Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические аспекты режима труда и отдыха персонала организации 6
1.1 Понятие и сущность режима труда и отдыха персонала организации 6
1.2 Рационализация режима труда и отдыха на предприятии 10
2 Анализ условий труда и отдыха персонала организации ООО «Госнефть» 20
2.1 Краткая характеристика и организационно-экономические показатели
деятельности ООО «Госнефть» 20
2.2 Организация режима труда и отдыха в ООО «Госнефть» 27
3 Разработка мероприятий по улучшению режима труда и отдыха персонала организации ООО «Госнефть» 38
3.1 Мероприятия, направленные на улучшение режима труда и отдыха персонала организации 38
3.2 Социально-экономическая эффективность мероприятий 43
Заключение 49
Список используемой литературы и используемых источников 52
Приложение А Анкета «Удовлетворенность режимом труда и отдыха» 55
Приложение Б Упражнения физкульт паузы на разминку для глаз 57
Приложение В Упражнения для производственной гимнастики 58
В последние несколько лет в России произошли значительные изменения в сфере общественно-политической и экономической жизни. В контексте экономических и социальных трудностей повышается актуальность проблем, связанных с трудовой деятельностью и досугом, а также повышением эффективности и качества труда. Именно поэтому вопросы организации и оптимизации труда приобретают особое значение.
Актуальность данного исследования обусловлена тем, что сущность оптимизации труда и досуга остается фундаментальной в любом этапе и периоде развития экономики. Однако происходят изменения в формах и методах оптимизации, а также меняется значимость и роль данного фактора в повышении эффективности производства.
Исходя из этого, целью данной работы является разработка рекомендаций по улучшению режима труда и отдыха персонала ООО «Госнефть».
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- исследовать теоретические аспекты режима труда и отдыха персонала организации;
- дать краткую характеристику ООО «Госнефть» и проанализировать организационно-экономические показатели деятельности предприятия;
- провести анализ организации режима труда и отдыха в ООО «Госнефть»;
- разработать мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала организации;
- провести социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объект исследования - ООО «Госнефть».
Предмет исследования: процесс организации режима труда и отдыха на предприятии.
Основными методами, использованными в ходе исследования, являлись: логический и сравнительный анализ, структурный и функциональный анализ, метод интервьюирования и анализ документов.
Теоретической и методологической основой исследования являются работы отечественных авторов, посвященных проблемам режима труда и отдыха в организации. Особое место среди них занимают работы Г. X. Боронова, Василюк М. В, Н. В. Прусова, В. А. Толочек, Р. П. Колосова, Т. Н. Артамонова, М. В. Луданик, Л. Ю. Куракина и др., а также статьи из периодических изданий «Эргономика и ее значение для оптимизации трудовой деятельности человека» и др.
Помимо этого, в качестве теоретической основы исследования выступали действующие законодательные акты, труды и учебные пособия отечественных авторов по организации труда персонала - Егоршин А. П., Зайцев А. К., Куракина Л. Ю., Колосова Р. П., Василюк Т. Н. и другие, а также Интернет- ресурсы с публикациями в научных периодических изданиях и нормативно-правовая база «КонсультантПлюс».
Информационной базой послужили Трудовой кодекс РФ, материалы периодических изданий, статистическая отчетность ООО «Госнефть».
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала могут применяться в деятельности ООО «Госнефть».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, включающих семь параграфов, заключения, списка используемых источников и приложений.
В ходе работы были изучены теоретические аспекты режимов труда и отдыха, психофизиологическое, эргономическое и эстетическое обоснование режимов труда и отдыха. Проведен комплексный анализ хозяйственно-экономической деятельности ООО «Госнефть», а также исследована организация режима труда и отдыха в ООО «Госнефть», проблемы в организации режимов труда и отдыха сотрудников, а также разработаны рекомендации по оптимизации режимов труда и отдыха с учетом требований психофизиологии эргономики и эстетики труда для специалиста.
В теоретической главе были рассмотрены такие понятия, как режим труда и отдыха, рабочее время, время отдыха, сверхурочное время, динамика работоспособности, психофизиология и эргономика труда.
В данном работе выполнен анализ режима труда и отдыха сотрудников ООО «Госнефть», приведена организационная характеристика, характеристика персонала предприятия и разработаны рекомендации по оптимизации режима труда и отдыха сотрудников. Исходя из результатов работы, можно сделать следующие выводы:
- важным условием сохранения здоровья в процессе труда является чередование работы и отдыха. Следовательно, для того чтобы организация работала эффективно, важным является обеспечение условий для регламентированных перерывов;
- в ООО «Госнефть» работают сотрудники, чья нормальная продолжительность рабочего времени составляет 40 часов в неделю. Для работников законом предусмотрен ежегодный основной отпуск продолжительностью 28 дней, а также дополнительные дни отпуска в зависимости от стажа работы сотрудников;
- в ходе исследования рекомендовано обеспечить строгое выполнение двух регламентированных перерывов в первой и второй половине дня. Также во время перерывов рекомендовано снимать нагрузку с мышц плечевого пояса и глаз посредством физкульт паузы и производственной гимнастики тем самым достигая эффекта активного отдыха;
- для эстетизации рабочей среды рекомендовано проводить музыкальные трансляции фоновой, спокойной, инструментальной музыки в начале рабочего дня, во время регламентированных перерывов и в конце рабочего дня. Данные рекомендации позволят снизить накапливающуюся утомляемость от монотонной работы, восстановить работоспособность и плодотворно продолжать выполнять свои трудовые обязанности;
- на протяжении всего исследования явной становилась проблема энергетических затрат. Во время обработки каждого документа совершались лишние, громоздкие движения;
- для минимизации затрат предложено переместить ячейку с выполненными документами из-за спины сотрудника на рабочий стол, находящийся по левую руку сотрудника, сокращая лишние движения. Данную ячейку необходимо разделить на сектора для нескольких видов обрабатываемых документов, чтобы не тратить время на сортировку этих документов в конце рабочего дня;
- также рекомендовано в начале каждого рабочего дня распределять между сотрудниками все имеющиеся документы на обработку, чтобы не тратить время на распределение каждого документа в течение дня. Для вновь поступивших документов руководствоваться красно-зеленым маркером, по своему цвету означающим сотрудника, готового или неготового принять новый документ.
Выполнение вышеуказанных рекомендаций, в конечном итоге, должно привести к улучшению и повышению эффективности существующей организации режима труда и отдыха с учетом требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда, а также повысить эффективность деятельности как сотрудников, так и организации в целом.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что цель работы была достигнута. Данная работа имеет практическую ценность и ее стоит применить для оптимизации режима труда и отдыха сотрудников ООО «Госнефть»...
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
