Исследование методов и средств моделирования систем поддержки принятий решений на основании электронного каталогизатора в процессах импортозамещения программного обеспечения
|
Введение 4
1 Исследование современного уровня проработанности проблемы
повышения эффективности импортозамещения 7
1.1 Фундаментальные исследования импортозамещения 7
1.2 Импортозамещение в историческом и международном контексте 11
1.3 Импортозамещение в области информационных технологий 14
1.4 Правовые вопросы импортозамещения в Российской Федерации 22
1.5 Анализ проработанности современного опыта импортозамещения
программного обеспечения в России 25
1.6 Анализ существующих моделей решения поставленных задач 32
2 Анализ существующих подходов к решению проблемы импортозамещения
программного обеспечения и повышения его эффективности 37
2.1 Основные подходы к исследованию проблем импортозамещения
программного обеспечения 37
2.2 Основные подходы к импортозамещению ПО в литературе 41
2.3 Методы оценки эффективности импортозамещения 46
2.4 Предлагаемые решения, сформулированные с учетом недостатков
существующих методик 51
3 Модель решения проблемы эффективного импортозамещения
программного обеспечения 53
3.1 Обоснование ценности эталонной модели процесса импортозамещения
программного обеспечения 53
3.2 Описание предлагаемой эталонной модели импортозамещения
программного обеспечения 55
3.3 Описание системы-каталогизатора как программной реализации
модели процесса импортозамещения программного обеспечения в организации 57
3.4 Описание технического исполнения системы-каталогизатора,
обоснование выбора стека технологий 62
4 Оценка возможностей практического использования системы- каталогизатора 73
4.1 Описание возможных ситуация для практического применения
системы-каталогизатора 73
4.2 Новизна предлагаемого решения 77
4.3 Система-каталогизатор в контексте поддержки принятия решений 78
4.4 Оценка эффективности решения 79
Заключение 85
Список используемой литературы и используемых источников 88
1 Исследование современного уровня проработанности проблемы
повышения эффективности импортозамещения 7
1.1 Фундаментальные исследования импортозамещения 7
1.2 Импортозамещение в историческом и международном контексте 11
1.3 Импортозамещение в области информационных технологий 14
1.4 Правовые вопросы импортозамещения в Российской Федерации 22
1.5 Анализ проработанности современного опыта импортозамещения
программного обеспечения в России 25
1.6 Анализ существующих моделей решения поставленных задач 32
2 Анализ существующих подходов к решению проблемы импортозамещения
программного обеспечения и повышения его эффективности 37
2.1 Основные подходы к исследованию проблем импортозамещения
программного обеспечения 37
2.2 Основные подходы к импортозамещению ПО в литературе 41
2.3 Методы оценки эффективности импортозамещения 46
2.4 Предлагаемые решения, сформулированные с учетом недостатков
существующих методик 51
3 Модель решения проблемы эффективного импортозамещения
программного обеспечения 53
3.1 Обоснование ценности эталонной модели процесса импортозамещения
программного обеспечения 53
3.2 Описание предлагаемой эталонной модели импортозамещения
программного обеспечения 55
3.3 Описание системы-каталогизатора как программной реализации
модели процесса импортозамещения программного обеспечения в организации 57
3.4 Описание технического исполнения системы-каталогизатора,
обоснование выбора стека технологий 62
4 Оценка возможностей практического использования системы- каталогизатора 73
4.1 Описание возможных ситуация для практического применения
системы-каталогизатора 73
4.2 Новизна предлагаемого решения 77
4.3 Система-каталогизатор в контексте поддержки принятия решений 78
4.4 Оценка эффективности решения 79
Заключение 85
Список используемой литературы и используемых источников 88
«В последние годы импортозамещение стало одной из ключевых тем в экономике многих стран, включая Россию. Сложившаяся геополитическая обстановка и международные санкции обусловили необходимость снижения зависимости от иностранных продуктов и развития отечественного производства. В этом контексте особенно актуальным стало импортозамещение в сфере информационных технологий, включая программное обеспечение.» [24]
Российская экономика в настоящее время сталкивается с проблемой ухода с рынка иностранных вендоров, что вызвано несколькими факторами, включая внешнюю политику, санкции и другие международные ограничения. В связи с этим возникает необходимость импортозамещения, особенно в сфере информационных технологий, в том числе программного обеспечения.
