Введение 3
Глава 1 Анализ общего состояния проблемы исследования 6
1.1 Использование сквозных цифровых технологий в здравоохранении . 6
1.2 Требования к проектируемой МИС 8
1.3 Анализ существующих методов и моделей медицинской ИС 11
1.4 Анализ существующей архитектуры МИС МО 12
Глава 2 Анализ основных бизнес-процессов наркологического диспансера и формирование требований к новой архитектуре 16
2.1 Выявление проблем существующей информационной системы 16
2.2 Выявление требований к модернизированной информационной
системе 25
2.3 Функционал МИС, адаптированный с учетом специфики
наркологических МО и кабинетов 40
Глава 3 Разработка сервисно-ориентированной архитектуры КИС для
наркологического диспансера 58
3.1 Разработка существующей модели бизнес-процесса 58
3.2 Разработка модели бизнес-процесса с использованием
модернизированной архитектуры 64
3.3 Сервис-ориентированная архитектура модернизированной системы
наркологического диспансера 67
3.4 Результаты эксперимента 72
Заключение 76
Список используемой литературы 78
В настоящее время человечество вынуждено использовать электронные ресурсы не только для поддержания связи между собой, но и для решения тех или иных проблем. Примеры подобных проблем можно найти в области здравоохранения населения. В условиях нынешней жизни, учитывая эпидемиологическую ситуацию, людям приходится справляться с привычными делами удаленно при помощи компьютера, телефона и иных вспомогательных технологий и систем. Человечество все чаще решает свои запросы через интернет-ресурсы, будь то учеба в школе или университете, работа или получение всевозможных справок и сертификатов.
Актуальность работы состоит в том, что люди зачастую не имеют возможности и времени самостоятельно приходить в поликлиники, ждать очередь на запись, а потом и к врачу. Проходящие мимо люди могут быть заразны и усугубить здоровье человека. Также и с медицинским персоналом - неструктурированная запись пациентов мешает работе и отнимает гораздо больше драгоценного времени. Нужно внедрить удобную систему, которая упрощала бы и работу врачей и медсестер, и запись на прием пациентам. Причем необходимо разделять области медицины. Если для поликлиник уже встроена Единая медицинская информационная-аналитическая система (ЕМИАС), для наркологических диспансеров данная система подходит не в полной мере, отчего возникает множество проблем.
Объектом исследования является медицинская электронная система наркологического диспансера.
Предметом исследования являются способы повышения эффективности работы врача психиатра-нарколога в медицинском учреждении профиля наркологии.
Целью работы является модернизация сервис-ориентированной архитектуры существующей системы для обеспечения более быстрой и эффективной работы врача наркологического диспансера.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• исследовать внедренную медицинскую электронную систему наркологического диспансера;
• проанализировать обратную связь персонала медицинского учреждения, которые являются пользователями системы;
• построить модель МИС наркологического диспансера;
• спроектировать бизнес-процесс приема врача психиатра-нарколога на диаграмме «Как есть»;
• модернизировать существующую сервис-ориентированную
архитектуру наркологического диспансера;
• разработать бизнес-процесс приема врача психиатра-нарколога на диаграмме «Как будет»;
• провести апробацию предложенного решения.
Гипотеза исследования: применение реализации спроектированной сервис-ориентированной архитектуры приведёт к уменьшению времени исполнения бизнес-процесса обследования пациента врачом психиатром- наркологом.
Методы исследования. Для решения поставленных в работе задач планируется использовать методологический аппарат, включающий в себя такие методы исследования, как системный анализ, структурное и объектно - ориентированное моделирование.
Новизна исследования заключается в модернизации сервис- ориентированной архитектуры наркологического диспансера на основе существующей медицинской информационной системы.
Практическая значимость работы заключается в модернизации сервис- ориентированной архитектуры наркологического диспансера с целью повышения эффективности работы врача психиатра-нарколога.
Теоретической основой диссертационного исследования являются научные труды отечественных и зарубежных исследователей в области цифровизации медицины.
В данной работе представлена модернизированная автоматизированная система наркологического диспансера на основе анализа данного медицинского учреждения. Были предложены обновленные требования, бизнес-модель, бизнес-процессы и сервис-ориентированная архитектура системы.
Это было необходимо для более удобной работы медицинского персонала наркологического диспансера. Существующая на данный момент медицинская система не адаптирована под данное направление. Однако с предложенными изменениями система приобрела более структурированный и адаптированный вид, который удобен не только для персонала диспансера, но и для посетителей медицинского учреждения.
В первой главе проведен анализ существующих подходов к построению архитектуры медицинской информационной системы, выявлены недостатки существующей архитектуры, сделан вывод о необходимости дальнейшего исследования в данной области. Выявлены особенности медицинской информационной системы.
Во второй главе говорится о том, что модуль наркологии имеет ряд проблем, которые выявлены сотрудниками наркологического диспансера. Были составлены требования к модернизации модуля с указанием необходимых разделов для продуктивной работы предприятия.
В третьей главе были представлены требования к новой медицинской системе, а также выявленные проблемы со стороны наркологического диспансера. Исходя из этих данных были составлены бизнес-модель, бизнес- процессы и новая архитектура модуля наркологии. Анализ работы медицинского учреждения помог выявить пункты, над которыми необходимо работать для более эффективной работы медицинского персонала с программой, соответственно, более эффективного лечения пациентов. Удалось выяснить, что новая сервис-ориентированная архитектура позволяет сократить время бизнес-процессов врача примерно на 1 час в день, что равно 5 часам в неделю и является хорошим результатом. Цифровая трансформация не стоит на месте и требует тщательного внимания к подмодулям и подпроцессам системы.
Разработчикам программы следует тщательно разбираться с конкретной темой, когда они работают над модулями медицины. В каждом модуле существуют свои особенности и невозможно сделать отдельные профили по одному шаблону. Будет более эффективен метод, при котором разработка происходит совместно с консультацией всего медицинского персонала, так как у каждого подпроцесса имеются свои особенности, будь то работа врача, медсестры или регистратуры.
