Аннотация
Введение 4
1 Теоретические основы управления материальным потоком предприятия .... 6
1.1 Понятие материального потока предприятия 6
1.2 Методы управления материальным потоком предприятия 10
1.3 Показатели оценки системы управления материальным потоком
предприятия 15
2 Оценка управления материальным потоком в ООО «Г азпром инвест» 20
2.1 Т ехнико-экономическая характеристика деятельности ООО «Г азпром
инвест» 20
2.2 Анализ материального потока в ООО «Г азпром инвест» 31
2.3 Оценка эффективности управления материальным потоком в ООО
«Газпром инвест» 39
3 Направления по совершенствованию управления материальным потоком в
ООО «Газпром инвест» 44
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления материальным
потоком в ООО «Газпром инвест» 44
3.2 Оценка экономического эффекта от предложенных мероприятий 50
Заключение 56
Список используемых источников 60
Приложение А Организационная структура управления ООО «Газпром инвест» 64
Приложение Б Бухгалтерский баланс ООО «Газпром инвест» 65
Приложение В Отчет о финансовых результатах ООО «Газпром инвест» .... 67
Материальные потоки каждого предприятия являются важной составной частью его оборотной деятельности. Именно материальные потоки формируют необходимый задел для обеспечения бесперебойной текущей деятельности экономического субъекта. Для успешного функционирования предприятия необходимо построение рационального материального потока. При этом существует множество методов управления материальными потоками. Выбор наиболее эффективных методов зависит от специфики деятельности предприятия, его масштабов, квалификации управленческого персонала, ответственности работников, связанных со снабжением, логистикой и производством.
Неэффективное управление материальным потоком может провоцировать целодневные и внутрисменные простои оборудования, вызывать перебои в текущей оборотной деятельности компании, что в конечном итоге сократит ее конечные финансовые результаты. Все вышеперечисленное подтверждает актуальность темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Существенный вклад в исследование вопросов управления материальным потоком внесли ученые, такие как: О.И. Аверина, М.С. Ахсарова, В.И. Бариленко, В.Д. Бжола, Д.А. Бирюкова, М.И. Бухалков, А.А. Володин, А.М. Гаджинский, А.В. Гурнак, Шим К. Джей, В.О. Дятлова, Ю.Н. Егоров, Е.Г. Ерлыгина, К.Е. Ионов, Е.С. Катун, О.В. Матушевич, Л.А. Мочалова, Г.М. Мурзагалина, Е.В. Мусатова, В.И. Сергеев, Р.Р. Субхангулов, А.Д. Шеремет и другие.
Несмотря на наличие множества исследований, посвященных методикам управления материальным потоком предприятия, остаются дискуссионные вопросы, нуждающиеся в детальном изучении с учетом специфики деятельности предприятия и условий внешней среды.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию управления материальным потоком в ООО «Газпром инвест».
Для достижения вышеуказанной цели требуется решения задач:
• исследовать теоретические основы управления материальным потоком предприятия;
• оценить систему управления материальным потоком в ООО «Газпром инвест»;
• разработать мероприятия по совершенствованию управления материальным потоком в ООО «Газпром инвест».
Объект выпускной квалификационной работы - ООО «Газпром инвест».
Предметом выпускной квалификационной работы являются методы управления материальным потоком предприятия.
Методы исследования включают сравнение, табличный метод. Графический метод, индукцию, дедукцию, синтез, анализ.
Информационная база выпускной квалификационной работы включает нормативные акты Российской Федерации, учебную экономическую литературу, материалы периодических изданий и сети Интернет по теме исследования.
Теоретическая значимость исследования состоит в разработке мероприятий по совершенствованию управления материальным потоком предприятия.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования основных результатов в практической деятельности ООО «Газпром инвест».
Структура работы. Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы и используемых источников.
В первом разделе выпускной квалификационной работы исследованы понятия материального потока предприятия, представленные в интерпретации разных авторов экономической литературы. В данном разделе выделены основные элементы, формирующие материальных поток. Существенное внимание уделено изучению систем управления материального потока с учетом требований логистики. Выделены достоинства и недостатки каждой рассмотренной системы. В первом разделе выпускной квалификационной работы также уделено существенное внимание показателям, способствующим оценке системы управления материальным потоком предприятия.
Материальный поток в логистике можно представить как комплекс конкретных материально-вещественных элементов, имеющих
весогабаритные, стоимостные, количественные и качественные характеристики. Все данные элементы производят движение по всем стадиям производства и обращения. Кроме этого, данные элементы регулярно подвергаются изменениям: сырье преобразуется в заготовки, которые в последующем обрабатываются и образуют детали, те в свою очередь становятся готовой продукцией. Совместно в процессе перехода от одной стадии производства или обращения в другую подвергаются изменениям многие характеристики элементов материального потока.
Управление материальным потоком является важным направлением в системе управления, который требует постоянного совершенствования с учетом изменяющихся условий внешней и внутренней среды. Иррациональный материальный поток нарушает текущую работу предприятия, вызывает простои оборудования, снижает качество производимой продукции, повышает затраты. Управление материальным потоком может осуществляться двумя способами:
- первый подход «толкающая (выталкивающая) система»;
- второй подход «тянущая (вытягивающая) система».
Во втором разделе выпускной квалификационной работы дана техникоэкономическая характеристика деятельности ООО «Газпром инвест». В первом разделе проведен анализ основных технико-экономических показателей деятельности объекта исследования. При выполнении данного раздела существенное внимание было уделено анализу динамики и структуры элементов материального потока ООО «Газпром инвест». В ходе исследования оценена обеспеченность материального потока собственными оборотными средствами в организации, рассчитана оборачиваемость материального потока и период его оборота. Кроме этого, во втором разделе оценена рентабельность материального потока. Проведенные расчеты показали, что управление материальным потоком в ООО «Газпром инвест» является не эффективным и требует совершенствования.
Основной вид деятельности ООО «Газпром инвест» - строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения.
Выручка снизилась к 2021 г. на 8731036 тыс. руб. Однако в 2022 г. ее рост составил на 33,39%. Себестоимость продаж показывает рост в 2022 г. на 59,87% по сравнению с 2021 г. При этом на 0,79% сократилась стоимость основных фондов. Чистая прибыль ООО «Газпром инвест» уменьшилась на 102,31% к уроню в 2021 г. Соответственно, рентабельность продаж сократилась на 15,09%, а рентабельность производства уменьшилась на 20,36%. В целом, краткий анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Газпром инвест» показывает о ухудшении относительной эффективности деятельности организации. Материальный поток должен обеспечивать рациональную деятельность предприятия. Для этого необходимо регулярно проводить анализ элементов материального потока и своевременно выявлять причины, нарушающие оптимальное их движение.
В составе материального потока сырье и материалы имеют тенденцию к росту: в 2021 г. в сравнении с 2020 г. на 163,37%, а в 2022 г. в сравнении с
2021 г. на 186,86%. В 2022 г. в структуре материального потока сырье и материалы составляли 80,50%, а незавершенное производство - 19,50%....
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
