📄Работа №138455
Тема: Основные этапы контроллинга в логистических системах (Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций, Московский университет им. Витте)
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
логистика
Объем:
26 листов
Год:
2024
Просмотров:
191
600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - Логистический центр «Альтаир» (Московская обл., г. Красногорск).
Проведен анализ данных за 2022-2023 годы.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы контроллинга логистической деятельности 5
1.1 Понятие контроллинга логистической деятельности и его функции 5
1.2 Этапы разработки и реализации концепции контроллинга логистической деятельности 7
1.3 Совершенствование контроллинга в логистических системах 10
Глава 2. Контроллинг логистической системы логистического центра «Альтаир» 13
2.1 Общая характеристика логистического центра «Альтаир» 13
2.2 Анализ и оценка эффективности существующей системы логистики в ООО «Альтаир» 16
2.3 Контроллинг внутренней и внешней логистики в ООО «Альтаир» 20
Заключение 24
Список использованных источников 25
Проведен анализ данных за 2022-2023 годы.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы контроллинга логистической деятельности 5
1.1 Понятие контроллинга логистической деятельности и его функции 5
1.2 Этапы разработки и реализации концепции контроллинга логистической деятельности 7
1.3 Совершенствование контроллинга в логистических системах 10
Глава 2. Контроллинг логистической системы логистического центра «Альтаир» 13
2.1 Общая характеристика логистического центра «Альтаир» 13
2.2 Анализ и оценка эффективности существующей системы логистики в ООО «Альтаир» 16
2.3 Контроллинг внутренней и внешней логистики в ООО «Альтаир» 20
Заключение 24
Список использованных источников 25
📖 Введение
Актуальность темы исследования обусловлена теми обстоятельствами, что в тактическом аспекте логистический контроллинг охватывает деятельность, связанную с регулированием и контролем прохождения логистических операций в логистике снабжения, производства и сбыта с целью оптимизации логистических расходов данными подсистемами и логистической системы в целом; обеспечения качества осуществления логистических операций и оптимизации запасов и оборотных средств, задействованных в логистике.
В стратегическом аспекте логистический контроллинг направлен на планирование и регулирование бюджета логистической системы и анализе узких мест при прохождении логистических потоков. Другой тенденцией современности является переориентация предприятий в управлении компаниями с контроля оперативных показателей деятельности к оценке, анализу и контролю стратегических показателей деятельности. Концепция управления предприятием, направленная на увеличение стоимости компании в условиях высокой роли нематериальных активов становится в нынешних условиях методом развития компаний, позволяющих осуществлять планирование, учет, анализ и контроль стратегических показателей деятельности компании, в том числе ее стоимости.
Степень разработанности темы можно оценить как высокую. В теме достаточно подробно рассмотрены ключевые аспекты контроллинга в контексте логистических операций. Авторами подробно рассматривается каждый этап контроллинга – планирование, организацию, исполнение, анализ и управление. Описание каждого этапа включает в себя анализ основных целей, методов и инструментов контроллинга. Кроме того, предоставляются примеры и иллюстрации, что делает материал более доступным и понятным для читателя. Тема также обращает внимание на практическую значимость обсуждаемых концепций и методов, анализируя их применимость в реальных ситуациях логистической деятельности.
Цель: Исследовать основные этапы контроллинга в логистике.
Объект: Логистические процессы в ООО «Альтаир».
Предмет исследования: Методы и инструменты контроллинга применительно к логистике.
В соответствии с темой, целью, объектом и предметом работы были поставлены следующие задачи:
1. Изучить понятие контроллинга логистической деятельности и определить его основные функции.
2. Рассмотреть этапы разработки и реализации концепции контроллинга в логистической деятельности.
3. Оценить возможности и методы совершенствования контроллинга в логистических системах.
4. Провести обзор и общую характеристику логистического центра «Альтаир».
5. Проанализировать и оценить эффективность существующей системы логистики в ООО «Альтаир».
6. Исследовать применение контроллинга как внутри, так и вне логистических процессов в ООО «Альтаир».
Методы исследования. Анализ, синтез, обобщение, сравнительный анализ, классификация, логический анализ, статистический анализ.
Теоретическая значимость данного исследования заключается в расширении понимания контроллинга как средства управления логистическими процессами.
