Совершенствование системы мотивации персонала организации

Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические основы мотивационного процесса в организации 6
1.1 Сущность и особенности мотивационного процесса в организации 6
1.2 Система мотивации в системе управления профессиональным
развитием 16
2 Анализ системы мотивации персонала в ДЮСШОР № 5 «Спортивная
борьба» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 21
2.2 Оценка системы мотивации персонала в организации 25
3 Совершенствование системы мотивации персонала в ДЮСШОР №5
«Спортивная борьба» 38
3.1 Развитие персонала в стратегии современной организации 38
3.2 Повышение мотивации персонала в ДЮСШОР № 5 «Спортивная
борьба» 42
Список используемой литературы 49
Приложение А Организационная структура СДЮСШОР № 5 «Спортивная борьба» 51
Приложение Б Отчет ДЮСШОР №5 «Спортивная борьба» за 2012-2013гг 52
Приложение В Анкета по оценке удовлетворенности персонала мотивацией труда 53
Купить

С глобализацией и растущим акцентом на «устойчивое развитие» в экономике растет признание важности системы мотивации и индивидуальности сотрудников.
Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его к системе мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Помимо этого, так же, тот самый фактор, который на сегодняшний момент мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра же может способствовать так называемому “отключению” того же самого человека. В мире на сегодня никто точно не может дать ответ, как в точности действует механизм такой системы мотивации, какой же все-таки силы должен быть мотивирующей фактор и когда же он сработает. И самый главный вопрос - почему он срабатывает.
Эффективность организации, ее непрерывное развитие и конкурентоспособность в условиях рыночной экономики во многом зависят от рабочей силы. Научно обоснованная и эффективно реализованная модель системы мотивации персонала может помочь в достижении организационных целей, а также продвигать личные интересы сотрудников.
Автор Воробьева Н.Д. отмечает, что: «Для компании система мотивации персонала является максимально эффективным способом использования трудовых ресурсов, при котором возрастает прибыльность деятельности организации, уменьшается текучесть кадров, повышается качество работы сотрудников и раскрывается их потенциал. Проблемы системы мотивации персонала присущи большинству компаний и организаций» [10].
Это особенно важно сейчас, в условиях возрастания потребности адаптации персонала к условиям труда, повышения значимости личности работника. Поэтому, тема бакалаврской работы является актуальной и социально-значимой на сегодняшний день, как в России, так и в мире.
Объект исследования - ДЮСШОР № 5 «Спортивная борьба».
Предмет исследования - система мотивации персонала.
Цель исследования - разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала организации.
Задачи исследования:
• рассмотреть теоретические методы и аспекты системы мотивации персонала;
• проанализировать систему мотивации в ДЮСШОР № 5 г. Тольятти;
• разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала организации.
Методы исследования. В работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.
Теоретическая основа выпускной квалификационной работы представлена трудами российских ученых по основам мотивационного процесса, его особенностям, а те же по разработке мероприятий по совершенствованию данной системы мотивации.
Ряд авторов отечественной литературы, в том числе А.Я. Кибанов, А.П. Егоршин, Л.А. Обухова, Ю.Г. Одегов, А.И. Турчинов исследовали понятие системы мотивации.
Вопросам исследования эффективности систем мотивации персонала посвящены работы многих отечественных и зарубежных авторов. Большой вклад в изучение материальной и нематериальной мотивации и повышения её эффективности внесли Н.Д. Воробьева, Н.А. Барсуков.
Структура и объем работы, состоит из введения, 3-х разделов, 7 таблиц, 10 рисунков, заключения, списка используемых источников и 3 приложений.
Купить