Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические подходы к эффективности использования труда персонала
организации 7
1.1 Понятие труда персонала организации 7
1.2 Методика анализа эффективности использования труда персонала
организации 14
2 Анализ эффективности труда персонала ООО «Специализированное
тампонажное управление» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО
«Специализированное тампонажное управление» 22
2.2 Анализ показателей обеспеченности персоналом и эффективности
использования его труда в ООО «СТУ» 30
3 Направления повышения эффективности труда персонала в ООО
«Специализированное тампонажное управление» 49
3.1 Система мероприятий, способствующих повышению эффективности
использования труда персонала в ООО «СТУ» 49
3.2 Расчёт эффективности от предложенных мероприятий 56
Заключение 64
Список используемых источников 67
Приложение А Бухгалтерская отчетность 70
Приложение Б Факторный анализ производительности труда 74
В современных условиях хозяйствования труд персонала организации является особенной экономической категорией, к которой проявляется пристальное внимание учёных. Теоретический и практический интерес к труду персонала объясняется тем, что именно персонал является основным производителем материальных благ, производство которых обеспечивает результативность российской экономики, проявляющейся в получении валового внутреннего продукта, распределение которого обеспечивает благосостояние населения страны.
В силу увеличивающегося влияния научно-технического прогресса на экономику, в том числе на деятельность организации, в современных условиях хозяйствования предъявляются новые требования к труду персонала. Развитие, формирование и использование персонала в условиях автоматизации производства и появления новых технических решений требует изменять и методы управления трудом. Особенно актуально данное требование, когда работники организации выступают в качестве трудовых ресурсов при создании систем с искусственным интеллектом или его элементами, кластерных объединений, использованию аутсорсинга персонала и др.
Следовательно, современные тенденции развития экономики предъявляют организации кардинально изменять принципы и методы управления трудом персонала, более оптимально подходить к вопросам обеспеченности и эффективности его использования. Поэтому тема бакалаврской работы является актуальной.
Цель бакалаврской работы - рассмотреть теоретические и практические подходы к эффективности использования труда персонала организации для разработки мероприятий, позволяющих её повысить.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий спектр задач:
• исследовать сущность труда и значение эффективности его использования, классификационные признаки, показатели, методику анализа;
• проанализировать обеспеченность и эффективность
использования труда персонала в ООО «СТУ»;
• разработать направления, способствующие повышению эффективности использования труда персонала в ООО «СТУ».
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Специализированное тампонажное управление» (ООО «СТУ»).
Предметом исследования бакалаврской работы являются экономические отношения в области анализа обеспеченности и эффективности использования труда персонала в современных условиях.
Теоретическими и методологическими основами исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в области производственного и финансового менеджмента, управления персоналом. Вопросы содержания труда персонала организации и эффективности его использования, методики анализа нашли отражение в трудах Гарнова А. П., Хлевной Е. А., Мыльник А. В., Тертышника М.И. и др.
Информационным ресурсом исследования являются нормативные акты, учебники, финансовая отчетность анализируемой организации.
В качестве способов обработки экономической информации в данной работе применялись методы: группировка исходной информации, анализ на основе расчета абсолютных и относительных показателей, сравнения, математических способов и приемов, графический и др.
Практическая значимость исследования определяется возможностью применения представленных направлений с целью повышения эффективности использования труда персонала в ООО «СТУ».
...
Категорию труда персонала необходимо считать многовариантным звеном ресурсного потенциала организации, использование которого проявляется определенной фазой системы управления и определяется классификационными признаками. Проведение анализа рационального использования труда персонала организации базируется на принципах и методике, которые являются базовым инструментарием для оценки эффективности его использования.
Объектом исследования в бакалаврской работе является ООО «Специализированное тампонажное управление» (ООО «СТУ»).
Проведение анализа основных организационно-экономических показателей деятельности ООО «СТУ» показало, что организация эффективно использует ресурсный потенциал. Следует отметить, что организация является прибыльной. Величина полученной прибыли объясняет положительные значения показателей рентабельности. В подтверждение данного вывода следует указать на изменение затрат на рубль выручки. Показатель за 20202021 гг. сократился на 0,25 %, за 2021-2022 гг. вырос на 9,37 %.
Для оценки эффективности труда персонала ООО «СТУ» проведен анализ обеспеченности персоналом, который показал, что в организации, в основном, используется мужской труд, по большей части задействованы работники в возрасте 30-40 лет, имеющих средне-специальное и высшее образование.
