Объект исследования - ОАО "Нефтекамский автозавод" (Республика Башкортостан, г.Нефтекамск).
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЕСТАРИФНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА 5
1.1 Сущность и особенности организации платы труда работников 5
1.2 Сущность и значение бестарифной системы оплаты труда 9
1.3 Модели бестарифной системы 12
1.4 Порядок разработки бестарифной системы оплаты труда 15
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ БЕСТАРИФНОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО «НЕФТЕКАМСКИЙ АВТОЗАВОД» 18
2.1 Краткая характеристика ОАО «Нефтекамский автозавод» 18
2.2 Анализ действующей системы оплаты труда в ОАО «Нефтекамский автозавод» 20
2.3 Разработка бестарифной системы оплаты труда стимулирования персонала в ОАО «Нефтекамский автозавод» 29
2.4 Рекомендации по развитию системы оплаты труда в ОАО «Нефтекамский автозавод» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
Актуальность темы. В условиях рыночной экономики заработная плата играет важную роль и представляет интересы наемных работников, работодателей и государства. Ее функциональное назначение является как экономическим, так и социальным.
Государству важен рост благосостояния населения, который достигается повышением заработной платы и обеспечением социальной гармонии в обществе. Работодателям в области заработной платы нужно, чтобы она стимулировала высокую производительность труда, способствовала рациональному использованию ресурсов и увеличению прибыли предприятия.
Наемные работники заинтересованы в постоянном росте заработной платы, так как она должна быть соразмерной стоимости товаров и услуг, необходимых для удовлетворения их материальных и духовных потребностей, а также потребностей их семейных членов.
Конкретные размеры окладов и ставок, а также соотношение между ними для различных категорий персонала и работников, определяются коллективными договорами или приказами на предприятиях. При этом главной целью любого предприятия является максимизация дохода, то есть средств на оплату труда и чистую прибыль. Однако собственникам и наемным работникам интересны разные виды дохода. Собственникам важно увеличение чистой прибыли и дивидендов, а работникам - увеличение расходов на зарплату.
В последние годы предприятия и организации все чаще ищут нетрадиционные методы оплаты труда, включая использование бестарифных моделей.
Согласно трудовому законодательству Российской Федерации, организации в настоящее время имеют свободу выбора систем и форм оплаты труда. Таким образом, предприятие может использовать бестарифную систему оплаты труда для своих сотрудников, если сочтет это наиболее целесообразным. Это подтверждается тем, что все больше предприятий и организаций применяют бестарифные модели оплаты труда параллельно с традиционной системой.
Целью данной курсовой работы является исследовать разработку и использование бестарифных систем заработной платы,
На основании цели были поставлены следующие задачи:
-рассмотреть сущность и особенности организации платы труда работников;
-изучить сущность и значение бестарифной системы оплаты труда;
-описать модели бестарифной системы;
-выявить порядок разработки бестарифной системы оплаты труда;
-провести исследование существующей системы бестарифной оплаты труда персонала на примере ОАО «Нефтекамский автозавод»
Предмет исследования – экономические отношения, складывающиеся по поводу формирования бестарифной системы оплаты труда персонала промышленного предприятия в процессе взаимодействия наемных работников и работодателей.
Объект исследования – ОАО «Нефтекамский автозавод».
Методологической базой данной работы являются использования в процессе множества методов: анализа, сравнения, экономико-математических методов, а также экономико-статистических методов.
Структура работы. Работа состоит из введения. Двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Оплата труда представляет собой вознаграждение, которое работник получает за выполнение своих трудовых обязанностей. Она основывается на количестве и качестве труда, и может быть оценена с помощью различных систем оплаты.
В организациях используются системы оплаты, ориентированные либо на продукцию, либо на время. В условиях рынка, предприниматель или руководство предприятия могут выбрать подходящую систему оплаты труда, которая лучше всего соответствует целям предприятия.
Тарифная система является ключевым элементом оплаты труда и выполняет несколько функций, включая мотивацию и социальную поддержку. Она включает в себя тарифные ставки, оклады, тарифную сетку и тарифные коэффициенты.
Тарифная сетка определяется количеством тарифных разрядов, которые зависят от сложности работ и требований к квалификации работников. Тарифные разряды отражают сложность труда и уровень квалификации работника, а квалификационные разряды указывают на уровень профессиональной подготовки работника.
Ввод "бестарифной" системы оплаты труда позволяет связать заработок работника с результатами работы коллектива. От оплаты труда зависит эффективность работы предприятия, поэтому план по труду и зарплате следует разрабатывать с учетом оптимального использования рабочей силы и повышения производительности труда.
Введение бестарифной системы оплаты требует предварительной подготовки в области управленческого и материального учета, совершенствования работы с заказами, планирования и организации производства, а также высокого уровня координации на всех этапах получения и исполнения заказов.
В итоге, оплата труда работников осуществляется в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами, включая тарифные системы, которые имеют прямое отношение к основным функциям оплаты труда и вносят вклад в эффективность работы предприятия.
Система вознаграждения без тарифов способствует активной работе сотрудников, достижению максимальной эффективности, повышению производительности труда и постоянному росту профессиональных навыков.
Однако, данная модель имеет свои недостатки, которые можно сократить за счет введения объективной системы расчета индивидуального заработка. Коэффициенты этой системы принимаются на основании решения общего собрания коллектива. Регулярный анализ эффективности расчетной формулы, корректировка исходных данных, учет текущей ситуации в сфере кадров являются неотъемлемой частью работы.
Для успешного размещения продукции на рынке необходимо обеспечить строгий контроль производства и качества.
