Объект исследования - ООО «ЛИНИЯ ЧИСТОТЫ» (Алтайский край, г. Барнаул).
Основной вид деятельности - деятельность по чистке и уборке жилых зданий и нежилых помещений прочая.
Проведен анализ финансовых показателей за 2021-2023 годы.
Есть приложения.
Введение 3
1 Теоретические, нормативные и методические основы управления финансами малого бизнеса 5
1.1 Роль и особенности управления финансами малого бизнеса 5
1.2 Методы, модели и инструменты управления финансами малого бизнеса 11
1.3 Зарубежный и отечественный опыт управления финансами малого бизнеса 19
2 Анализ и совершенствование системы управления финансами малого бизнеса (на примере ООО «ЛИНИЯ ЧИСТОТЫ») 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЛИНИЯ ЧИСТОТЫ» 29
2.2 Комплексный финансовый анализ предприятия 32
2.3 Оценка эффективности управления финансами малого бизнеса 45
3 Совершенствование системы управления финансами малого бизнеса ООО «ЛИНИЯ ЧИСТОТЫ» 49
3.1 Предложения по совершенствованию системы управления финансами малого бизнеса ООО «ЛИНИЯ ЧИСТОТЫ» 49
3.2. Технико-экономическое обоснование разработанных предложений 61
Заключение 69
Список использованной литературы 72
Приложения 78
Выбранная тема весьма актуальна, поскольку малый бизнес вносит значимый вклад в экономическое благополучие государства, стимулирует развитие экономики, увеличивает объем налоговых поступлений, повышает благосостояния граждан, создает новые рабочие места и уменьшает уровень безработицы в государстве. Несмотря на все эти аспекты, в существующих реалиях ведение бизнеса, малое предпринимательство остро нуждается в профессиональном управлении финансами. От того, насколько профессионально организовано управление финансами предприятия, напрямую зависят позиция компании на рынке и размер её прибыли, и в этом вопросе малый бизнес не является исключением. Поэтому изучение вопросов оптимизации системы управления финансами актуально для любой компании, особенно в условиях нестабильной экономической ситуации.
Указанная тема находит отклик и у различных специалистов, среди которых можно выделить работы Н. М. Филимовой, Е.А. Болотновой, А.А. Володина, О.Н. Даниловой, Е.И. Комиссаровой, П.М. Копруджу, Е.В. Кривальцевича, К. Куниловой, Ю.Лайши, М. Максимова, Д.А. Мальцевой, Н.И. Морозко, С.О. Мусиенко, Т.Н. Таряника, Т.Н. Базитовой, Г.Г. Чигарева, Е.С. Шаровой и других.
В качестве объекта исследования выступает организация ООО «ЛИНИЯ ЧИСТОТЫ».
Предметом исследования является процесс управления финансами предприятия ООО «ЛИНИЯ ЧИСТОТЫ».
Цель работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления финансами выбранного предприятия.
Указанная цель детализирована следующими задачами:
определить теоретические, нормативные и методические основы управления финансами малого бизнеса;
дать организационно-экономическую характеристику выбранному субъекту малого бизнеса и провести финансовый анализ;
оценить эффективность управления финансами предприятия;
структурировать данные и инициировать меры по совершенствованию системы управления финансами предприятия.
Для достижения поставленной цели требуется задействовать теоретические и практические методы исследования:
теоретические: анализ научной литературы, сравнение, сопоставление, классификация и другие;
практические: коэффициентный метод, графический.
В выпускной квалификационной работе использовались труды зарубежных и отечественных специалистов, нормативно-правовые акты разного уровня, статистические, аналитические и экспертные материалы, собственные расчеты автора и т.д.
Настоящая работа имеет традиционную структуру, которая включает введение, основную часть, заключение, список литературы. Общий объем работы - 77 страниц, в него включается 23 таблицы, 31 рисунок, список литературы из 37 наименований.
В работе исследована актуальная тема, достигнута цель, решены следующие поставленные задачи:
определены теоретические, нормативные и методические основы управления финансами малого бизнеса;
дана организационно-экономическая характеристика выбранному субъекту малого бизнеса и проведен финансовый анализ;
оценена эффективность управления финансами предприятия;
структурированы данные и инициированы меры по совершенствованию системы управления финансами предприятия.
Обзор источников по теме работы показал, что малый бизнес в России развивается интенсивными темпами, играет важную роль в экономическом развитии страны, но, несмотря на размеры, данные структуры нуждаются в управлении финансами наряду с крупным бизнесом. При исследовании данного вопроса, отсутствует четкая трактовка в отношении понятия «управление финансами». Данный термин довольно емкий, смысл, которого заключается в последовательной деятельности работников по организации и управлению финансовыми отношениями, денежными фондами и денежными потоками на предприятии.
Малому бизнесу присуще некоторые нюансы управления финансами, в том числе способы организации структуры управления финансами, кроме того, у данных структур отсутствует возможность эмиссии ценных бумаг, существуют ограничения в получении кредитов, высокие риски, отсутствие кредитной истории.
При управлении финансами используются различные методики, модели и инструменты. Несмотря на многообразие вариантов, в целом отсутствует единый механизм их использования, нельзя с точностью выделить какой-то один вариант, так как для одного предприятия данный инструмент оптимален, а для другого вкорени, не подходит, то есть управление финансами должно осуществлять на базе имеющихся проблем конкретного предприятия.
При сопоставлении практики управления финансами в нашей стране и за рубежом, было определено, что в целом понимание критериев малого бизнеса разнится. Исследование зарубежной теории и практики управления финансами малых предприятий показывает, что принципиальные отличия в теоретических подходах отечественных и зарубежных ученых отсутствуют.
Основное внимание в процессе управления финансами малых предприятий как в отечественной, так и в зарубежной практике уделяется вопросам финансового планирования, финансового учета, финансового анализа и финансового контроля.
Для решения практических вопросов выбран субъект малого бизнеса – ООО «ЛИНИЯ ЧИСТОТЫ». Сфера деятельности - чистка и уборка жилых зданий и нежилых помещений прочая.
В организации финансовыми вопросами занимается главный бухгалтер в единственном числе, каких-то специальных мероприятий по управлению финансами в компании не осуществляется, никто не контролирует денежные средства, не проводит анализ деятельности. В результате такая политика привела к следующим результатам:
несмотря на то что показатели эффективности использования имеющихся финансовых ресурсов имеют тенденцию к росту, увеличиваются доходы компании и чистая прибыль, в целом финансовое состояние компании характеризуется низкой финансовой устойчивостью, что, с одной стороны, обусловлено значительными инвестициями в активы с длительным сроком окупаемости, а, с другой стороны, высокой долей средств, привлеченных извне;
компания имеет определённые проблемы с платежеспособностью, не хватает средств для погашения текущих обязательств;
отсутствуют собственные оборотные средства;
имеются высокие издержки обращения, которые не позволяют наращивать прибыль как по текущей деятельности, так и чистую прибыль.
Для более эффективного управления было предложено:
необходимо повысить долю собственного капитала в источниках финансирования за счёт наращивания нераспределенной прибыли, а также за счет увеличения уставного капитала организации с целью повышения ее финансовой устойчивости;
осуществлять мероприятия по снижению доли и объема кредиторской задолженности;
систематически проводить анализ имеющих финансов.
Инициированные меры позволят:
увеличить основные финансовые результаты;
повысить финансовую устойчивость компании, а также долю собственного капитала;
сократить объем средств, привлеченных извне;
укрепить платёжеспособность предприятия;
установить контроль над имеющимися финансами.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