Анализ движение персонала ООО «СТУ» показал, что текучесть работников очень мала (2,2 % - 3,8 % в год). В связи с этим, численный состав персонала за 2020-2021 гг. сократился на 2,04 %, за истекший период возрос на 20,14 %. Данные изменения в численности персонала ООО «СТУ» способствовали изменению эффективности использования труда.
На основе анализа показателей эффективности использования труда в ООО «СТУ», возможно сделать вывод, что персонал используется
эффективно. Отмечается рост производительности труда. Так, показатель за 2020-2021 гг. вырос на 13,70 %, за последний год - на 20,08 %. Темп роста производительности труда опережает темп роста заработной платы, так как значение коэффициента опережения более единицы. Данное обстоятельство свидетельствует об обоснованности использования средств на оплату труда. То есть при росте производительности труда на 1 %, размер средней
заработной платы за 2020-2021 гг. вырос на 0,42 %, за 2021-2022 гг. - на 0,29 %.
Показатель зарплатоотдачи по выручке за 2021-2022 гг. показатель зарплатоотдачи по выручке вырос на 13,35 %, по чистой прибыли - на 49,33 %, что является положительной тенденцией в расходовании денежных средств на оплату труда.
Анализ коэффициентов движения ООО «СТУ» показал, что труд персонала в организации используется эффективно, однако уровень эффективности снижается, что подтверждается показателями рентабельности. Так, например, рентабельность развития персонала за 2020-2021 гг. увеличилась на 0,28 %, то за 2021-2022 гг. сократилась на 0,37 %.
Поэтому, возможно сделать выводы, что труд персонала используется эффективно. Но имеются некоторые проблемы, решение которых позволит повысить эффективность использования труда персонала в ООО «СТУ» на основе разработанных мероприятий.
...
1. Гарнов А. П., Хлевная Е. А., Мыльник А. В. Экономика предприятия : учебник для бакалавров. М. : Юрайт, 2019. 303 с. URL: https://urait.ru/bcode/426184 (дата обращения: 25.07.2023).
2. Гершанок А. А. Основы организации труда : учеб. пособие. Пермь : ПГНИУ 2019. 227 с. URL: www.psu.ru/files/docs/science/ books/uchebnie- posobiya/gershanok-osnovy-organizacii-truda.pdf. (дата обращения 26.07.2023).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК) [Электронный
ресурс] : Федеральный закон от 30.11.1994 (в ред. 14.04.2023) // Консультант плюс: справочно-правовая система URL: http://www.consultant.ru (дата
обращения 13.07.2023).
4. Ежкова С. О., Галкина Ю. Е., Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия // Форум молодых ученых. 2019. №1(29). С. 1196. URL: https:// forum-nauka.ru (дата обращения: 24.07.2023)
5. Залозная Г.М. Алгоритм оценки эффективности труда персонала // Друкеровский вестник. 2021. № 4 (42). С. 181-193.
6. Кибанов А. Я., Митрофанова Е. А., Эсаулова И. А. Управление трудовыми ресурсами учебник М. : НИЦ ИНФРА-М, 2022. 284 с.
7. Корсаков М. Н., Ребрин Ю. И., Федосова Т. В., Макареня Т. А., Экономика, организация и управление на предприятии : учебник ; под ред. М. А. Боровской. Таганрог : ТТИ ЮФУ, 2021. 440 с.
8. Кружкова Т. И., Ручкин А. В, Рущицкая О. А. Построение оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала на предприятии // Социально-экономический и гуманитарный журнал Красноярского ГАУ. 2020. №3. С. 3-17
9. Максимцев И. А., Г орелов Н. А. Управление персоналом : учебник и практикум. М. : Юрайт, 2022. 526 с.
10. Мещерякова А. Б. Оценка эффективности трудовых процессов в организации: от теории к практике // Вестник Академии знаний. 2021. № 4 (45). С. 215-221.
11. Об обществах с ограниченной ответственностью [Электронный ресурс] : Федеральный закон № 14 (ред. 16.04.2022) // Консультант плюс: справочно-правовая система URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 16.07.2023)
12. Официальный сайт Общества с ограниченной ответственностью Специализированное тампонажное управление [Электронный ресурс] // URL: https://www.list-org.com/https://checko.ru/company/stu-1025600575725
13. Петухова Ж. Г. Методы оценки эффективности организации труда в системе менеджмента предприятия // Инновации. Наука. Образование. 2022. № 49. С. 484-491.
14. Сабетова Т.В. Сущность труда в оценке трудового потенциала // Вестник ВГАУ. 2019. № 11 С.105-109
15. Савицкая Г. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник. М. : НИЦ ИНФРА-М, 2020. 608 с.
... всего 27 источников