С начала 2022 года использование многих иностранных программных продуктов стало юридически невозможно, в частности из-за невозможности продления действующих лицензий, что привело к резкому сокращению выбора софта на российском рынке. Это означает, что компании и государственные учреждения должны переходить на альтернативные, отечественные программные продукты. Этот процесс импортозамещения является трудоемким и требует дополнительных затрат на переобучение и адаптацию к новым технологиям.
Кроме того, существуют риски, связанные с безопасностью информационных технологий. Использование иностранных программных продуктов может привести к утечкам конфиденциальной информации и другим серьезным проблемам с точки зрения информационной безопасности. В таких чувствительных секторах, как обработка персональных данных, бухгалтерия и юриспруденция, выбор подходящих отечественных программных продуктов и их эффективное внедрение являются основными задачами.
В целом, импортозамещение в сфере информационных технологий является сложным и длительным процессом, который необходимо проводить постепенно и основательно. Это вызывает необходимость увеличения государственной поддержки для развития отечественных технологических компаний и стимулирования их конкурентоспособности на мировом рынке.
«Тем не менее, с каждым годом все больше и больше организаций сталкиваются с необходимостью эффективного перехода на альтернативных отечественных вендоров программного обеспечения в сокращенные сроки - и за 2022 год эта необходимость значительно увеличилась.
Большинство существующих исследований сосредоточены на самом факте достижения цели по импортозамещению - изучены стартовые условия, возможные трудности, представлены истории успеха и неудач. Тем не менее, в редких случаях исследования ставят вопрос эффективности самого процесса, который, учитывая масштабы происходящих и еще предстоящих изменений, является отнюдь не разовым явлением - его повторяемость в организациях разного масштаба и разных форм собственности говорит о том, что повышение эффективности этого процесса является важным элементом данного объекта исследования. »[24]
Настоящая работа посвящена анализу и обобщению опыта в поиске путей по повышению эффективности процесса импортозамещения и формулированию модели, которая позволила бы предложить наиболее общий и типовой подход к импортозамещению программного обеспечения в организации.
В качестве объекта исследования выбран процесс перехода на преимущественное использование отечественного программного
обеспечения (импортозамещения) в организациях Российской Федерации как одно из наиболее актуальных в современных реалиях направлений импортозамещения в сфере информационных технологий.
Предметом исследования выступает применение технологии каталогизации в формате электронной системы-помощника в целях повышения эффективности процессов импортозамещения. Одной из отличительных особенностей данного исследования по сравнению с проанализированными источниками является акцент на эффективности процесса, а не только на его результативности.
Цель настоящего исследования - изучение возможных способов повышения эффективности процесса импортозамещения в организациях. Анализ имеющегося опыта, формулирование предложений по возможным путям повышения эффективности.
Для достижения основной цели планируется провести исследование уровня проработанности вопросов повышения эффективности импортозамещения, анализ библиографических источников с точки зрения основных направлений, подвергнутых исследованию и категоризации задач и выводов данных исследований.
Также нужно провести исследование методологических подходов к решению вопроса повышения эффективности импортозамещения - изучена информация о возможных способах и путях повышения эффективности импортозамещения, представленных в источниках.
Для понимания более полной картины в историческом контексте требуется проведение анализа отечественного и зарубежного опыта импортозамещения в программного обеспечения.
В качестве предлагаемого решения для повышения эффективности процесса импортозамещения в рамках исследования планируется реализация работающего прототипа электронной системы, позволяющей решить основные задачи и проблемы, выявленные в ходе исследования.
Российская экономика в настоящее время сталкивается с проблемой ухода с рынка иностранных вендоров, что вызвано несколькими факторами, включая внешнюю политику, санкции и другие международные ограничения. В связи с этим возникает необходимость импортозамещения, особенно в сфере информационных технологий, в том числе программного обеспечения.
С начала 2022 года использование многих иностранных программных продуктов стало юридически невозможно, в частности из-за невозможности продления действующих лицензий, что привело к резкому сокращению выбора софта на российском рынке. Это означает, что компании и государственные учреждения должны переходить на альтернативные, отечественные программные продукты. Этот процесс импортозамещения является трудоемким и требует дополнительных затрат на переобучение и адаптацию к новым технологиям.
Кроме того, существуют риски, связанные с безопасностью информационных технологий. Использование иностранных программных продуктов может привести к утечкам конфиденциальной информации и другим серьезным проблемам с точки зрения информационной безопасности. В таких чувствительных секторах, как обработка персональных данных, бухгалтерия и юриспруденция, выбор подходящих отечественных программных продуктов и их эффективное внедрение являются основными задачами.
