Тема: Совершенствование транспортной системы на основе логистики (на примере ООО "ЦРА"

В современном мире, любое предприятие в независимости от своего масштаба имеет личную экономическую политику (слаженную систему).
Совершенствование транспортной системы является сложной задачей с несколькими параметрами и в настоящее время является предметом исследований в транспортной логистике.
Определение транспортных маршрутов, формирование транспортных систем, развитие логистических систем и сети распределительных центров являются предметом постоянного внимания. Однако инфраструктурный элемент транспортного процесса практически игнорировался исследователями и практиками, что привело к высокой степени специализации и изоляции решений проблем модернизации дорог и развития, национальных транспортно-логистических систем. Важные практические вопросы, касающиеся развития транспортных систем, еще не сформулированы.
Невозможно определить развитие системы транспортировки товаров с точки зрения дорожного сектора, который является частью, наиболее вероятной для снижения не только транспортных расходов, но и некоторых логистических затрат. Учитывая текущую экономическую ситуацию, необходимо рассматривать развитие транспортной системы с точки зрения логистики, где различные элементы могут быть интегрированы в систему и где синергетический эффект может повысить экономическую эффективность системы.
Актуальность выбранной темы лежит в основе успешной логистики, где находят применение новые информационные технологии и новые методы транспортировки. Эти технологии быстро внедряются, но не только иностранные, но и отечественные компании проявляют осторожность. Однако многие предприниматели уже обнаружили конкурентные преимущества новых логистических систем и пытаются их внедрить. Основная цель логистики - доставить товар в нужное место в нужное время и по нужной цене.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение транспортной системы на основе логистики и разработка мероприятий по совершенствованию транспортной системы в основе логистики (на примере ООО «ЦРА 28»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• раскрыть понятие и сущность логистики;
• исследовать место логистики в транспортной системе;
• представить организационно-экономическую характеристику ООО «ЦРА 28»;
• проанализировать и оценить транспортную систему ООО «ЦРА 28»;
• разработать мероприятия по совершенствованию транспортной системы на основе логистики в ООО «ЦРА 28»;
• провести расчет эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию транспортной системы.
Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе является транспортная система в деятельности ООО «ЦРА 28».
Предметом исследования является логистика, возникающая в процессе транспортной системы ООО «ЦРА 28».
При подготовке выпускной квалификационной работы были использованы методическая, профессиональная и учебная литература, нормативные документы, правовые нормы, периодические издания, данные ООО «ЦРА 28» за 2020-2022 гг.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы, приложений.
Купить

В выпускной квалификационной работе было проведено исследование транспортной системы на основе логистики.
Транспортная система играет ключевую роль в логистике предприятий. Это связано с тем, что успешное выполнение логистических задач зависит от эффективной работы транспортной системы. Транспортные средства могут быть различных видов: автомобили, поезда, самолеты, корабли и другие. Инфраструктура включает в себя дороги, железные дороги, аэропорты, порты и т.д.
Транспортная система должна быть спроектирована таким образом, чтобы обеспечивать быструю и безопасную доставку товаров. Для этого необходимо учитывать ряд факторов, таких как тип товара, расстояние до места доставки, время, стоимость перевозки и другие. При разработке транспортной системы важно учитывать особенности предприятия и его логистических потребностей. Таким образом, транспортная система - это один из главных элементов логистической системы предприятия. Спроектировать ее нужно с учетом особенностей предприятия и его потребностей. Однако, важно не забывать и про другие аспекты логистики, чтобы обеспечивать эффективную работу всей системы.
Для достижения цели был проведен анализ работы предприятия ООО «ЦРА 28». Основное направление деятельности компании - Торговля розничная лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках) (47.73).
В ООО «ЦРА 28» стало доступно достижение прибыли в размере 15 525 т. р. или на 13,85%, так как растет цена предлагаемого товара и услуг от предприятия. К тому же себестоимость продаж увеличилась до 15 002 т. р. или на 13,10%, отражая рост расходов на реализацию товара.
В связи с этим, основные технико-экономические показатели ООО «ЦРА 28» в целом отметились как прибыльные и рентабельные.
В основном перевозке, в аптечной сети между подразделениями осуществляется перемещение товаров. Отметим, что в основном перемещению подлежат четыре основных продукта, представляемые аптеками «ЦРА 28»: лекарственные препараты, биологически активные добавки, косметические средства и премиальная косметика (брендов LaRoshePoseи VICHI). То есть подлежащие товары перемещению не отличаются особенностью аптечной логистики, перевозимые фармацевтические препараты нечувствительны к теплу и температурным изменениям и не требуют хранения и транспортировки в точно определенном температурном режиме. Сделаем вывод, что данная транспортировка осуществляется на обычном служебном транспорте.
У ООО «ЦРА 28» имеется собственный автопарк, который состоит из 6 единиц транспортных средств.
Серьезной проблемой в ООО «ЦРА 28» является оптимизация маршрута, так как каждый маршрут характеризуется массой деталей, контролировать соблюдение которых очень сложно. Часто составленные маршруты нелогичны и потому малоэффективны.
Отслеживание важных показателей в системе также является ключевым компонентом анализа. Некоторые из этих показателей могут включать время доставки, количество заказов и размеры упаковок. Определение проблем с помощью показателей позволяет аптеке ставить цели более эффективно и следить за прогрессом.
В то же время ООО «ЦРА 28» учитывает подробную информацию о расположении транспортных точек, наличии товарно-материальных запасов, времени, необходимого для погрузки, строго определенных сроках транспортировки и колебаниях размера заказов, что приводит к организации и управлению транспортной логистикой. В итоге менеджеры перегружены работой, выполняют действия, автоматически не задумываясь о рациональности и эффективности маршрутов перевозки.
Кроме того, наблюдаются задержки в доставках товаров, что вызвано, как объясняют водители, необходимостью объезда (смена маршрута), наличием пробок на дорогах. В настоящее время руководство не может проверить правдивость объяснений водителей.....
Купить