Тема: «Разработка автоматизированной системы управления торговым предприятием»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 4
Глава 1 Анализ объекта 7
1.1 Описание предметной области 7
1.2 Построение концептуальной модели предметной области 9
Глава 2 Постановка задачи определение требований к программной системе
10
2.1 Описание аналогов предметной области 10
2.2 Обзор и обоснование выбора инструментарий разработки 15
Глава 3 Проектирование программной системы 18
3.1 Разработка архитектуры программного продукта 18
3.2 Проектирование структур хранения данных 32
3.3 Описание реализации вариантов использования 36
Глава 4 Реализация программной системы 39
4.1 Разработка алгоритмов реализации вариантов использования 39
4.2 Разработка классов информационной системы 42
4.3 Разработка графического интерфейса 45
4.4 Тестирование программной системы 49
4.5 Экономическое обоснование проекта 53
Заключение 59
Список используемой литературы 61
📖 Введение
Автоматизация процессов — немалая задача, но при наличии правильной стратегии и инструментов она может стать эффективным способом оптимизации циклов разработки и обеспечения контроля качества.
Программное обеспечение для автоматизации бизнеса — это набор инструментов, которые помогают автоматизировать повторяющиеся бизнес- операции, оптимизировать рабочие процессы и повысить эффективность бизнес-процессов. К тому же, возможности электронной отчетности и электронного документооборота снимают большую нагрузку с руководителей и сотрудников финансовых отделов предприятия, позволяя вести отчетность «одним нажатием кнопки» и не требующее длительного ручного труда по сверке правильности подсчётов.
Программное обеспечение для автоматизации бизнеса может быть либо универсальной платформой, которая помогает вам автоматизировать различные бизнес-операции из одного места, либо автономным решением для автоматизации, предназначенным для автоматизации конкретной бизнес- операции. Современные возможности позволяют работать в системе через облачные решения, если предприятие не может позволить себе установку дорогостоящего оборудования.
Несмотря на то, что автоматизация помогает избавиться от повторяющихся задач, 40 % автоматизации сегодня по-прежнему не имеют структуры, потому что предприятия не выделяют достаточно денег, чтобы тратить их на программное обеспечение для автоматизации бизнеса. Это большая финансовая затрата, которую не каждая компания может себе позволить. Большинство руководителей предприятий требуют обоснование, которое должно показать успех «здесь и сейчас», и даже не рассматривают то, что может сократить расходы или даже принести прибыль спустя некоторый период времени.
В некоторых случаях компании готовы пойти на затраты финансов на приобретение простой и недорогой системы автоматизации. Чаще всего подобные варианты решений будут иметь урезанный функционал, расширение которого возможно будет за дополнительную оплату. Или же система будет иметь возможность работать только с одним направлением бизнеса и при данном варианте нужно будет приобретать для каждого направления отдельную систему и пытаться объединить их подручными средствами. Это означает, что такая система не будет соответствовать потребностям и ожиданиям сотрудников и клиентов, что затрудняет достижение желаемых бизнес-результатов.
И если нужно масштабировать бизнес-операции, повысить производительность сотрудников или повысить качество обслуживания клиентов, нужно выйти за рамки базовой автоматизации и подумать об автоматизации рабочих процессов. Ведь автоматизация позволит сократить участие человека в бизнес-процессах, что в свою очередь снижает процент возникающих ошибок в связи с «человеческим фактором».
Объект выпускной квалификационной работы: система управления торговым предприятием.
Предмет исследования: автоматизация информационных процессов в управлении торгового предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы: создать
автоматизированную систему управления торгового предприятия (движение товаров на складе).
...
✅ Заключение
Достигнута цель выпускной квалификационной работы: создана автоматизированная система управления торговым предприятием (движение товаров на складе).
В процессе достижения цели были выполнены поставленные задачи:
• Проанализирована организационная структура.
• Проанализировано функционирование.
• Проанализирована использование информации.
• Спроектирована база данных.
• Разработан оконный графический интерфейс для базы данных.
Для проверки результатов эффективности внедрения системы автоматизации экономические показатели были рассчитаны по формулам. В связи с необходимостью сопоставить результаты внедрения ИС в виде экономии, и понесенные затраты - для анализа был взят показатель коэффициента цена/прибыль, чтобы использовать метод снижения затрат. По итоговой формуле коэффициентов Er (Er = 0,32)
В рамках данного проекта была автоматизирована значительная часть бизнес-процессов организации. Однако, после успешного внедрения системы, её дальнейшее развитие будет зависеть от потребностей предприятия. Предусмотрена не только возможность расширения функционала между отделами, но и интеграция с уже существующими реляционными базами данных, а также оптимизация графического интерфейса. Для корректного определения потребностей в будущем планируется сбор статистики и обратной связи, что поможет выстроить конкретный план действий, необходимых данному торговому предприятию.