В целом, импортозамещение в сфере информационных технологий является сложным и длительным процессом, который необходимо проводить постепенно и основательно. Это вызывает необходимость увеличения государственной поддержки для развития отечественных технологических компаний и стимулирования их конкурентоспособности на мировом рынке.
«Тем не менее, с каждым годом все больше и больше организаций сталкиваются с необходимостью эффективного перехода на альтернативных отечественных вендоров программного обеспечения в сокращенные сроки - и за 2022 год эта необходимость значительно увеличилась.
Большинство существующих исследований сосредоточены на самом факте достижения цели по импортозамещению - изучены стартовые условия, возможные трудности, представлены истории успеха и неудач. Тем не менее, в редких случаях исследования ставят вопрос эффективности самого процесса, который, учитывая масштабы происходящих и еще предстоящих изменений, является отнюдь не разовым явлением - его повторяемость в организациях разного масштаба и разных форм собственности говорит о том, что повышение эффективности этого процесса является важным элементом данного объекта исследования. »[24]
Настоящая работа посвящена анализу и обобщению опыта в поиске путей по повышению эффективности процесса импортозамещения и формулированию модели, которая позволила бы предложить наиболее общий и типовой подход к импортозамещению программного обеспечения в организации.
В качестве объекта исследования выбран процесс перехода на преимущественное использование отечественного программного
обеспечения (импортозамещения) в организациях Российской Федерации как одно из наиболее актуальных в современных реалиях направлений импортозамещения в сфере информационных технологий.
Предметом исследования выступает применение технологии каталогизации в формате электронной системы-помощника в целях повышения эффективности процессов импортозамещения. Одной из отличительных особенностей данного исследования по сравнению с проанализированными источниками является акцент на эффективности процесса, а не только на его результативности.
Цель настоящего исследования - изучение возможных способов повышения эффективности процесса импортозамещения в организациях. Анализ имеющегося опыта, формулирование предложений по возможным путям повышения эффективности.
Для достижения основной цели планируется провести исследование уровня проработанности вопросов повышения эффективности импортозамещения, анализ библиографических источников с точки зрения основных направлений, подвергнутых исследованию и категоризации задач и выводов данных исследований.
Также нужно провести исследование методологических подходов к решению вопроса повышения эффективности импортозамещения - изучена информация о возможных способах и путях повышения эффективности импортозамещения, представленных в источниках.
Для понимания более полной картины в историческом контексте требуется проведение анализа отечественного и зарубежного опыта импортозамещения в программного обеспечения.
В качестве предлагаемого решения для повышения эффективности процесса импортозамещения в рамках исследования планируется реализация работающего прототипа электронной системы, позволяющей решить основные задачи и проблемы, выявленные в ходе исследования.
В результате проведенного исследования были выявлены основные проблемы и вызовы, связанные с процессом импортозамещения в сфере информационных технологий. Были изучены методологические подходы к повышению эффективности импортозамещения, проведен анализ опыта импортозамещения программного обеспечения, а также предложена модель процесса импортозамещения.
В ходе работы был проведен анализ существующих источников по вопросу импортозамещения, были проанализированы основные методы, технологии и выводы, представленные в данных источниках. Большинство источников сосредоточены на целях и результатах импортозамещения, повышению эффективности уделяется не так много внимания, несмотря на актуальность данного вопроса.
При оценке эффективности импортозамещения речь, как правило, идет о формулировании методов оценки результативности перехода на отечественные аналоги зарубежной продукции, но не об эффективности самого процесса.
Для достижения основной цели исследования было проведено исследование уровня проработанности вопросов повышения эффективности импортозамещения, анализ библиографических источников с точки зрения основных направлений, подвергнутых исследованию и категоризации задач и выводов данных исследований.
Также было проведено исследование методологических подходов к решению вопроса повышения эффективности импортозамещения - изучена информация о возможных способах и путях повышения эффективности импортозамещения, представленных в источниках.
Для понимания более полной картины в историческом контексте был проведен анализ отечественного и зарубежного опыта импортозамещения в программного обеспечения.
В качестве решения проблемы повышения эффективности процесса импортозамещения предложена типовая модель процесса, учитывающая проблемы, с которыми может столкнуться организация на старте перехода на отечественное ПО.
В рамках разработки модели процесса импортозамещения была создана электронная система-каталогизатор, которая может значительно повысить эффективность процесса импортозамещения в организациях. С помощью этой системы можно систематизировать и структурировать информацию о российских аналогах иностранного программного обеспечения, а также оценивать их функциональность и качество.