Практическая значимость исследования проявляется в возможности применения полученных знаний и рекомендаций в реальной бизнес-среде.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
В стратегическом аспекте логистический контроллинг направлен на планирование и регулирование бюджета логистической системы и анализе узких мест при прохождении логистических потоков. Другой тенденцией современности является переориентация предприятий в управлении компаниями с контроля оперативных показателей деятельности к оценке, анализу и контролю стратегических показателей деятельности. Концепция управления предприятием, направленная на увеличение стоимости компании в условиях высокой роли нематериальных активов становится в нынешних условиях методом развития компаний, позволяющих осуществлять планирование, учет, анализ и контроль стратегических показателей деятельности компании, в том числе ее стоимости.
Степень разработанности темы можно оценить как высокую. В теме достаточно подробно рассмотрены ключевые аспекты контроллинга в контексте логистических операций. Авторами подробно рассматривается каждый этап контроллинга – планирование, организацию, исполнение, анализ и управление. Описание каждого этапа включает в себя анализ основных целей, методов и инструментов контроллинга. Кроме того, предоставляются примеры и иллюстрации, что делает материал более доступным и понятным для читателя. Тема также обращает внимание на практическую значимость обсуждаемых концепций и методов, анализируя их применимость в реальных ситуациях логистической деятельности.
Цель: Исследовать основные этапы контроллинга в логистике.
Объект: Логистические процессы в ООО «Альтаир».
Предмет исследования: Методы и инструменты контроллинга применительно к логистике.
В соответствии с темой, целью, объектом и предметом работы были поставлены следующие задачи:
1. Изучить понятие контроллинга логистической деятельности и определить его основные функции.
2. Рассмотреть этапы разработки и реализации концепции контроллинга в логистической деятельности.
3. Оценить возможности и методы совершенствования контроллинга в логистических системах.
4. Провести обзор и общую характеристику логистического центра «Альтаир».
5. Проанализировать и оценить эффективность существующей системы логистики в ООО «Альтаир».
6. Исследовать применение контроллинга как внутри, так и вне логистических процессов в ООО «Альтаир».
Методы исследования. Анализ, синтез, обобщение, сравнительный анализ, классификация, логический анализ, статистический анализ.
Теоретическая значимость данного исследования заключается в расширении понимания контроллинга как средства управления логистическими процессами.
Практическая значимость исследования проявляется в возможности применения полученных знаний и рекомендаций в реальной бизнес-среде.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
✅ Заключение
Понимание понятия контроллинга и его функций позволяет эффективно управлять логистическими процессами, обеспечивая оптимальное использование ресурсов и достижение поставленных целей. Этапы разработки и реализации концепции контроллинга являются основой для создания эффективной системы управления логистикой, что способствует повышению конкурентоспособности и успешной деятельности организации. Совершенствование контроллинга в логистических системах является постоянным процессом, направленным на адаптацию к изменяющимся условиям рынка и повышение качества предоставляемых услуг. Все это подчеркивает важность и актуальность изучения теоретических аспектов контроллинга логистической деятельности для успешного функционирования современных предприятий.
Анализ логистического центра «Альтаир» позволил выявить как сильные стороны, так и потенциальные области для улучшения в системе управления логистикой. Эффективность существующей системы логистики была оценена с учетом внутренних и внешних факторов, выявлены основные проблемные моменты, требующие внимания и коррекции.
Рекомендации по совершенствованию контроллинга в логистической системе «Альтаир» включают в себя улучшение мониторинга и анализа логистических процессов, внедрение современных информационных технологий для повышения эффективности управления запасами и транспортировкой, а также оптимизацию внутренних логистических процессов с целью снижения издержек и улучшения качества обслуживания клиентов.
Таким образом, основываясь на результаты исследования, можно сделать вывод о необходимости дальнейшего развития и совершенствования контроллинга в логистической системе «Альтаир» для обеспечения ее конкурентоспособности и устойчивого развития в современных условиях рынка.
Анализ логистического центра «Альтаир» позволил выявить как сильные стороны, так и потенциальные области для улучшения в системе управления логистикой. Эффективность существующей системы логистики была оценена с учетом внутренних и внешних факторов, выявлены основные проблемные моменты, требующие внимания и коррекции.
Рекомендации по совершенствованию контроллинга в логистической системе «Альтаир» включают в себя улучшение мониторинга и анализа логистических процессов, внедрение современных информационных технологий для повышения эффективности управления запасами и транспортировкой, а также оптимизацию внутренних логистических процессов с целью снижения издержек и улучшения качества обслуживания клиентов.
Таким образом, основываясь на результаты исследования, можно сделать вывод о необходимости дальнейшего развития и совершенствования контроллинга в логистической системе «Альтаир» для обеспечения ее конкурентоспособности и устойчивого развития в современных условиях рынка.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.