Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические аспекты конкурентоспособности торговых 6
1.1 Сущность и значение конкурентоспособности предприятия 6
1.2 Методы оценки конкурентоспособности торгового предприятия 13
2 Анализ уровня конкурентоспособности ООО «Стиль Декор» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
ООО «Стиль Декор» 19
2.2 Анализ конкурентоспособности ООО «Стиль Декор» 32
3 Разработка стратегии удержания и повышения уровня 55
3.1 Разработка мероприятий по повышению
конкурентоспособности предприятия ООО «Стиль Декор» 55
3.2 Определение эффективности предлагаемых программ
повышения конкурентоспособности 67
Заключение 70
Список используемой литературы и используемых источников 73
Приложение А Трактовки термина «конкурентоспособность» 76
Приложение Б Характеристики конкурентоспособности предприятия 77
Приложение В Методы оценки конкурентоспособности 78
Приложение Г Товарная матрица ООО «Стиль Декор» 80
Приложение Д Финансовый анализ имущества компании ООО «Стиль Декор» 82
Приложение Е Сравнительный анализ показателей конкурентоспособности нишевых конкурентов 83
Приложение Ж Смета затрат на интеграцию системы CRM «Битрикс 24» ... 88
Купить

Тема конкурентоспособности остается актуальной и важной для предприятий торговли на протяжении всего времени. Она имеет непосредственное влияние на успех и выживаемость компании.
Конкуренция на рынке постоянно растет, и предприятия торговли должны постоянно анализировать и оценивать свою конкурентоспособность, чтобы привлекать и удерживать клиентов. В условиях быстро меняющейся экономической среды и развития технологий, компании должны быть готовы адаптироваться к тенденциям рынка, чтобы оставаться
конкурентоспособными. Конкурентоспособность также важна для привлечения инвестиций и привлечения талантливых сотрудников. Инвесторы и работники склонны сотрудничать с компаниями, которые могут предложить устойчивое конкурентное преимущество и перспективы роста.
Важно отметить, что конкурентоспособность не связана только с ценой товаров или услуг. Компании должны стремиться к созданию уникальных предложений, качественных продуктов и услуг, эффективных операций и управления персоналом, что позволит им отличаться от конкурентов и привлекать клиентов. В сегменте розничных и оптовых продаж товаров народного потребления в последние годы активно усилилась конкуренция. Это связано с расширением рынка производства и с увеличением на рынке количества предложений иностранных компаний, которые выходят на российский рынок для сбыта своей продукции.
Таким образом, тема конкурентоспособности остается актуальной и требует постоянного внимания и развития со стороны предприятий торговли. Они должны постоянно анализировать внешнюю и внутреннюю среду, оценивать свои конкурентные преимущества и разрабатывать стратегии для поддержания и улучшения своей конкурентоспособности. Анализ конкурентоспособности предприятия крайне важен для определения позиций в рынке и вектора развития компании.
В соответствии с обозначенной целью в бакалаврской работе для решения определены следующие задачи:
• изучить теорию формирования конкурентоспособности и изучить методы оценки конкурентоспособности предприятия;
• дать оценку уровня конкурентоспособности ООО «Стиль Декор»,
проведя анализ организационно-экономических показателей
ООО «Стиль Декор»;
• разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности торговой компании ООО «Стиль Декор».
В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия. Изложены методы и критерии оценки конкурентоспособности торговых предприятий.
Во втором разделе проводится анализ организационно-экономической деятельности предприятия. Излагается краткая характеристика деятельности предприятия ООО «Стиль Декор», рассматривается динамика основных технико-экономических показателей и приводится сравнительный анализ предприятия с аналогичными компаниями в сегменте функционирования для определения уровня конкурентоспособности организации. Дается оценка конкурентоспособности продукции, которую реализует на рынке ООО «Стиль Декор».
В третьем разделе предлагаются комплексные мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности исследуемого предприятия ООО «Стиль Декор».
Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых, материалы периодических изданий, информация из интернет-источников.
Методической основой стал метод сравнительного анализа информационных источников и периодической литературы, изучение учебно­методических пособий, изучение документации, табличный и графический методы.
Купить