Предлагаемая система решает основные проблемы, связанные с переходом на отечественное ПО - проблему выбора, проблему адаптации, проблему совместимости и проблему юридических ограничений, так как предлагает пользователю возможность ознакомиться со всеми потенциальными техническими особенностями и ограничениями заранее и внести корректировки еще на этапе планирования работ по внедрению ПО.
Предлагаемая система реализована с применением свободных технологий и не зависит от сторонних лицензий, в том числе на проприетарное зарубежное ПО, а значит может свободно поддерживаться и масштабироваться вне зависимости от зарубежной санкционной политики.
Показана применимость разработанной системы в контексте поддержки принятия решений о выборе программного обеспечения для импортозамещения иностранного ПО.
Показаны потенциальные эффекты от применения системы- каталогизатора, в том числе приведен расчет экономического эффекта.
Таким образом, разработанная в ходе исследования типовая модель процесса импортозамещения и разработанный на ее основе прототип системы-каталогизатора отечественного программного обеспечения, позволяют существенно улучшить и систематизировать подходы к принятию 86
решений в области импортозамещения программного обеспечения в организации. Применение подобной системы, как показало исследование, позволяет достичь не только потенциальных экономических эффектов, но и эффектов в части удовлетворенности пользователей и технических специалистов, что положительно сказывается на деятельности организации в непростой с точки зрения организационной эффективности период перехода с привычного иностранного программного обеспечения на отечественное.
В ходе работы был проведен анализ существующих источников по вопросу импортозамещения, были проанализированы основные методы, технологии и выводы, представленные в данных источниках. Большинство источников сосредоточены на целях и результатах импортозамещения, повышению эффективности уделяется не так много внимания, несмотря на актуальность данного вопроса.
При оценке эффективности импортозамещения речь, как правило, идет о формулировании методов оценки результативности перехода на отечественные аналоги зарубежной продукции, но не об эффективности самого процесса.
Для достижения основной цели исследования было проведено исследование уровня проработанности вопросов повышения эффективности импортозамещения, анализ библиографических источников с точки зрения основных направлений, подвергнутых исследованию и категоризации задач и выводов данных исследований.
Также было проведено исследование методологических подходов к решению вопроса повышения эффективности импортозамещения - изучена информация о возможных способах и путях повышения эффективности импортозамещения, представленных в источниках.
Для понимания более полной картины в историческом контексте был проведен анализ отечественного и зарубежного опыта импортозамещения в программного обеспечения.
В качестве решения проблемы повышения эффективности процесса импортозамещения предложена типовая модель процесса, учитывающая проблемы, с которыми может столкнуться организация на старте перехода на отечественное ПО.
В рамках разработки модели процесса импортозамещения была создана электронная система-каталогизатор, которая может значительно повысить эффективность процесса импортозамещения в организациях. С помощью этой системы можно систематизировать и структурировать информацию о российских аналогах иностранного программного обеспечения, а также оценивать их функциональность и качество.
Предлагаемая система решает основные проблемы, связанные с переходом на отечественное ПО - проблему выбора, проблему адаптации, проблему совместимости и проблему юридических ограничений, так как предлагает пользователю возможность ознакомиться со всеми потенциальными техническими особенностями и ограничениями заранее и внести корректировки еще на этапе планирования работ по внедрению ПО.
Предлагаемая система реализована с применением свободных технологий и не зависит от сторонних лицензий, в том числе на проприетарное зарубежное ПО, а значит может свободно поддерживаться и масштабироваться вне зависимости от зарубежной санкционной политики.
Показана применимость разработанной системы в контексте поддержки принятия решений о выборе программного обеспечения для импортозамещения иностранного ПО.
Показаны потенциальные эффекты от применения системы- каталогизатора, в том числе приведен расчет экономического эффекта.
Таким образом, разработанная в ходе исследования типовая модель процесса импортозамещения и разработанный на ее основе прототип системы-каталогизатора отечественного программного обеспечения, позволяют существенно улучшить и систематизировать подходы к принятию 86
решений в области импортозамещения программного обеспечения в организации. Применение подобной системы, как показало исследование, позволяет достичь не только потенциальных экономических эффектов, но и эффектов в части удовлетворенности пользователей и технических специалистов, что положительно сказывается на деятельности организации в непростой с точки зрения организационной эффективности период перехода с привычного иностранного программного обеспечения на отечественное.
