Тема: Особенности мотивации сотрудников организации (на примере ООО «МИП Штат»)

Мотивация персонала организации представляет собой систему комплексно воздействующих факторов на сотрудников с целью достижения поставленных задач. Одним из непростых вопросов управления организацией является построение грамотной и эффективной системы мотивации персонала.
Эффективная профессиональная деятельность сотрудника приводит не только к удовлетворению его личных потребностей, но и к успешной финансово - хозяйственной деятельности организации в целом.
Актуальность и своевременность данной темы подтверждается тем, что мотивация персонала организации напрямую связана с ценностями сегодняшнего поколения. Россия на данном этапе переживает сложную социально - экономическую ситуацию и это, несомненно, сказывается на процессе формирования систем мотивации персонала в организации. В стране не достаточное количество успешных организаций, многие стараются создать и внедрить системы мотивации персонала, приемлемые именно в своей организации. Следует отметить, что есть и такие, кто формирует качественно новые системы мотивации, основанные как на отечественном, так и зарубежном опытах.
Интегративный подход к исследованию, развитию и управлению основными механизмами мотивации персонала предполагает, что она представляет собой единое целое и основывается на оценке теоретических основ мотивации труда, анализе методологии мотивационной деятельности, оценке характеристик персонала и создании внешней и внутренней мотивации персонала организации.
Проблемами мотивации персонала организации занимались такие ученые и специалисты как Э. Тейлор, В. Врум, К. Левин, Л. Портер, Э. Лоуер, Ф. Герцберг, Д. Мак-Грегор, А. Маслоу, Д. Мак Клеланд,
Дж. Аткинсон и прочие. Среди отечественных ученых следует отметить 4
A. Я. Кибанова, В.А. Асадова, А.Н. Лентьева, А.П. Егошина, С.А. Шапиро, О.И. Лаврушину, Н.А. Чижову, М.В. Вишнякову, Л.С. Выготского, О.Ф. Потемкину, В.И. Герчикова и другие.
Целью данной работы является исследование вопросов мотивации персонала организации и рекомендация программы мероприятий по мотивации персонала организации.
В связи с этим решению подлежат следующие задачи.
Рассмотреть теоретических основ мотивации персонала организации.
Изучение методик исследования механизмов мотивации персонала организации
Оценка исследуемой организации.
Анализ психологических механизмов мотивации в исследуемой организации.
Разработка программы мотивации персонала организации.
Предмет исследования: психологические механизмы мотивации
сотрудников организации ООО «МИП ШТАТ».
Объект исследования: мотивация персонала организации.
Гипотеза исследования: мы предполагаем, что ведущим мотивом сотрудников организации является «вознаграждение» и «интересная работа».
Структурно работа включает введение, две главы, заключение, список используемой литературы.
Теоретической базой исследования выступили труды отечественных и зарубежных авторов, таких как Э. Тейлор, Э. Лоуер, Ф. Герцберг, Д. Мак­Грегор, А. Маслоу, Д. Мак Клеланд, Дж. Аткинсон, А.Я. Кибанова,
B. А. Асадова, Н.А. Чижова, М.В. Вишнякова, Л.С. Выготский,
О.Ф. Потемкин, В.И. Герчиков и другие....
Купить

Эффективная профессиональная деятельность сотрудника приводит не только к удовлетворению его личных потребностей, но и к успешной финансово - хозяйственной деятельности организации в целом.
Мотивация представляет собой психофизиологический процесс, определяющий уникальность человека, направленный на достижение поставленных целей посредством определенного набора мотивов.
Мотивация прочно связана с человеческими потребностями и не может существовать как самостоятельная единица.
Таким образом, можно утверждать, что мотивация персонала организации в первую очередь психологическая проблема. Если при формировании мотивационной системы организации не учитывается психологическая связь человека с коллективом, с внешним миром, то такая система будет не продуктивна.
Общество с ограниченной ответственностью «МИП ШТАТ» работает по уставу. Организация зарегистрирована 17.11.2017 г. В Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 20 по Самарской области.
На момент проведения исследования в организации работал 131 сотрудник в возрасте от 25 до 65 лет, из них 72 мужчин и 59 женщин.
Исследование мотивации сотрудников проводили с применением следующих методик:
• интервью с руководителем;
• методика диагностики трудовых мотивов В.И. Герчикова;
• методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребительской сфере О.Ф. Потемкиной.
В результате проведенного исследования получились такие выводы: не зависимо от стажа, сотрудников мотивирует заработная плата и содержание работы.
Многие говорят о важности интересной работы, возможности самовыражения, свободы и профессионального признания. То есть психологические аспекты в системе мотивации труда персонала организации занимают очень важное и влиятельное место.
Следует заметить, что на различных участках технологического процесса производства необходимо применять различные, но не противоречащие друг другу механизмы мотивации персонала.
В процессе исследования были рассмотрены основные этапы внедрения психологических механизмов мотивации персонала в организации. Рекомендована программа психологической мотивации персонала в организации.
Таким образом, разработанный механизм мотивации в исследуемой организации позволил задействовать потенциал каждого сотрудника и направить его на достижение конечного результата, а именно, увеличение прибыли организации.
Купить