Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические аспекты транспортной системы предприятия 6
1.1 Сущность транспортно-логистических процессов на предприятии 6
1.2 Показатели эффективности работы транспортно-логической системы
предприятия 13
2 Анализ транспортной системы ООО «Нижнекамское ПАТП» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2 Анализ транспортной системы предприятия 25
3 Разработка мероприятий по совершенствованию транспортной системы
ООО «Нижнекамское ПАТП» на основе логистики 34
3.1 Мероприятия по совершенствованию транспортной системы
предприятия на основе логистики 34
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 37
Заключение 40
Список используемой литературы 43
Приложение А SWOT анализ ООО «Нижнекамское ПАТП» и конкурентов на рынке российских перевозок 46
На современном рынке потребители транспортных услуг уделяют большое внимание своевременной и качественной доставке грузов. Автомобильный транспорт способен вместить широкий спектр товаров, от повседневных до тех, которые требуют специализированного подхода к перевозке.
«Для успешного функционирования промышленных предприятий, организаций торговли и сферы услуг в современной экономике необходимо сокращение издержек, связанных с доставкой грузов, что делает деятельность транспортной организации неотъемлемой частью транспортно-логистической системы. Основная задача функционирования транспортной организации заключается в поиске наиболее оптимального варианта доставки груза на одном или более видах транспорта на основе договора транспортной экспедиции, обеспечении сохранности груза и предоставлении комплекса дополнительных транспортных услуг» [9]. Таким образом, актуальность темы работы заключается в значимости рассмотрения задач и функций, связанных с деятельностью транспортных организаций в современной экономике.
Необходимость повышения эффективности деятельности
транспортного предприятия определяет актуальность темы исследования.
Выбор темы настоящего исследования, а также его цели и задачи обусловлены вышеизложенным.
Объект исследования - ООО «Нижнекамское ПАТП».
Предмет исследования - транспортно-логистическая система
предприятия.
Цель исследования - повышение эффективности транспортно-логистической системы предприятия.
Задачи исследования:
- изучить теоретические аспекты транспортной системы предприятия;
- провести анализ транспортной системы ООО «Нижнекамское ПАТП»;
- разработать мероприятия по совершенствованию транспортной системы ООО «Нижнекамское ПАТП» на основе логистики.
В данной работе применялись такие методы исследования как: анализ, сравнение, дедукция, классификация...
В первом разделе исследования было определено, что «транспортный процесс — это совокупность организационно и технологически взаимосвязанных действий, и операций, выполняемых транспортными компаниями и ведомствами самостоятельно или согласованно с другими организациями при подготовке, осуществлении и завершении перевозок грузов. Каждый вид транспорта имеет свою систему показателей, которая отражает его специфику. Однако существует группа показателей, которые являются общими для всех видов транспорта и органов государственного учета» [4].
Во втором разделе поведен анализ транспортной системы ООО «Нижнекамское ПАТП», представлена организационно-экономическая характеристика ООО «Нижнекамское ПАТП».
В процессе исследования были сделаны следующие выводы: уже 17 лет компания ООО «Нижнекамское ПАТП» успешно занимается оказанием транспортно-пассажирских услуг. Транспортно-логистическое обеспечение деятельности в ООО «Нижнекамское ПАТП» заключается в деятельности по планированию, организации и выполнении доставки пассажиров, обеспечении транспорта. За анализируемый период на предприятии возрастает объем реализации услуг после пандемийного 2021 года, как в натуральных единицах, так и в денежном выражении.
Приведенные данные анализа парка транспортных средств позволяют сделать вывод, что основные производственные фонды изношены на 72 %. Для их замены у предприятия на сегодня средства есть, для этого будет проведено исследование финансового аспекта в развитии управления деятельности ООО «Нижнекамское ПАТП».
Таким образом, по итогам анализа сделан вывод, что основные направления роста прибыли необходимо искать в резервах снижения себестоимости и повышения управляемости процесса организации перевозок. В процессе анализа организации перевозок, было выявлено, что на протяжении всего анализируемого периода фактическое количество водителей предприятия превышает расчетное (необходимое) в среднем на 63%. Стоит отметить, что сокращение числа водителей будет противоречить социальной политике. Поэтому считаем необходимо выработать стратегии развития транспортного предприятия с учетом современных потребностей в грузоперевозках.
Анализ сильных сторон позволил определить стратегически важные направления, на которых будут сконцентрированы усилия ООО «Нижнекамское ПАТП» в ближайшее время: выход на зарубежные рынки грузоперевозок; привлечение устойчивых финансовых потоков, обеспечивающих поддержание оборотного капитала; обновление парка транспортных средств за счет полученной прибыли.
Результатом выпускной работы стал третий раздел, в котором представлены мероприятия, направленные на совершенствование транспортной системы ООО «Нижнекамское ПАТП».
Для повышения эффективности управления транспортом и обеспечения конкурентоспособности рассматриваемой организации был проведен анализ ее логистической системы управления перевозками. В результате были выявлены следующие проблемы:
- экономически невыгодные использование персонала;
- отсутствие электронного документооборота в организации.
Таким образом, были представлены мероприятия, направленные на совершенствование транспортной системы в ООО «Нижнекамское ПАТП», представлено формирование управления перевозками на всех этапах, раскрыто внедрение программы по оптимизации перевозок, произведен расчет экономической эффективности мероприятий.
Предлагаемые направление совершенствования:
- оптимизация численности водителей;
- внедрение в деятельность организации системы электронного документооборота.
Первое мероприятие - оптимизация численности водителей. В процессе анализа организации перевозок, было выявлено, что на протяжении всего анализируемого периода фактическое количество водителей превышает расчетное (необходимое) в среднем на 63%. Стоит отметить, что сокращение числа водителей на наш взгляд будет противоречить социальной политике. Поэтому считаем необходимо выработать стратегии развития транспортного предприятия с учетом современных потребностей в грузоперевозках.
Второе мероприятие - внедрение в организацию системы электронного документооборота. На основании итоговой оценки функциональных возможностей анализируемых СЭД было выявлено, что наиболее предпочтительной является система «Е1 Евфрат».
Данные мероприятия показывали высокую экономическую эффективность: экономический эффект 1001,01 тыс. руб., при единовременных затратах 196,8 тыс. руб.
Итак, предложенные в данном исследовании направления совершенствования транспортной системы ООО «Нижнекамское ПАТП» будут способствовать повышению эффективности деятельности предприятия.
