает единой информационной системы;
- Предприятие крайне редко оказывает услуги в сфере грузоперевозок по восточным городам Российской Федерации.
- По итогам исследования с целью улучшения конкурентоспособности организации были предложены следующие мероприятия:
- Создание благоприятного образа компании, что позволит выйти организации из неузнаваемости, стать более популярной в своей сфере;
- Создание единой информационной системы. Данная система позволит улучшить коммуникацию внутри самой организации, что позволит выйти компании на новый уровень в своей сфере.


Купить